2021年4月，迈迪品牌咨询高级品牌总监梁艳丽老师再次应陕钢集团的邀请，为陕钢集团品牌人讲授品牌专业知识，助力陕钢集团健全完善品牌管理体系。梁老师一直带队负责工业品/集团品牌战略规划，是集团品牌声望价值模型的联合创作者。她主张“工业品品牌建设，大有可为”。（如果您有工业品品牌建设相关需求，欢迎电联4007200518）

怎么给老板提建议，让老板接纳自己的看法，提升工作效率，这是困扰了很多职场人的一个问题。作为品牌工作从业者，一是要从老板关心的生意和业务的角度，品牌的存在是服务于生意的；二是要“以消费者为中心”，品牌的本质是消费者，品牌管理的各项工作都需要围绕消费者来展开；三是要“用数据说话”，从数据中发现机会，让数据自己说话。

2014年8月2日-3日，秉承打造5个世界百强品牌的公司使命， 助力浙江企业从产品经济到品牌经济的转型，迈迪品牌咨询的免费公益顾问团队来到杭州，与浙江省品牌促进会和德国品牌管理

9月23日，迈迪品牌咨询作为市工经联品牌专委会副主任单位，受邀参加由上海市经济和信息化委员会指导，上海市工业经济联合会、上海市经济团体联合会主办，上海市虹口区科技和经济委员会、上海市轻工业协会等联合主办的第25届中国国际工业博览会第三届长三角高端产业及金融服务大会暨第六场对接活动“品牌赋能新型工业——共筑优质企业品牌高质量发展之路”主题论坛。论坛汇聚150余家制造业单项冠军企业、专精特新小巨人及专业机构代表，公布了“2024上海制造业单项冠军卓越品牌20强”评选结果。该评选由市工经联首次发起，采用迈迪品牌咨询研发的BMI品牌管理指数模型，从六大维度对121家制造业单项冠军企业进行量化测评，最终评选出20强企业。

2021年，受“后疫情时代”影响，多数企业的日子还是不好过，生存状态依然很严峻。基于此，迈迪专家们针对不同行业的品牌现状发表了许多富有洞察力的真知灼见，希望为中国企业领导人，管理者与品牌负责人提供务实的有力帮助。

中国拥有众多大型多元化集团，在经历长期的产业沉淀，受国家政治、经济环境影响（改革开放浪潮、市场经济冲击、国家政策扶植等）而不断成长壮大。不少企业采取多元化发展、多产品经营、多品牌发展的经营策略，也面临越来越多品牌架构的管理问题。我们认为，建立一套清晰的品牌架构将有助于中国集团性企业品牌早日走向世界。

2019年11月14-15日，迈迪品牌咨询合伙人尚晓鸣先生和柳伟强先生受邀为良友集团旗下各业务单元营销管理干部提供《老品牌新活法—助力老品牌战略升级》专题辅导。

2019年8月21日，迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生受中国大连高级经理学院（以下简称“中大院”）邀请为神东煤炭集团提供《企业命运与品牌战略》专题培训辅导，神东煤炭集团是国家能源投资集团的二级单位，为提升企业品牌管理的意识和能力，全部集团管理层在中大院接受培训。

近日，上海市工业经济联合会与市经济团体联合会在北外滩厦门国际银行大厦成功举办2024品牌战略实务高级研修班开班仪式。迈迪品牌战略咨询董事李钰晟，与市工经联执行副会长朱宁宁、市经信委都市产业处副处长陈建林、原市市场监督管理局一级巡视员沈伟民等共同出席，并由市工经联副秘书长徐铭主持。

2020年，注定不平凡。 这一年受到疫情的影响，世界处于前所未有之变局，各行各业的不确定性逐渐增加。基于此，迈迪专家们针对不同行业的品牌现状发表了许多富有洞察力的真知灼见，希望为中国企业领导人，管理者与品牌负责人提供务实的有力帮助。

在日常的品牌营销的研究和管理工作中，如果遇到以下这些问题，一般你会怎么解决呢？

迈迪品牌咨询老字号课题组与广州国资管理集团、上海九百股份有限公司、上海九百集团食品有限公司、上海国盛（集团）有限公司等相关负责人在九百食品商城围绕老字号发展进行了座谈交流。

迈迪的“3W品牌战略方法论”源于宝洁，并通过迈迪23年的咨询服务项目不断优化迭代，形成更匹配中国企业发展阶段的方法论体系。我们认为今天的中国消费品行业不缺产品，不缺销售渠道，缺少的是对品牌战略层面的思考(where to play)和务实可行的品牌策略(how to win)。如今的品牌建设早已告别粗放营销时代，大投入广撒网已经收效甚微。面对复杂的市场环境和纷繁的利益诱惑，需要企业家找到战略锚点，紧紧围绕业务目标做品牌建设规划，迈迪的3W恰恰就是破题之法。

打造B2B企业品牌的“荷塘效应”

随着国务院国资委《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》的发布，“十五五”时期品牌建设从“选答题”升级为“必答题”，成为央企战略转型的核心任务。在这一背景下，“十五五品牌规划”强调品牌战略与企业...

在"十四五"人才梯队建设成果基础上，"十五五品牌规划"明确提出要构建"代际人才智慧传承体系"，通过经验沉淀与创新激活推动中国品牌实现可持续发展。这一战略目标的实现，需要建立老中青三代人才协同机制，形成...