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品牌营销年度规划丨 营销的投入产出
2023-08-11 · 在营销规划中不仅仅要有经费计划，还需要针对营销经费的投入设定预期的产出结果以及评估方式。营销方案的“评估方式与成功标准”同样是营销规划中不可或缺的一部分，这一点在很多企业实践中容易被忽略。
品牌力，赢未来 | 迈迪走进盛泽企业新闻
2023-04-28 · 迈迪品牌咨询作为品牌专家单位受北京《瑞丽》杂志社邀请为苏州盛泽企业进行《品牌如何促进业务发展》主题培训。迈迪品牌咨询副总经理余莉女士应邀出席，与在场的企业家共同探讨企业发展之道。
品牌管理课程
2022-10-12 · undefined
品牌授权，是门好生意吗？
2022-08-12 · 像广药集团这样的世界500强在进行品牌授权的时候，都避免不了这样的管理乱象，那品牌授权这门生意到底值不值得做呢？需要什么条件？
品牌部年终述职报告具体怎么写？
2021-12-09 · 述职报告一定要用户导向、业务导向和战略导向，要站在董事长或CEO的视角来思考问题、解答问题，按照这个逻辑呈现的汇报内容也是最符合公司治理的需求，可以创造最高经营价值，自然就是一个成功的述职报告，自然可以得到公司所有人的认可。切记！品牌人不是做形象的，不是做传播的，不是做销售支持的，而是驱动公司业务发展实现战略目标的人才！！！
品牌发展五年规划：大胆告诉领导自己的职业规划
2021-11-18 · 最近，小编经常收到品牌部小伙伴的诉苦：“品牌团队仍然负责大量的执行性工作，建立通讯组织写软文，对行业媒体和公众媒体进行公关，协调软文在第三方媒体发布；准备一堆宣传物料，如公司宣传片，产品宣传片等剪成各种时长版本供不同场景使用
品牌管理部的年终述职报告｜抓住“被看见”的瞬间
2021-11-11 · 立冬已过，年终报告如期而至。作为每年最重要的期末考试，关系到个人的考评、年终奖、晋升、加薪乃至职业发展；也是领导及高管关注我的时刻，如何抓住这一稍纵即逝的瞬间“被看见”，如何让领导及高管留下深刻印象，以便日后提供更多发展机会。
品牌没有捷径, 不要过早做广告
2021-10-14 · 成长型企业，尤其是早期创业型企业，已经越来越成为经济发展的主力，也是投资界关注的焦点。
品牌需要格局
2021-09-10 · 如今人人都在谈格局，格局到底是什么？一句俗话：再大的饼也大不过烙它的锅。一个人的锅就是这个人的格局，是他的眼界，是他心胸之宽窄，志向之远近。有格局的人，才能烙出人生满意的“饼”。那对于品牌来说，格局重不重要？或者说，品牌的格局又是什么？今天我们来谈谈品牌的格局。
品牌营销理论的搬运工
2021-09-03 · 产品品牌营销的中文， 源自“Marketing”一词，最初的原义是“市场营销”。
品牌是投资赚钱，而不是撒钱狂欢
2021-08-20 · 品牌的存在是服务于生意（业务）的，所以品牌的目标应该服从于生意的目标，同样品牌的战略应该服从于生意的战略，这是品牌管理的前提条件。因此，对于品牌的价值的关注应该首先着眼于对生意的驱动力，也就是 “品牌的力量”，而把其他的作用作为辅助价值。
品牌营销战略视角下的瀑布模型
2021-06-12 · 1970年温斯顿·罗伊斯（Winston Royce）提出瀑布模型，模型阶段顺序自上而下，相互衔接，形如瀑布流水逐级下落，其过程是上一个阶段的工作完成输出正确的结果后，才能“流动”到下一个阶段，否则返回前面，甚至更前的阶段活动。
品牌日之后，如何让领导持续重视品牌？
2021-05-11 · 品牌日的喧嚣像突然的一阵风，伴随着国家领导人的指示，伴随着大会小会的论坛，伴随着一顿加班后的自媒体公众号文章，一切仿佛又归于平静，回归到了品牌日之前。
品牌经理人的八大推荐影视
2021-04-09 · 品牌经理就是对一个品牌负责任的人，在品牌成为一个利润中心的前提下，品牌经理在某种意义上也就成为了“品牌的总经理”。小编之前给大家推荐了品牌经理人的十大参考丛书，详见：品牌经理人的十大专业参考书 。本次小编整理了八大推荐影视，来帮助品牌经理在专业领域之外积累“宽度”。
品牌部的年终述职报告，决胜在业务导向！
2020-12-18 · 又到了一年一度年终述职的时候，有些公司会组织内部述职公开演讲，有些公司会进行360度评分，也或者向直接领导或者分管领导做一次非常正式的汇报。不管是什么形式，这一年一度的汇报是非常难得的自我展示的机会，年终述职报告内容绝对体现了一个人的工作能力，包括行动的能力和思考的能力。
品牌总监的三大职业上升通道
2020-12-10 · 总监的职级是事务性经理人的天花板，是执行层的天花板，但也是通往高级管理人员的跳板。那品牌总监呢？从品牌总监通往高管的上升通道有哪些？每条通道的核心是什么？晋升的关键点又有哪些？
品牌经理人的十大专业参考书
2020-12-03 · 品牌经理就是对一个品牌负责任的人，在品牌成为一个利润中心的前提下，品牌经理在某种意义上也就成为了“品牌的总经理”，所以对品牌经理的专业技能有很高的要求，小编基于品牌从业人员的专业技能清单整理了十本专业参考书目，来帮助品牌经理在专业领域积累“深度”，在专业领域之外积累“宽度”。
品牌新思维：不要自嗨，天下就没有搞不定的领导！
2020-11-19 · 各位品牌总监，不知道大家有没有同感？当我们向领导汇报工作，说到我们的品牌数量多、层级多、管理混乱，说到我们的品牌定位不清晰导致全公司对外各说各的没有统一，或者说产品力提升的同时品牌定位及其战略规划已不太适合公司发展需求时，我们表达了品牌战略及管理工作极其糟糕，并表示出非常焦虑，非常希望有所改善的期望，结果领导似乎无动于衷。
品牌聚焦的战略起点：业务定位
2020-11-12 · 业务难题通常都是品牌问题
品牌的灵魂：核心价值定位
2020-09-17 · 品牌核心价值（Brand Core Value）又被称为“品牌的灵魂”。
