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品牌定位的动态进化：从认知边界到增长跃迁
2025-05-20 · 品牌定位的动态进化：从认知边界到增长跃迁在商业世界的坐标系中，品牌定位始终是决定企业兴衰的核心变量。它既非一成不变的教条，也非盲目追逐热点的权宜之计，而是需要根据业务目标与用户认知动态校准的战略罗盘。...
品牌咨询如何用战略全局评估为品牌定位奠基？
2025-05-20 · 品牌咨询如何用战略全局评估为品牌定位奠基？在品牌竞争白热化的当下，品牌咨询的核心价值早已超越表面的创意设计，深入到战略底层逻辑的构建。尤其是在《品牌本质》提出的品牌管理WWW模型中，“战略全局”评估作...
品牌定位的罗盘：解码重要满意度矩阵的战略价值
2025-05-20 · 品牌定位的罗盘：解码重要满意度矩阵的战略价值在消费者需求迭代速度超越企业创新能力的今天，品牌定位正从艺术创作演变为精密科学。当市场研究费用占企业营收比例突破3.8%时，重要满意度矩阵（Importan...
品牌三大要素：解码差异化竞争的核心密码
2025-05-20 · 品牌三大要素：解码差异化竞争的核心密码在商业世界的激烈角逐中，品牌定位是企业脱颖而出的关键密钥，而品牌所包含的who、what、how三大要素，则是支撑品牌定位、实现差异化竞争的核心支柱。这三大要素...
品牌定位的聚焦法则：单点击穿的认知原子弹
2025-05-20 · 品牌定位的聚焦法则：单点击穿的认知原子弹在商业竞争进入认知超载的时代，品牌定位正面临前所未有的效率挑战。当消费者每天接触超过5000条商业信息时，海尔空调以"自清洁"技术撕开健康赛道，高端产品线占比三...
品牌定位视角下的重要满意度矩阵应用：解码品类机会的黄金罗盘
2025-05-20 · 品牌定位视角下的重要满意度矩阵应用：解码品类机会的黄金罗盘在品牌竞争进入心智战场的时代，如何精准捕捉消费者需求缺口、规划品类发展路径，成为企业构建差异化优势的核心命题。重要满意度矩阵作为战略分析的黄...
品牌增长的本质：从流量思维到用户资产运营
2025-05-19 · 传统流量思维的失效与困境 当下品牌增长的最大误区，是将"流量"等同于"用户"——前者是数据报表中的点击量，后者是能够持续创造价值的商业资产 在增量时代，流量思维通过"漏斗模型"实现快速收割：大量投放获取用户→筛选转化→流失补量。 但随着获客成本飙升（2025年线上平均获客成本较2010年增长13倍）、用户注意力碎片化，这种模式已现三大致命缺陷：
品牌资产屋：撬动市场的增长模型
2025-05-19 · “品牌资产屋是增长战略的5大要素的集合，不是装修图纸，是建筑——少一根承重梁，楼就塌。”——迈迪品牌咨询公司合伙人 柳伟强
品牌知行-3W企业品牌战略实践手册
2024-08-30 · “3W企业品牌战略实践手册”是为有雄心壮志的企业家们和品牌一把手们准备 .希望为企业在高速前行的时候，提供一个从品牌战略看企业发展方向的视角，我们将此 服务产品命名为“蜕变式增长”企业品牌战略服务.“蜕变式增长”希望传递两层含义:第一 迈迪坚持为客户提供“业务导向的品牌战略咨询”，所以脱离业务增长谈品牌战略不是迈迪 价值观，“增长”是结果.第二，我们期待通过这个服务，让企业拥有“蜕变感”，是由内而外 的系统性变化，体现在企业运营的方方面面，直至找到一条品牌引领之路.全篇内容不多 我们务必求实，其中案例我们也是从近十五年服务的B2B企业品牌咨询项目精选了具有代 表性的三个为大家拆解.
品牌本质
2023-09-06 · 随着市场经济的发展，越来越多的企业开始重视品牌，认识到了品牌对于一个产品甚至企业的重要性，但是伴随而来的也有很多质疑。有些人认为在知识日益快餐化的时代，品牌应该是速成的，所谓要像打造“网红”一般打造知名的品牌；也有人认为现在是互联网时代，新生事物层出不穷，也出现了很多新的商业模式，现在是“产品为王，品牌过时了”。本书的作者，迈迪品牌咨询公司的创始人汪德宏先生明确地指出，虽然时代日新月异，但是品牌的本质从未发生过改变。而抓住了品牌的本质，也就抓住了赢得品牌成功的关键。
品牌营销年度规划丨 营销的投入产出
2023-08-11 · 在营销规划中不仅仅要有经费计划，还需要针对营销经费的投入设定预期的产出结果以及评估方式。营销方案的“评估方式与成功标准”同样是营销规划中不可或缺的一部分，这一点在很多企业实践中容易被忽略。
品牌力，赢未来 | 迈迪走进盛泽企业新闻
2023-04-28 · 迈迪品牌咨询作为品牌专家单位受北京《瑞丽》杂志社邀请为苏州盛泽企业进行《品牌如何促进业务发展》主题培训。迈迪品牌咨询副总经理余莉女士应邀出席，与在场的企业家共同探讨企业发展之道。
品牌管理课程
2022-10-12 · undefined
品牌授权，是门好生意吗？
2022-08-12 · 像广药集团这样的世界500强在进行品牌授权的时候，都避免不了这样的管理乱象，那品牌授权这门生意到底值不值得做呢？需要什么条件？
品牌部年终述职报告具体怎么写？
2021-12-09 · 述职报告一定要用户导向、业务导向和战略导向，要站在董事长或CEO的视角来思考问题、解答问题，按照这个逻辑呈现的汇报内容也是最符合公司治理的需求，可以创造最高经营价值，自然就是一个成功的述职报告，自然可以得到公司所有人的认可。切记！品牌人不是做形象的，不是做传播的，不是做销售支持的，而是驱动公司业务发展实现战略目标的人才！！！
品牌发展五年规划：大胆告诉领导自己的职业规划
2021-11-18 · 最近，小编经常收到品牌部小伙伴的诉苦：“品牌团队仍然负责大量的执行性工作，建立通讯组织写软文，对行业媒体和公众媒体进行公关，协调软文在第三方媒体发布；准备一堆宣传物料，如公司宣传片，产品宣传片等剪成各种时长版本供不同场景使用
品牌管理部的年终述职报告｜抓住“被看见”的瞬间
2021-11-11 · 立冬已过，年终报告如期而至。作为每年最重要的期末考试，关系到个人的考评、年终奖、晋升、加薪乃至职业发展；也是领导及高管关注我的时刻，如何抓住这一稍纵即逝的瞬间“被看见”，如何让领导及高管留下深刻印象，以便日后提供更多发展机会。
品牌布局：知势+知人+知彼+知己
2021-10-29 · 当企业在一个行业获得领先的市场地位，拥有较为稳定的营收，不会由于竞争对手、行业的风吹草动而产生业务风险，并且当前行业的规模、增速、利润空间、供应链上的地位等因素已经限制了企业的进一步发展时，企业就需要通过品牌布局战略来突破业务边界。
品牌没有捷径, 不要过早做广告
2021-10-14 · 成长型企业，尤其是早期创业型企业，已经越来越成为经济发展的主力，也是投资界关注的焦点。
品牌需要格局
2021-09-10 · 如今人人都在谈格局，格局到底是什么？一句俗话：再大的饼也大不过烙它的锅。一个人的锅就是这个人的格局，是他的眼界，是他心胸之宽窄，志向之远近。有格局的人，才能烙出人生满意的“饼”。那对于品牌来说，格局重不重要？或者说，品牌的格局又是什么？今天我们来谈谈品牌的格局。
