传统流量思维的失效与困境 当下品牌增长的最大误区,是将"流量"等同于"用户"——前者是数据报表中的点击量,后者是能够持续创造价值的商业资产 在增量时代,流量思维通过"漏斗模型"实现快速收割:大量投放获取用户→筛选转化→流失补量。 但随着获客成本飙升(2025年线上平均获客成本较2010年增长13倍)、用户注意力碎片化,这种模式已现三大致命缺陷:
家居日用行业“功能利益体系”品牌增长方案,帮助企业获得行业细分第一
电商商家“品牌+流量”增长方案助力电商商家获取更聚焦的流量,更高转化的流量,更多自主流量
每个让人记住的品牌,都有自己独特的味道。这种味道不是广告语,而是真实解决过别人的某个烦恼。
在电商行业高速发展的今天,“增长”成为所有品牌的核心命题。但对于纯线上中小品牌而言,看似便捷的互联网渠道正在演变为“流量绞肉机”——以中小电商商家为代表的企业,正深陷“流量成本高企”与“利润空间压缩”...
在商业世界中,企业增长的本质是对“价值创造”的精准诠释。无论是百年品牌宝洁,还是新兴电商懒角落,其增长战略的底层都遵循同一套逻辑——Wh0-What-Why模型:明确“为谁创造价值(Who)”“创造什...
在品牌增长战略的制定中,“精准诊断”是破局的第一步。迈迪提出的“四维诊断法”——从行业特征、销售数据、品牌资产、企业目标四个维度切入,构建了一套系统化的增长路径分析框架。这一模型如同商业CT扫描仪,能...
中小调味品品牌突围:用品牌建设重构味觉认知体系一、品类切割:品牌建设的战略手术刀调味品行业正经历“存量绞杀”与“增量争夺”的双重战场。海天、李锦记等巨头占据酱油、蚝油等基础品类70%份额,但细分市场暗...
从0到1亿的突围密码:母婴赛道品牌建设与品类深耕方法论引言:母婴赛道突围的底层逻辑在母婴行业年复合增长率超12%的背景下,中小品牌面临巨头垄断与同质化竞争的双重压力。据艾瑞咨询数据显示,2023年母婴...
品牌管理突围:中小调味品企业的认知重构与价值跃迁品类切割:品牌管理的破局手术调味品行业正经历"巨头垄断"与"细分崛起"的博弈战。在酱油、蚝油等基础品类被巨头占据75%市场份额的格局下,品牌管理的核心在...
下饭小菜赛道新锐品牌的破局之道:3W×ABR模型驱动的品牌建设一、**3W战略锚定:精准定位驱动品牌建设**迈迪品牌咨询提出的3W品牌增长模型(Who-What-How),为新锐品牌提供了从人群洞察到...
各位看官,且说这互联网江湖,如今已不是当年华山论剑时气宗剑宗争高下的光景。如今的掌门人,个个都像被咨询公司附了体,张口SWOT闭口护城河。可你道那些个麦肯锡、波士顿、贝恩的顾问们,真就懂这流量江湖的九...