学习国家五年规划经验,科学编制品牌中长期战略规划2025年5月,习近平总书记对“十五五”规划编制工作作出重要指示强调,科学制定和接续实施五年规划,是我们党治国理政一条重要经验,也是中国特色社会主义一个...
品牌管理的黄金三角:解码WWW模型的底层逻辑在品牌咨询领域,「品牌定位」常常被视为一门「玄学」——有人靠灵感打造爆款,有人凭经验踩坑无数。但真正专业的品牌管理,其实是一道「可拆解的数学题」。今天要聊的...
当咨询公司打开企业的增长战略蓝图时,总能看见用红笔圈出的资源黑洞——那些投入产出曲线愈发陡峭的业务单元,正在将企业拖入边际效益坍塌的泥潭。所谓增长困局,本质上是企业每单位资源投入换取的价值回报持续衰减...
从流量铺货到认知占位:咨询公司教你的电商品类登顶法则第一章:思维变革——从流量绞肉机到用户资产池当多数商家还在为转化率小数点厮杀时,真正的品类冠军早已完成认知跃迁:他们用咨询公司的用户思维模型,将冰冷...
电商长红密码:用咨询公司思维重建增长引擎战略破局:用咨询公司方法论撕开流量红海在价格战愈演愈烈的电商战场,头部商家正通过咨询公司的系统化工具重构竞争维度。其中迈迪品牌咨询提出的3W增长体系(Who-W...
母婴品牌破局10亿:品牌推广驱动下的认知重构战役母婴行业正经历一场静默的认知革命。2024年数据显示,头部品牌在奶粉、纸尿裤等传统品类的垄断率突破78%,但新兴品牌通过品牌推广的差异化路径,在细分赛道...
在中国加入WTO初期,“MadeinChina”在国际市场上往往被贴上“廉价低质”的标签。许多国外消费者对中国制造的印象停留在低价、低端的产品上,而非高质量、高价值的品牌。为了改变这一局面,2009年...
—基于LIFT供应链服务与跨行业标杆的实践解码所有的产品、品牌都有生命周期,解决方案品牌化,也有同样的问题。和实体产品通过上新品来”新陈代谢“不同。在解决方案品牌化进程中,迭代能力决定生命周期。建发L...
中小调味品品牌突围:用品牌建设重构味觉认知体系一、品类切割:品牌建设的战略手术刀调味品行业正经历“存量绞杀”与“增量争夺”的双重战场。海天、李锦记等巨头占据酱油、蚝油等基础品类70%份额,但细分市场暗...
下饭小菜赛道新锐品牌的破局之道:3W×ABR模型驱动的品牌建设一、**3W战略锚定:精准定位驱动品牌建设**迈迪品牌咨询提出的3W品牌增长模型(Who-What-How),为新锐品牌提供了从人群洞察到...
品牌管理是中国特色现代企业制度的重要组成部分迈迪品牌咨询李静近年来,随着中国经济的高质量发展和国际竞争力的提升,企业治理体系和品牌建设的重要性日益凸显。2024年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发...
《重塑增长动作:迈迪品牌咨询公司的实战增长方法论》在企业内部的会议上,我们总听到这样的豪言壮语:“要做品类第一!”“打造超级符号!”“抢占用户心智!”这些宏大叙事让会议室热血沸腾,却在执行层遭遇尴尬—...