尚晓鸣先生是国家工信部品牌培育小组首批专家组成员，上海经信委品牌项目评审专家，上海商委老字号品牌专家顾问，上海国资研究院特聘品牌专家。在品牌战略咨询管理领域拥有20余年的实战经验，曾领导和参与了超过100个迈迪客户的品牌规划咨询项目，服务过的世界500强中国企业品牌达到14%，服务过的B2C品牌项目平均年业务增长28%。

实战经验

品牌战略咨询管理经验20余年；

曾领导与参与超过100个迈迪客户的品牌规划咨询项目；

其中服务过的世界500强中国企业品牌达到14%；

其中服务过的B2C品牌项目平均年业务增长28%；

国家工信部品牌培育小组首批专家组成员，上海经信委品牌项目评审专家，上海商委老字号品牌专家顾问，上海国资研究院特聘品牌专家。

服务客户

企业咨询：广药集团，中国移动，中国电信，阿里巴巴，建发股份，陕钢集团，贵州磷化，翔业集团，三一重工，中国重汽，东方美谷，王老吉，维达，三枪，光明食品，特步，白猫，北京科兴，干寻位置等。

政府顾问

上海市属国企品牌发展课题；

上海、广州老字号品牌振兴课题；

贵州刺梨、广州荔枝、新疆西梅等地方产业品牌振兴课题；

19年品牌战略与管理经验， 2011年加入迈迪，负责品牌战略咨询板块。

实战经验

2011年以来，8年共45个企业不间断指导及业务共建；

2012-2014年，帮助青蛙王子集团取得了销售额，利润率，单品销售三项指标自创始以来的最高值；

2014—2016年，指导炊大皇实现从3亿到10亿的增长；

2012—2016年，指导九阳实现从35亿到76亿增长；

2011—2017年，指导维达从35个亿增长到100亿；

2015—2016年，帮助白象品牌重回老品牌驱动模式；

2014—2016年，帮助中国重汽集团完成新品牌战略规划，实现在200亿的基础上连续70%的增速；

2011—2016年，帮助圣象实现从24亿到66亿的增长。

服务客户

维达、中国重汽、圣象、三九、九阳、新大洲、京东方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好视力、卫岗、德青源、炊大皇、特步、诺诗兰等

曾分别在跨国B2C/B2B企业负责品牌落地工作，2014年加入迈迪品牌咨询。

实战经验

曾分别在跨国B2C、B2B企业负责品牌落地工作；

曾负责数码品类，在全球萎缩的环境下，中国市场逆势增长100%；

曾服务本土电器企业，制定品牌战略，突破品类边界，年复合增长20%；

曾领导及参与服务10余个集团品牌战略项目，项目成果100%落地；

曾开发《BMC系统化品牌落地》课程体系，助力>20品牌全面优化升级。

服务客户

中国移动、中国电信、海尔集团及海尔空调、华润三九、厦门建发股份、九阳小家电、广药王老吉、三一集团及三一服务、德青源、上海制皂、中粮家佳康…