品牌授权是企业通过租赁自己拥有的无形资产，低成本快速进入全新业务领域的一种途径。品牌授权既可辅助企业拓展新市场、开拓新行业，也可进一步提升品牌知名度、渗透率、好感度，最终促进业务的增长。

品牌定位：用户生命周期管理的战略轴心在商业竞争从流量争夺转向价值深耕的今天，品牌生态构建已突破传统营销框架，演变为以用户生命周期为核心的精密系统工程。品牌定位不再仅是市场区隔的工具，而成为贯穿用户认知...

品牌战略与战略管理：用户心智争夺战的核心逻辑在数字化时代的商业竞争中，品牌战略与战略管理已成为企业构建核心竞争力的关键。品牌不再仅仅是商标或广告语，而是用户对企业的综合感知与情感投射。正如管理学大师彼...

自2007年发布首期《中国企业品牌管理白皮书》以来，迈迪品牌咨询持续多年追踪中国企业在品牌管理能力上的表现，欣喜地看到中国企业在这方面的成长。同时，在看到不同地区的企业在提升空间与方向上的差异后，迈迪萌发出分地区版的白皮书的念头，本期推出的白皮书便是以上海地区为主。

企业到底需要多少个品牌？每一个业务需要多少个品牌？每一个品牌可以涵盖多少个业务？是以业务为主线来统一品牌？还是以品牌为主线来整合业务？还是采用混合的模式？这些都涉及到品牌架构的管理。

在“十四五”规划收官与“十五五”战略布局衔接的关键期，“十五五品牌战略”明确提出“以品牌韧性赋能高质量发展”的核心目标，要求企业构建与国家战略同频共振的危机管理体系。作为生物医药领域标杆企业，康泰生物...

“十五五”时期是我国迈向高质量发展新阶段的关键五年，品牌建设被提升至前所未有的战略高度。然而，机遇与风险并存，品牌危机如同悬在企业头上的达摩克利斯之剑。如何在“十五五品牌战略”的宏大蓝图中，构建坚实的...

在"十五五"规划战略框架下，区域品牌集群的危机管理已从单点防控转向系统联动的新阶段。云南普洱茶产业集群通过构建"政府-企业-农户"三级联动体系，在"十五五品牌规划"中确立了"区域品牌共护"战略目标，为...

在“十五五品牌规划”时期（2026-2030年），品牌建设被提升至国家战略高度。国务院国资委明确要求央企将品牌价值纳入“十五五品牌规划”考核硬指标，推动品牌管理从“软任务”转向“硬约束”。这一背景下，...

品牌战略是企业核心竞争力的集中体现，而品牌资产的量化评估则是实现科学管理的基石。在数字化与全球化交织的新经济环境下，构建系统的品牌资产评估模型，已成为企业制定精准品牌战略、实现可持续增长的关键抓手。本...

分层用户管理：重构品牌定位的底层逻辑与增长动能在商业竞争从“流量掠夺”转向“用户深耕”的今天，品牌定位的精准程度直接决定企业存亡。当80%的企业困于无效流量内卷时，可口可乐、特斯拉等巨头已通过分层用户...

在消费者触点碎片化与渠道边界模糊化的今天，品牌管理正从"单渠道作战"转向"全渠道协同"。这场变革不仅要求品牌重构运营逻辑，更推动品牌咨询服务从"局部优化"向"系统整合"转型。以新锐母婴品牌"贝护星球"...

“十五五”时期（2026-2030年），品牌竞争的本质已从单一产品较量升级为生态系统协同力的角逐。随着国资委将品牌价值纳入央企考核硬指标，企业亟需构建覆盖产品-服务-生态的全维度对标体系，驱动品牌可持...

乳业寒冬里，品牌管理才是那件“保暖内衣”论可持续增长战略如何拯救中国乳企的冬天2025年的中国乳制品行业，正经历一场堪比西伯利亚冷空气的“寒冬暴击”。国家统计局数据显示，2025年1-2月全国乳制品产...

生意导向的品牌管理：让投入指向长期增长在品牌咨询领域，品牌定位的核心价值始终围绕“生意可持续增长”展开。《品牌本质》提出的“生意导向”理念指出，品牌目标与战略必须服从于生意目标，聚焦可持续盈利能力，将...

生意导向：让品牌管理为销量与资产双重负责在品牌咨询领域，品牌定位的核心始终围绕“如何以品牌驱动生意长效增长”展开。《品牌管理的理念》指出，生意导向的核心在于：品牌管理必须对生意结果负责，既要抓短期销量...