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家电包销:没落外资品牌的救命稻草?

2012-04-17 · 伊莱克斯、惠而浦等企业纷纷加入包销大军,按卖场方面的表态资源和政策将倾斜给被包销企业,这样制造企业既可以节省人力和管理成本

迈迪为上海家化提供的《高级媒介管理》培训获得一致好评

2007-09-15 · 2007年9月13日,迈迪为上海家化提供了《高级媒介管理》培训,来自营销传播部的媒介管理人员、市场部的品牌经理共20人参加了本次培训

中国商业地产开发商自建酒店品牌

2012-10-23 · “有这么多酒店干嘛不自己做,有钱白白给人家,养人家干嘛。”在2010年的一次饭局上,绿地酒店管理集团总经理助理李振兴告诉万达集团的一位副总裁

迈迪近日将隆重推出 “产品经理人品牌圈”

2009-12-02 · 自1927年,美国P&G(宝洁)公司出现第一名产品经理(Product Manager)以来,产品管理(Product Management)制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广,并且取得了广泛的成功

产品经济、营销经济到品牌经济

2015-05-13 · 2015年5月12日,由国务院国资委针对以上问题组织召开中央企业品牌建设专题研讨会。主要围绕着从产品经济、营销经济和品牌经济展开,做好品牌战略管理。参会的企业有中粮集团、中

产品经济、营销经济到<em>品牌</em>经济

凡客收购垂直电商初刻 将寻求更多品牌收购

2013-03-06 · 昨日,凡客宣布以现金加换股的形式全资收购垂直电商品牌初刻,后者估值在千万元级别。凡客CEO陈年表示,初刻将成为凡客的首个子品牌,同时继续交由初刻团队运营和管理

被按下暂停键,品牌人自我提升的法宝

2022-03-24 · 最近很魔幻。上海。深圳。隔壁办公楼突然被封,小区突然被封。大家随时要做好居家隔离,2+12的准备。2+12,也就是2天封闭管理,不能出小区,每天做1次核酸检测。等“2”过去了,没问题,就进入下一阶段,12天社区严格管理,非必要不外出。

被按下暂停键,<em>品牌</em>人自我提升的法宝

迈迪品牌ABC | 搞定年度品牌培训计划,有这2张表就够了

2020-04-24 · 企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争,从某种意义上说,也是企业员工培训计划的竞争。所以每年企业都会花很多时间和精力来制定年度培训计划,然而大部分企业的培训内容更多的聚焦在销售、研发、绩效、管理等方面,而忽略了对于技能要求非常专业的品牌人员的培训。

迈迪<em>品牌</em>ABC | 搞定年度<em>品牌</em>培训计划,有这2张表就够了

百亿品牌战略布局:难道有多少品类,就需要多少品牌

2020-12-10 · 难道有多少品类,就需要多少品牌?难道品牌越多,就规模越大,盈利越多?难道有多少区域,有多少经销商,就需要多少品牌品牌的用途是服务渠道冲突与窜货的管理

百亿品牌战略布局:难道有多少品类,就需要多少<em>品牌</em>?

3分钟看懂“营销计划(MKT Plan)”

2020-09-18 · 营销计划是在企业内普遍使用的一种营销管理方式,通常是由企业的品牌部、市场部来主导完成。营销计划的制定存在以下几种典型情况:

3分钟看懂“营销计划(MKT Plan)”

产品战略的“达摩五指”(内含干货工具)

2020-11-05 · 产品力是第一品牌力,所以产品战略与产品线规划是品牌战略的核心工作,涉及到产品品牌的打造,多产品的管理与新产品的上市,以及产品的定位、概念与定价等实战问题。

产品战略的“达摩五指”(内含干货工具)

迈迪顾问项目|文具龙头品牌战略研讨项目顺利结束

2020-12-03 · 该品牌是一个家喻户晓的中国文具品牌,拥有从品牌、产品设计研发、原辅料采购、产品制造、供应链管理、营销网络管理到仓储物流的独立健全经营体系,具备强大的“研、产、销”实力,是全球最大的文具制造商之一。企业在全国覆盖近8万家零售终端,拥有404家零售大店。同时基于市场需求每年推出上千款新品,产品远销50多个国家和地区,合作伙伴遍及全球。

迈迪顾问项目|文具龙头品牌战略研讨项目顺利结束

价值—商业逻辑的原点

2012-06-12 · 企业在发展的过程中面临的问题层出不穷,每一个阶段都面临不同的课题,产业链管理品牌、产品、营销、广告、上市等等的课题层出不穷。

百亿品牌战略规划:大道至简

2021-02-04 · 难道有多少品类,就需要多少品牌?难道品牌越多,就规模越大,盈利越多?难道有多少区域,有多少经销商,就需要多少品牌品牌的用途是服务渠道冲突与窜货的管理

百亿品牌战略规划:大道至简

[品牌培训]电商商家 “品牌+流量“增长体系

2025-06-27 · 迈迪一直致力于【通过用户洞察实现品牌持续增长】 2023年迈迪将品牌体系植入纯电商商家懒角落品牌,通过3年的实践,我们发现“品牌”与“流量”的结合,完全改变了懒角落的增长战略与增长曲线,取得了主品类(衣架)全网第一,主产品(无痕衣架、落地衣架、儿童衣架、裤架)依次第一,利润100%上涨,生产成本大幅度下滑,我们与懒角落预判,未来的三大主品类会取得越来越多的第一。 基于此,我们特别整理了其中最重要的结构性举措,希望更多的电商商家赢得品牌与业绩的双重提升。

[<em>品牌</em>培训]电商商家 “<em>品牌</em>+流量“增长体系

品牌增长战略的黄金三角:用户蓝图×超级产品×OGSM体系

2025-05-22 · 解码百亿增长的底层逻辑

<em>品牌</em>增长战略的黄金三角:用户蓝图×超级产品×OGSM体系

品牌增长极简主义:3W法则破解战略迷雾

2025-05-22 · 迈迪品牌咨询公司战略方法论

<em>品牌</em>增长极简主义:3W法则破解战略迷雾

品牌增长战略之OGSM年度营销规划

2025-05-20 · OGSM模型:宝洁系企业的增长密码

<em>品牌</em>增长战略之OGSM年度营销规划

品牌定位:用户分层策略的导航星

2025-05-20 · 品牌定位:用户分层策略的导航星在流量红利消退、获客成本攀升的数字化时代,企业营销推广正从“广撒网”转向“精准狙击”。这种转变的核心在于:品牌定位不仅是市场占位的宣言,更是用户分层运营的决策原点。当可口...

<em>品牌</em>定位:用户分层策略的导航星

品牌建设:从定位到落地,如何让品牌资产“活起来”?

2025-05-20 · 品牌建设:从定位到落地,如何让品牌资产“活起来”?在品牌咨询领域,品牌定位的价值最终需通过品牌建设(HOW)转化为市场动能。《品牌本质》指出,品牌建设是围绕目标消费者,通过产品、价格、广告等营销组合强...

<em>品牌</em>建设:从定位到落地,如何让<em>品牌</em>资产“活起来”?