智能手机的发展日新月异,在风云变幻的智能手机市场,竞争的硝烟弥漫到了每个角落。在贴身的市场肉搏中,各大巨头为占得一席之地,使出了浑身解数
2011年欧美经济的低迷让很多家电企业的出口大大受损,而在2012年初的时候,欧债危机将迎来缓解的消息,让不少出口型企业看到了希望。
记者在采访过程中听到过一个真实的案例:国内一家大型服装企业,为了使自己的战略更具前瞻性,想找一家咨询公司合作,并且提出了两点要求
服务和品牌是竞争力,已经成为共识。近年来,中国将品牌战略视为国家发展战略,强调企业在激烈的市场竞争中立于不败之地
抛去产品技术、生产工艺等硬实力,我国自主品牌汽车与国外汽车品牌最显而易见的差距,当数品牌差距带来的溢价效应。
或许是被“军备竞赛”以及价格战耗费了太多精力,国内电商企业终于将目光转向回归零售本质——商品。
伊莱克斯、惠而浦等企业纷纷加入包销大军,按卖场方面的表态资源和政策将倾斜给被包销企业,这样制造企业既可以节省人力和管理成本
如何追赶不断扩张规模的京东和苏宁,依然是国美的一块心病。传统线下实体店起家的国美,尽管对电子商务游戏规则有太多的不理解
众所周知,快消品行业的两大特点是“消费者最大”和包括消费者、竞争对手、生产环节、营销环节等利益相关体在内的市场环境变化快
2011年下半年,受“涨价”、“家装市场”、“寒冬来袭”等因素影响,中央空调市场增速明显放缓,但仍然保持了相对稳健的增长
诺基亚品牌目前仍然强大,但当前亟需解决产品力问题,否则无法支撑其看似庞大的品牌身躯——产品力是第一品牌力。
H&M近段时间频频向市场投放新品,贴上“Versace(范思哲)forH&M”、“Givenchy(纪梵希)forH&M”等标签,此举目的表面是摆脱仿H&M的抄袭之嫌