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迈迪谈营销 | 便利店渠道营销的制胜六力

2015-05-19 · 迈迪品牌咨询 刘展明 随着中国城镇化进程的推进、消费升级以及O2O趋势的迅猛发展,连锁便利店(CVS)业态在我国拥有十分广阔的成长空间。CVS核心价值在于分布广、方便、快捷,与

迈迪谈营销 | 便利店渠道营销的制胜六力

迈迪谈品牌 | 炸鸡排“轰炸”时代,谁能脱颖而出

2015-05-15 · 迈迪品牌咨询 张燕 2013年来自星星的你韩剧热播,让炸鸡彻底火了。在微信上发炸鸡啤酒就会出现雪花,相信大家也都试过了。放眼全国,仅炸鸡排连锁就有几十家,比如第一佳大鸡排

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迈迪谈品牌 | 电商侵占市场,实体书店该如何活下去?

2015-04-30 · 迈迪品牌咨询 朱肖瑶 在互联网越来越多的分走图书销售市场份额的当下,实体书店品牌传统的经营模式受到了巨大的冲击,大量实体书店纷纷倒下。据统计,2007年以来,国内倒闭的民

迈迪谈品牌 | 电商侵占市场,实体书店该如何活下去?

迈迪谈品牌 | 自主乘用车品牌迎来弯道超车契机

2015-03-26 · 迈迪品牌咨询 邓红斌 最新的汽车行业市场数据显示,2014年中国乘用车市场共销售1970.06万辆,同比增长9.89%,其中自主品牌乘用车共销售757.33万辆,同比增长4.10%。自主乘用车品牌无论

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迈迪谈品牌 | 让品牌一个顶仨 — 谈谈三只松鼠的品牌架构创新

2015-03-24 · 迈迪品牌咨询 陆栋宏 淘品牌无疑是品牌圈近年来的热点。短短两年多蹿红的坚果品牌三只松鼠,已经是品牌人、营销人所学习、模仿甚至崇拜的对象。 本文并非三只松鼠背后秘密、三

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迈迪谈品牌 | 众筹还是“众愁”?

2015-02-04 · 迈迪品牌咨询 李捷 在刚刚过去的2014年里,中国互联网领域再次见证了众多起落兴衰,其中不得不提到一个关键词众筹。2014年可谓众筹元年,平台数量从年初的40余家迅速扩张到年底的

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迈迪谈产品 | 做餐饮,我们向肯德基和麦当劳学什么

2015-02-03 · 迈迪品牌咨询 蒋秋杰 肯德基和麦当劳是全球最大的餐饮连锁,从上世纪五十年代开始,就一直保持着良好的竞争合作关系,一起把触角伸及世界各地,一同问鼎全球餐饮顶峰。于是他

迈迪谈产品 | 做餐饮,我们向肯德基和麦当劳学什么

迈迪谈产品 | 只有卖酒肆,不怕巷子深——品类选择促电商突围

2015-01-22 · 迈迪品牌咨询 陆栋宏 现今电商势大,谁都想上电商。 老品牌,线下市场受挤压,在电商开辟第二战场。 新品牌,线下终端争不过,在电商寻求渠道突破。 诚然,电商颠覆了传统意义

迈迪谈产品 | 只有卖酒肆,不怕巷子深——品类选择促电商突围

迈迪谈营销 | 特定功效的耐用消费品怎么做才能卖得更好?

2015-01-22 · 迈迪品牌咨询 顾艳兰 12月初小米推出了899元的空气净化器,又一次将雾霾和空气清洁问题推到了人们的面前。如此便宜的产品真的可以撬动现在的市场吗?像空气清洁产品这样的有特定

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迈迪谈品牌 | 宜家—Bring this home into your home

2015-01-22 · 迈迪品牌咨询 王钰洁 它成功吸引三十多个国家、遍及五大洲人们的眼光,年度目录可以翻译成25种语言,发行量高达1.6亿。是什么因素让它从瑞典南部小镇的一个小品牌走向全球成功的

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迈迪谈品牌 | 雕爷牛腩为啥“牛难”?

2015-01-13 · 迈迪品牌咨询 郝怡 2014年雕爷牛腩非常火,可惜毁誉参半,叫好叫骂的都有不少,叫好的认为他是互联网时代的餐饮神话, 叫骂的说他做噱头,大忽悠. 但从两年开了12家店,前期烧钱无数,如

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三大策略助力OTC企业品牌延伸

2014-09-18 · 迈迪品牌咨询 谢智乾 近年来,OTC行业增速放缓,明显落后于处方药增长速度,而优秀的品牌产品也多为早年打造,鲜有新一代明星产品出现。究其原因,一方面,源于行业竞争环境日

三大策略助力OTC企业品牌延伸

产品制胜——解读無印良品的成功与挑战

2014-09-17 · 迈迪品牌咨询 仪立群 34年,23个国家,640家门店,129亿。 这些数字均来自一个主张无品牌的品牌。它,就是無印良品。 在这个被品牌充斥的年代,無印良品无疑是一个特殊的存在。它

产品制胜——解读無印良品的成功与挑战

迈迪谈营销 –购物者为什么购买(之二)妙招: 通过购物者营销赢得KA的生意

2014-09-17 · 迈迪品牌咨询 宋国勤 如何赢得KA的生意? 大型的零售商越来越沦为企业的鸡肋,一方面,KA的生意比重占比大,舍弃KA会严重影响生意;另一方面,很多大型的KA这几年自身的发展和生意

迈迪谈营销 –购物者为什么购买(之二)妙招: 通过购物者营销赢得KA的生意

企业未来做生意靠什么?——细分战略

2014-08-07 · 迈迪品牌咨询 柳伟强 未来十年,无论是行业的top10还是区域市场的领先者,或者是刚刚参与竞争的新企业都面临一个非常严肃的课题,生意该怎么做? 定目标? 越来越好定,但越来越

企业未来做生意靠什么?——细分战略

迈过品牌启迪时代之九:把脉中国式品牌管理症候

2013-05-23 · 品牌管理咨询涉及的范围非常广,我们把品牌管理的范畴定义为三个方面:第一叫作品牌战略,第二叫作产品战略,第三叫作营销战略。这三个战略对企业来说是三个领域的问题。

迈迪为某乳制品品牌提供系列品牌管理之《中外品牌大对决》培训

2011-11-22 · 迈迪品牌咨询于2011年11月16日为蒙牛集团提供迈迪BMC品牌管理学院课程体系之《中外品牌大对决》培训

迈迪实战观点:三步走,完成年度营销战略规划

2011-10-12 · 迈迪品牌咨询基于宝洁公司的系统知识,南孚电池,立白的实战经验, 提出年度营销策略规划的BOM三步曲

企业增长困境与解困原理——迈迪品牌增长战略的破局逻辑

2025-05-19 · 在迈迪品牌咨询创始人柳伟强看来:"真正的增长从来不是数字游戏,而是用户价值密度的提升战役。"当企业学会用用户蓝图穿透市场迷雾,用品类蓝图搭建价值阶梯,用ABR体系实现品效共振,就能在存量时代找到属于自己的增量航道。

企业增长困境与解困原理——迈迪品牌增长战略的破局逻辑

季刊丨2023年第二季度迈迪大事记

2023-07-07 · 迈迪&品牌咨询&品牌培训&专精特新&业界交流

季刊丨2023年第二季度迈迪大事记