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迈迪李钰晟老师的首场培训直播秀（含PPT干货和回看）
2020-12-03 · 为贯彻落实市委市政府《关于全力打响上海“四大品牌”率先推动高质量发展的若干意见》（沪委发（2018）8号），加强本市企业品牌建设，上海市工业经济联合会、上海市经济团体联合会和上海迈迪企业管理咨询有限公司共同举办企业年度营销战略规划案例分享会。
消费品企业
2022-10-11 · 迈迪运用3W品牌方法论来帮助消费品企业赢得用户。 迈迪构建的品牌战略，能准确找到增长机会，有效地打动消费者、赢得竞争，同时只需要企业聚焦做好3~5件大事就能达到效果。 迈迪消费者导向的方法论能够找准品牌增长机会，帮助消费品咨询客户实现可观的业务增长。
破解产品增长困境——拆解迈迪【增长障碍的用户参照模型】实战密码
2025-05-19 · 众多案例证明：技术优势、母品牌光环、渠道资源都不是增长的充分条件。唯有通过【用户参照模型】深度诊断，将企业优势转化为用户可感知、可计算、可传播的价值链，才能打破增长困局。 正如迈迪咨询共识合伙人柳伟强所言："所有增长障碍，都是用户价值传递链上的断点。修补断点，不是做加法，而是做乘法——当品牌认知、品类利益、产品价值、价格感知、渠道触达、终端说服形成共振，增长便会像雪崩般到来。"
[品牌培训]电商商家 “品牌+流量“增长体系
2025-06-27 · 迈迪一直致力于【通过用户洞察实现品牌持续增长】 2023年迈迪将品牌体系植入纯电商商家懒角落品牌，通过3年的实践，我们发现“品牌”与“流量”的结合，完全改变了懒角落的增长战略与增长曲线，取得了主品类（衣架）全网第一，主产品（无痕衣架、落地衣架、儿童衣架、裤架）依次第一，利润100%上涨，生产成本大幅度下滑，我们与懒角落预判，未来的三大主品类会取得越来越多的第一。 基于此，我们特别整理了其中最重要的结构性举措，希望更多的电商商家赢得品牌与业绩的双重提升。
![[<em>品牌</em>培训]电商商家 “<em>品牌</em>+流量“增长体系](https://assets.maidi.cc/www/uploads/7b/7b85e6e1f5a297bdb47b8c17795ffe1a.jpg)
品牌增长战略的黄金三角：用户蓝图×超级产品×OGSM体系
2025-05-22 · 解码百亿增长的底层逻辑
品牌增长战略之OGSM年度营销规划
2025-05-20 · OGSM模型：宝洁系企业的增长密码
品牌定位：用户分层策略的导航星
2025-05-20 · 品牌定位：用户分层策略的导航星在流量红利消退、获客成本攀升的数字化时代，企业营销推广正从“广撒网”转向“精准狙击”。这种转变的核心在于：品牌定位不仅是市场占位的宣言，更是用户分层运营的决策原点。当可口...
品牌定位的生死劫：与核心用户需求的致命捆绑
2025-05-20 · 品牌定位的生死劫：与核心用户需求的致命捆绑在商业战场硝烟弥漫的当下，品牌定位早已不是一句空泛的口号，而是刺穿市场红海的战略尖刀。特步曾因“运动时尚化”战略导致净利率暴跌58%的惨痛教训，暴露出一个残酷...
品牌定位的动态进化：从认知边界到增长跃迁
2025-05-20 · 品牌定位的动态进化：从认知边界到增长跃迁在商业世界的坐标系中，品牌定位始终是决定企业兴衰的核心变量。它既非一成不变的教条，也非盲目追逐热点的权宜之计，而是需要根据业务目标与用户认知动态校准的战略罗盘。...
品牌定位的罗盘：解码重要满意度矩阵的战略价值
2025-05-20 · 品牌定位的罗盘：解码重要满意度矩阵的战略价值在消费者需求迭代速度超越企业创新能力的今天，品牌定位正从艺术创作演变为精密科学。当市场研究费用占企业营收比例突破3.8%时，重要满意度矩阵（Importan...
品牌三大要素：解码差异化竞争的核心密码
2025-05-20 · 品牌三大要素：解码差异化竞争的核心密码在商业世界的激烈角逐中，品牌定位是企业脱颖而出的关键密钥，而品牌所包含的who、what、how三大要素，则是支撑品牌定位、实现差异化竞争的核心支柱。这三大要素...
品牌定位的聚焦法则：单点击穿的认知原子弹
2025-05-20 · 品牌定位的聚焦法则：单点击穿的认知原子弹在商业竞争进入认知超载的时代，品牌定位正面临前所未有的效率挑战。当消费者每天接触超过5000条商业信息时，海尔空调以"自清洁"技术撕开健康赛道，高端产品线占比三...
品牌定位视角下的重要满意度矩阵应用：解码品类机会的黄金罗盘
2025-05-20 · 品牌定位视角下的重要满意度矩阵应用：解码品类机会的黄金罗盘在品牌竞争进入心智战场的时代，如何精准捕捉消费者需求缺口、规划品类发展路径，成为企业构建差异化优势的核心命题。重要满意度矩阵作为战略分析的黄...
品牌增长的本质：从流量思维到用户资产运营
2025-05-19 · 传统流量思维的失效与困境 当下品牌增长的最大误区，是将"流量"等同于"用户"——前者是数据报表中的点击量，后者是能够持续创造价值的商业资产 在增量时代，流量思维通过"漏斗模型"实现快速收割：大量投放获取用户→筛选转化→流失补量。 但随着获客成本飙升（2025年线上平均获客成本较2010年增长13倍）、用户注意力碎片化，这种模式已现三大致命缺陷：
品牌五年规划暨品牌十四五规划辅导材料
2023-09-11 · 为全面贯彻落实《中国制造2025》和《工业和信息化部办公厅关于做好工业质量品牌建设工作的通知》文件精神，推动中国制造向中国创造转变，中国产品向中国品牌转变，提升品牌影响力和综合竞争力，培育更多专业品牌人才，我中心品牌万里行暨品牌培育工程研修班，特此委托专业机构编撰《品牌五年规划暨品牌十四五规划辅导材料》以飨学员。
品牌营销年度规划丨 营销的投入产出
2023-08-11 · 在营销规划中不仅仅要有经费计划，还需要针对营销经费的投入设定预期的产出结果以及评估方式。营销方案的“评估方式与成功标准”同样是营销规划中不可或缺的一部分，这一点在很多企业实践中容易被忽略。
品牌管理课程
2022-10-12 · undefined
品牌授权，是门好生意吗？
2022-08-12 · 像广药集团这样的世界500强在进行品牌授权的时候，都避免不了这样的管理乱象，那品牌授权这门生意到底值不值得做呢？需要什么条件？
品牌部年终述职报告具体怎么写？
2021-12-09 · 述职报告一定要用户导向、业务导向和战略导向，要站在董事长或CEO的视角来思考问题、解答问题，按照这个逻辑呈现的汇报内容也是最符合公司治理的需求，可以创造最高经营价值，自然就是一个成功的述职报告，自然可以得到公司所有人的认可。切记！品牌人不是做形象的，不是做传播的，不是做销售支持的，而是驱动公司业务发展实现战略目标的人才！！！
品牌发展五年规划：大胆告诉领导自己的职业规划
2021-11-18 · 最近，小编经常收到品牌部小伙伴的诉苦：“品牌团队仍然负责大量的执行性工作，建立通讯组织写软文，对行业媒体和公众媒体进行公关，协调软文在第三方媒体发布；准备一堆宣传物料，如公司宣传片，产品宣传片等剪成各种时长版本供不同场景使用
