传统流量思维的失效与困境 当下品牌增长的最大误区,是将"流量"等同于"用户"——前者是数据报表中的点击量,后者是能够持续创造价值的商业资产 在增量时代,流量思维通过"漏斗模型"实现快速收割:大量投放获取用户→筛选转化→流失补量。 但随着获客成本飙升(2025年线上平均获客成本较2010年增长13倍)、用户注意力碎片化,这种模式已现三大致命缺陷:
A(Acceptable Consumer Belief)可接受的用户信仰 定义:用户对品类、品牌或产品的底层认知与价值观,是市场沟通的起点。 核心作用:避免品牌信息与用户既有认知冲突,确保信息传递的“可接受性”。 方法论: 1.用户洞察:通过《市场用户研究》识别用户对品类的隐性需求(如健康、安全、便捷); 2.共识锚定:筛选与品牌能力匹配的用户信仰(如母婴用户对“无化学添加”的天然偏好); 3.冲突规避:避免挑战用户深层认知(如教育硬件不可过度娱乐化)。 案例: 维达纸巾:用户信仰“家庭健康护理”,推出“湿水不易破+抑菌功
3W体系的中国化升级路径
OGSM模型:宝洁系企业的增长密码
三年倍增从不是百米冲刺的汗流浃背,而是园丁打理庭院的耐心与智慧: 允许第一年的播种期“数据不好看” 享受第二年新芽破土时的“微小确定性” 警惕第三年果实压枝时的“膨胀心魔” 当对手还在用“增长黑客”暴力撬动流量时,你的团队应该已经参透: 所有速成的捷径都在暗中标好利息, 唯有把用户价值存进时间的复利账户, 才能在每个黎明收到品牌生长的回响。
迈迪品牌咨询公司用户洞察方法论
迈迪品牌咨询公司战略方法论
迈迪品牌咨询公司战略方法论
解码百亿增长的底层逻辑
每个让人记住的品牌,都有自己独特的味道。这种味道不是广告语,而是真实解决过别人的某个烦恼。
产品定位(ABR):咨询公司眼中增长的第一性原理
从无形到有形:五步走,实现解决方案品牌化——以建发LIFT供应链服务为例,解码解决方案产品构建在B2B领域,企业常面临这样的困境:投入巨大资源研发的行业解决方案,却因“无形化”“复杂化”“定制化”而难...
—基于LIFT供应链服务与跨行业标杆的实践解码所有的产品、品牌都有生命周期,解决方案品牌化,也有同样的问题。和实体产品通过上新品来”新陈代谢“不同。在解决方案品牌化进程中,迭代能力决定生命周期。建发L...
品牌建设:破解电商商家的流量困局与增长密码在流量红利逐渐消退的今天,电商行业正经历着从"流量驱动"到"品牌驱动"的深刻变革。当商家们发现竞价排名费用持续攀升、价格内卷吞噬利润空间时,一个根本性问题浮出...
品牌执行别偏科!分工明确才能跑赢市场在品牌咨询领域,品牌定位的落地离不开科学的执行层分工。《品牌本质》指出,品牌管理部门需均衡关注战略全局、品牌定位与品牌建设三大模块,而执行者应将主要精力投入品牌建设...
解锁十亿成就:战略管理视角下的母婴赛道破局指南当母婴行业进入"强者通吃"版本(TOP10品牌吃下68%市场份额),中小玩家想从1亿冲到10亿,就像在满级大佬包围下杀出重围。但别慌!最新行业数据显示,2...
从流量铺货到认知占位:咨询公司教你的电商品类登顶法则第一章:思维变革——从流量绞肉机到用户资产池当多数商家还在为转化率小数点厮杀时,真正的品类冠军早已完成认知跃迁:他们用咨询公司的用户思维模型,将冰冷...
下饭小菜品类破局之道:从产品价值到品牌战略的升维竞争一、**半刚需品类的战略定力:以稳定性构建品牌护城河**在快消品市场中,下饭小菜展现出独特的品类韧性。根据天猫超市2023年数据,榨菜、泡菜等佐餐类...
重新定义B2B服务的价值交换范式——从“能力缺口填补”到“生态价值共生”的进化之路迈迪品牌咨询在服务建发股份"LIFT供应链服务"品牌化进程中,开创性地将"解决方案品牌化"理念注入产业实践。在B2B服...
各位打工人注意了!今天咱们来聊聊互联网时代的生存法则。前阵子某顶级咨询公司给甲方爸爸做提案,PPT画了278页金字塔原理,结果甲方总监只记住了抖音里那个穿黑丝讲MECE法则的小姐姐——这魔幻现实告诉我...
在中国加入WTO初期,“MadeinChina”在国际市场上往往被贴上“廉价低质”的标签。许多国外消费者对中国制造的印象停留在低价、低端的产品上,而非高质量、高价值的品牌。为了改变这一局面,2009年...
母婴品牌破局10亿:品牌推广驱动下的认知重构战役母婴行业正经历一场静默的认知革命。2024年数据显示,头部品牌在奶粉、纸尿裤等传统品类的垄断率突破78%,但新兴品牌通过品牌推广的差异化路径,在细分赛道...
下饭小菜赛道新锐品牌的破局之道:3W×ABR模型驱动的品牌建设一、**3W战略锚定:精准定位驱动品牌建设**迈迪品牌咨询提出的3W品牌增长模型(Who-What-How),为新锐品牌提供了从人群洞察到...
品牌咨询独角兽:迈迪如何在中国十大咨询公司中开辟新赛道一、在中国十大咨询公司中差异化突围迈迪品牌咨询能够在中国十大咨询公司中实现突围的核心逻辑是直击行业痛点:当传统咨询公司还在贩卖通用方法论时,迈迪独...
当咨询公司打开企业的增长战略蓝图时,总能看见用红笔圈出的资源黑洞——那些投入产出曲线愈发陡峭的业务单元,正在将企业拖入边际效益坍塌的泥潭。所谓增长困局,本质上是企业每单位资源投入换取的价值回报持续衰减...
一、新茶饮修罗场:品类分化背后的战略管理困局2023年新茶饮市场规模突破2000亿,但马太效应愈发显著:喜茶、奈雪占据高端现制茶30%份额,蜜雪冰城在下沉市场开出3.2万家门店,CoCo都可、书亦烧仙...
电商长红密码:用咨询公司思维重建增长引擎战略破局:用咨询公司方法论撕开流量红海在价格战愈演愈烈的电商战场,头部商家正通过咨询公司的系统化工具重构竞争维度。其中迈迪品牌咨询提出的3W增长体系(Who-W...
从战略蓝图到组织能力:迈迪品牌咨询与建发股份的供应链品牌化长征——复盘LIFT体系从顶层设计到全员落地的五年跃迁作为中国供应链品牌化的里程碑案例,迈迪品牌咨询与建发股份的两次战略合作(2016-201...
破局十亿:母婴赛道品牌推广的“尖刀行动”指南一、破局起点:用品牌推广找到“高赔率赛道”2024年母婴行业出现结构性机会:大品类利润薄如刀片(奶粉/纸尿裤净利率<8%),但新品类增长凶猛。黑马品类数据:...
1.“十五五”与“十四五”的巨变:品牌战略成为破局关键“十四五”期间,中国经济面临转型升级的关键期,而“十五五”则进入高质量发展攻坚阶段。宏观环境上,全球经济增速放缓、地缘政治博弈加剧,中国需要更具韧...
【迈迪品牌咨询揭示的电商效率陷阱】在服务电商企业的过程中,迈迪品牌咨询发现:90%的"品类第一"口号背后,都存在战略聚焦失焦导致的边际效率塌陷。迈迪电商诊断报告显示,当企业同时运营超过8个产品线时,单...
凌晨三点的陆家嘴,某国际咨询公司的玻璃幕墙后,27岁的Kevin正对着电脑狞笑。他刚用ChatGPT批量生产了87份行业白皮书,标题从《元宇宙赋能宠物殡葬》到《区块链重构螺蛳粉供应链》应有尽有——这个...
今天我要扒开互联网的底裤,把麦肯锡、贝恩这些咨询公司收费百万的PPT精华,免费甩在你们脸上!你以为自己怀才不遇?错!你只是不懂咨询公司玩烂的流量法则!1.咨询公司都在偷笑的认知陷阱:你以为的质量在流量...
在供应链服务商的转型中,最艰难的战役往往不是市场争夺,而是组织心智的重构。2016年建发股份与迈迪品牌咨询的合作,本质是一场针对“人”的思想革命——当董事长张勇峰的“供应链运营商”理念遭遇“董事长专属...
各位看官,且说这互联网江湖,如今已不是当年华山论剑时气宗剑宗争高下的光景。如今的掌门人,个个都像被咨询公司附了体,张口SWOT闭口护城河。可你道那些个麦肯锡、波士顿、贝恩的顾问们,真就懂这流量江湖的九...
战略管理破局:中小调味品企业的认知重构战品类重构:战略管理的破局起点调味品行业正经历“存量厮杀”与“增量争夺”的双重博弈。海天、李锦记等巨头在酱油、蚝油等基础品类占据70%市场份额,但细分领域暗藏机遇...
战略管理视角:方便速食产业如何破局增长困局在消费升级与技术革新的双重驱动下,方便速食行业正经历着前所未有的战略转型。这个3000亿规模的赛道中,传统巨头与新锐品牌的市场博弈,本质上是不同战略管理思维的...
新锐下饭小菜品牌电商增长方法论:OGSM框架下的品牌推广实践一、**OGSM战略框架:品牌推广的顶层设计逻辑**迈迪品牌咨询提出的OGSM模型(Objective-Goal-Strategy-Meas...
——从FILM理念到建发LIFT供应链服务,解码标杆企业的命名智慧在解决方案品牌化过程中,命名是价值传递的"第一触点"。一个平庸的名字会让企业陷入"解释成本高、记忆成本高、传播成本高"的三重困境,而优...
母婴品牌10亿通关攻略:5份作战地图与12个关键数据作战地图1:品类选择3步筛选法(节省60%试错成本)2024年母婴市场呈现「冰火两重天」格局:奶粉、纸尿裤等大类增速不足8%,而新兴品类持续爆发。核...
品牌管理突围:中小调味品企业的认知重构与价值跃迁品类切割:品牌管理的破局手术调味品行业正经历"巨头垄断"与"细分崛起"的博弈战。在酱油、蚝油等基础品类被巨头占据75%市场份额的格局下,品牌管理的核心在...
下饭小菜赛道可持续增长方法论:从品类深耕到品牌建设跃迁一、**品类根基再造:用品牌建设打破“低端化”认知陷阱**中国佐餐小菜市场规模已突破600亿元,但消费者对品类的价值感知仍停留在“5元一包”的廉价...
方便速食2030:品牌建设如何重塑国民餐桌当95后消费者用直播间抢购的螺蛳粉取代外卖,当便利店货架上的自热火锅开始标注碳中和认证,一场由品牌建设驱动的饮食革命正在重塑中国方便速食产业的DNA。尼尔森数...
新消费浪潮下,方便速食行业的品牌建设攻坚战方便速食行业正经历结构性变革,传统方便面市场持续萎缩,新消费趋势催生四大方向:高端化、非油炸、自热类和速食粉类,行业进入品牌建设关键期。一、巨头崛起:品牌建设...
上一篇文章讲了迈迪品牌咨询公司“ABR品牌落地体系”产品板块中的产品定位课题,本文继续讲产品包装形象课题。一、产品包装的价值在消费品行业,产品定位问题是增长的第一问题,产品定位是驱动增长的关键动力,而...
在品牌增长战略的制定中,“精准诊断”是破局的第一步。迈迪提出的“四维诊断法”——从行业特征、销售数据、品牌资产、企业目标四个维度切入,构建了一套系统化的增长路径分析框架。这一模型如同商业CT扫描仪,能...
在电商行业高速发展的今天,“增长”成为所有品牌的核心命题。但对于纯线上中小品牌而言,看似便捷的互联网渠道正在演变为“流量绞肉机”——以中小电商商家为代表的企业,正深陷“流量成本高企”与“利润空间压缩”...
在商业世界中,企业增长的本质是对“价值创造”的精准诠释。无论是百年品牌宝洁,还是新兴电商懒角落,其增长战略的底层都遵循同一套逻辑——Wh0-What-Why模型:明确“为谁创造价值(Who)”“创造什...
电商商家“品牌+流量”增长方案助力电商商家获取更聚焦的流量,更高转化的流量,更多自主流量
家居日用行业“功能利益体系”品牌增长方案,帮助企业获得行业细分第一