品牌建设：从定位到落地，如何让品牌资产“活起来”？在品牌咨询领域，品牌定位的价值最终需通过品牌建设（HOW）转化为市场动能。《品牌本质》指出，品牌建设是围绕目标消费者，通过产品、价格、广告等营销组合强...

品牌两个字近些年来响彻神州大地，各行各业言必称品牌，企业和个人在各种场合热烈讨论着与品牌有关的话题，如品牌定位、品牌传播、品牌执 行、品牌调性、品牌策略、品牌创意、

在品牌建设日益重要的市场环境中，长期内容营销计划已成为塑造产品品牌形象的核心引擎。本文以茶饮品牌"绿源茶业"为例，解析其通过五年期内容战略实现从区域品牌到全国知名品牌的蜕变，揭示产品营销与品牌建设的深...

长期品牌建设与短期营销活动常被视为“鱼与熊掌”，企业要么重品牌轻转化，要么陷于促销泥潭。以区域食品品牌“鲜味坊”为例，其通过系统化的品牌咨询服务，构建“长期资产积累+短期流量转化”的整合体系，为中小企...

在品牌生命周期中，短期危机应对或许能挽回局面，但长期品牌建设更需要“防患于未然”的常态化预防机制。危机预防不再是偶发的“救火行动”，而是融入品牌日常运营的“基础能力”。 一、需求诊断：定位长期风险的“...

在"十四五"区域协调发展成果基础上，"十五五品牌规划"明确提出要构建"跨区域人才共享网络"，通过资源整合推动区域品牌向集群化、高端化升级。这一战略目标的实现，需要建立政府引导、市场主导、产学研用协同的...

在内部品牌建设中，沟通渠道是连接品牌战略与员工行为的桥梁。当90后、00后员工成为主力，他们获取信息的方式更依赖碎片化、互动性强的渠道，这要求企业必须构建多样化与高频化并重的沟通体系，确保品牌战略从...

内部品牌建设并非“一劳永逸”的工程，其效果需通过长期追踪与科学评估，才能确保品牌战略真正落地。许多企业投入资源开展品牌培训、文化活动后，却因缺乏有效的评估机制，导致品牌战略沦为“口号”。 一、评估机制...

在品牌竞争白热化的今天，企业往往将资源倾斜至外部营销，却忽视内部品牌建设的力量。智联科技通过深耕员工认同感，将品牌战略内化为组织基因，最终实现客户满意度提升30%、复购率增长25%的显著成果。 一、案...

内部品牌建设是企业品牌战略落地的基石，其核心在于通过分阶段目标设计，推动员工完成从“了解品牌”到“相信品牌”再到“践行品牌”的转变。 一、认知阶段：建立品牌战略基础共识 目标：让员工清晰理解品牌战略...

在竞争加剧的市场环境中，企业品牌战略的落地越来越依赖内部力量的激活。当员工从“执行工具”转变为“品牌共创者”，品牌战略才能真正获得生命力。本文以科技企业“星辉科技”为例，探讨如何通过激励机制的设计，将...

在品牌战略从顶层设计到落地执行的转化过程中，内部品牌建设是决定成败的关键环节。当品牌理念与员工行为产生割裂，再精妙的战略规划也会沦为空中楼阁。实现从理念到行为的一致性，需要构建战略共识、制度保障、文化...

在品牌建设、品牌管理的历史长河中，大多数人记住的一些2C品牌、零售品牌，像可口可乐、耐克这样的经典品牌案例、品牌故事也比比皆是。多年来，经过品牌战略的不断发展，越来越多的B2B企业开始走向品牌化之路。

谈到品牌建设，品牌资产理论无疑是绕不开的一个话题。品牌资产是20世纪80年代新出现的现代品牌概念，90年代以后，Aaker(1991)，Kapferer(1992)，Keller(1993)等人逐步提出并完善了基于用户的品牌权益(Customer-Based-Brand-Equity)概念。

随着中国日益强大，企业获得更多市场机会的同时也面临着不断加剧竞争，市场竞争不进则退，企业的成长必然面临多元化，集团化发展的趋势。对于同时拥有多个业务和产品的集团企业来说，集团品牌建设日益重要。

在快节奏的商业环境中，企业常陷入两难困境：既要完成季度销售指标，又要为品牌积累长期价值。这种平衡并非取舍的艺术，而是战略协同的智慧。以花西子为例，其产品线明确区分为“销量产品”（如空气蜜粉）与“品牌产...

在"十五五"规划战略框架下，区域品牌的标准化建设已成为品质升级的核心抓手。四川郫县豆瓣产业集群通过构建全链条标准体系，在"十五五品牌规划"中确立了"标准引领+文化赋能"的双轮驱动战略，为传统调味品产业...

近日，迈迪品牌咨询受邀为开伦集团进行《品牌战略发展观》主题分享。迈迪品牌咨询总经理尚晓鸣先生应邀出席，并以其丰富的经验和深厚的理论功底，为企业提供了一场高质量的分享。

很多品牌工作者对于品牌架构的梳理，其实是有一定的知识储备和方法的。但是品牌架构的梳理往往是一个一次性的工作，梳理完了之后后续企业往往会陆陆续续的新增各种各样的业务，比如新产品、新区域、新品类、新档次、新卖点等等，往往一个新业务的产生就会带来一次讨论与思考，这项新业务是应该使用当前已有的品牌呢，还是使用一个新品牌，而往往这种讨论都是公说公有理，婆说婆有理，给品牌工作者带来很大的困扰。