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迈迪品牌公开课｜集团品牌战略建设
2022-02-24 · 课程讲师：李钰晟；时间地点：2022年3月17-18日 / 上海；学习费用：8800元/人；报名方式：拨打热线电话400-7200-518或15821063048(唐小姐)或添加迈迪课程顾问“小迈”微信号（maidibrand）报名参课
集团品牌战略建设 | 年度品牌工作计划怎么写？
2022-01-07 · 笔者每次出去授课，都会有学员来询问，年度品牌工作计划怎么写？尤其到了年底，这更是大家关心的头等大事。
迈迪品牌公开课｜集团品牌战略建设
2021-11-04 · 报名方式：拨打热线电话400-7200-518或15821063048(唐小姐)或添加迈迪课程顾问“小迈”微信号（maidibrand）报名参课
集团品牌战略建设｜面面俱到的品牌架构，往往不是最合适的
2021-11-25 · 谈起品牌架构，大家最先想到的也许是比较健全的四大品牌架构模式：单一品牌模式，主副品牌模式，独立品牌模式，和背书品牌模式。
中兴手机加速社会化渠道建设，重金牵手NBA提升品牌
2013-10-16 · 中兴手机与NBA中国今日在京召开发布会，宣布了长达3年的战略合作关系。借助于NBA的影响力，中兴希望在中国市场以及美国市场获得更大突破。
集团品牌战略建设｜收购进来的产品，需要新的品牌吗？
2022-02-17 · 很多品牌工作者对于品牌架构的梳理，其实是有一定的知识储备和方法的。但是品牌架构的梳理往往是一个一次性的工作，梳理完了之后后续企业往往会陆陆续续的新增各种各样的业务，比如新产品、新区域、新品类、新档次、新卖点等等，往往一个新业务的产生就会带来一次讨论与思考，这项新业务是应该使用当前已有的品牌呢，还是使用一个新品牌，而往往这种讨论都是公说公有理，婆说婆有理，给品牌工作者带来很大的困扰。
以品牌战略引领企业建设丨走进开伦集团
2023-04-18 · 近日，迈迪品牌咨询受邀为开伦集团进行《品牌战略发展观》主题分享。迈迪品牌咨询总经理尚晓鸣先生应邀出席，并以其丰富的经验和深厚的理论功底，为企业提供了一场高质量的分享。
迈迪商学院 | 2022年品牌战略建设公开课新鲜出炉！
2021-12-16 · 迈迪商学院以“发现和成就有企业家精神的品牌人”为己任，致力于业务导向的品牌理念传播，2000年至今召开品牌培训和高管培训超过400余场，受训总裁、总监和品牌学员总计超过3万人次，为学员与企业界朋友提供公开课、企业内训、高管研修班等多种类多形式的授课服务，普及业务导向的品牌战略理念、工具与案例模型。
集团品牌战略建设
2023-09-11 · 迈迪基于专业的方法论工具和实战经验汇编成本书，从业务导向规划集团品牌声望、业务导向巧立集团品牌架构、业务导向规划集团品牌布局、业务导向构建品牌管理体系这四个方面来进行专业的讲解，帮助集团品牌工作者掌握规划集团品牌战略的方法。
《超级定位打造品牌力》公开课在沪成功举办
2016-08-25 · 2016年8月19、20日，迈迪品牌咨询在上海成功举办了《超级定位打造品牌力》公开课，来自华汇建设集团、华南城集团、中化化肥、维达、立白、倍舒特、白象、富光、美柚、仟吉、云南
LED产业加快实施品牌渠道双驱动战略
2013-08-29 · 经销商是照明产业链的终端环节，也是照明产业发展的重要组成部分，“渠道为王”已成为LED产业的共识，但是究竟如何进行渠道建设，大多数人都处于迷茫中，找不到方向。
迈迪客户动态 | 三枪入选重点跟踪培育纺织品牌企业名单
2020-12-10 · 为贯彻落实《关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》（国办发〔2016〕40号），加快推进纺织服装行业高质量发展，经各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门推荐，委托中国纺织工业联合会对纺织服装品牌建设情况分析研究，确定爱慕股份有限公司等80家企业为重点跟踪培育对象。
乐享元游品牌战略咨询项目启动
2024-11-22 · 为建立对外稳定输出价值的品牌纲领，以此来规范核心竞争力建设、产品运营侧重、对外宣传方式与内容，乐享元游与迈迪品牌咨询达成品牌战略咨询项目合作，就乐享元游的产品品牌纲领、公司品牌纲领及落地指引等内容开展咨询服务。双方于2024年11月18日成功举行启动会仪式。
无标题
2019-05-14 · 专业化对品牌的理解，对各类品牌与业务的关系了如指掌清晰集团品牌的定位理论，了解品牌价值的建设方法
咨询公司视角的增长战略：产品问题是增长的第一问题
2025-05-14 · 在商业竞争日益激烈的今天，企业增长已成为衡量组织健康与成功的最重要指标。然而，许多企业尽管投入大量资源进行营销推广和渠道拓展，却依然面临增长乏力、边际效益递减的困境。迈迪品牌咨询公司合伙人柳伟强指出："企业的品牌问题一半以上源自产品规划、业务规划的无力；品牌战略规划终归要落到业务发展上，要落实到超级产品的建设上。" 这一论断揭示了战略咨询视角下增长困境的本质——产品结构问题。本文将从柳伟强的"超级产品"理论出发，结合专业咨询公司方法论，系统分析增长不佳的三大产品症结：主打产品卖不动、产品线过度分散以及产品投资回报失衡，并结合青蛙王子、维达、中国重汽等企业案例，提出以产品为核心的增长战略框架，帮
品牌增长战略的黄金三角：用户蓝图×超级产品×OGSM体系
2025-05-22 · 解码百亿增长的底层逻辑
品牌增长极简主义：3W法则破解战略迷雾
2025-05-22 · 迈迪品牌咨询公司战略方法论
品牌增长战略之OGSM年度营销规划
2025-05-20 · OGSM模型：宝洁系企业的增长密码
品牌定位：用户分层策略的导航星
2025-05-20 · 品牌定位：用户分层策略的导航星在流量红利消退、获客成本攀升的数字化时代，企业营销推广正从“广撒网”转向“精准狙击”。这种转变的核心在于：品牌定位不仅是市场占位的宣言，更是用户分层运营的决策原点。当可口...
品牌定位的生死劫：与核心用户需求的致命捆绑
2025-05-20 · 品牌定位的生死劫：与核心用户需求的致命捆绑在商业战场硝烟弥漫的当下，品牌定位早已不是一句空泛的口号，而是刺穿市场红海的战略尖刀。特步曾因“运动时尚化”战略导致净利率暴跌58%的惨痛教训，暴露出一个残酷...