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品牌战略规划体系：定位与布局的协同之道
2025-05-20 · 品牌战略规划体系：定位与布局的协同之道在商业竞争的宏大棋局中，品牌战略规划是企业落子布局的关键指引，而品牌定位与品牌布局则是其中最为核心的两颗棋子。品牌定位如同精准的坐标，明确企业在市场中的独特位...
疫情之后 | 抢道新零售：“快 • 准 • 狠”
2020-03-12 · 新零售这个话题很热，从最开始的诞生到现在已经三四年，然而，对于大部分的品牌商来说，在今年以前，品牌的新零售工作还停留在观望阶段，实际操作是以传统零售方式为主，只是辅以了新的推广方式而已。
迈迪实战公开课 | 业务导向的品牌战略发展观
2020-08-18 · 每家企业所处的阶段再不同，业务问题再不同，领导理念再不同，都需要业务导向的品牌，但是是不同的品牌战略，这些不同的品牌战略有：用户端的品牌定位、品类端的品牌布局、架构端的集团品牌。
电商面临重要转折，企业如何实现弯道超车？
2017-07-12 · 在电商上没有建立先发优势的企业，大可不必担心。2016年才是个重要的拐点，而品牌驱动是你弯道超车的引擎。
价值—商业逻辑的原点
2012-06-12 · 企业在发展的过程中面临的问题层出不穷，每一个阶段都面临不同的课题，产业链管理、品牌、产品、营销、广告、上市等等的课题层出不穷。
迈迪近日在华东理工大学为该校MBA学生开设讲座，广受好评
2004-06-18 · 6月12日，受华东理工大学商学院的邀请，上海迈迪汪德宏先生为该学院的MBA学生进行了题为《在中国做品牌管理》的讲座
中央空调打破洋品牌垄断
2013-09-13 · 在长期为洋品牌所垄断的中央空调行业，如今已经彻底改变。国产品牌凭借技术创新，已逐渐扩大了同日系品牌的差距。
迈迪总经理尚晓鸣受邀参加第27届生活用纸企业家高峰论坛
2023-08-07 · 7月27日，迈迪总经理尚晓鸣先生作为纸品行业品牌战略专家受邀参加第27届生活用纸企业家高峰论坛，并作“打造世界一流的中国好品牌”主题演讲。
加多宝王老吉开打数据战：均自称市场份额第一
2012-12-13 · 加多宝和广药王老吉在市场数据上又起冲突。日前加多宝引用国家统计局数据称其凉茶市场份额达72.96%，随后广药王老吉发布机构数据称王老吉品牌市场份额为42.6%
迈迪客户卫岗乳业打造百年新鲜，全产业链布局受肯定
2018-09-18 · 日前，卫岗乳业参与了由中国奶业协会主办的第九届中国奶业大会暨2018年中国奶业展览会，凭借自身实力、品牌影响力以及对中国奶业做出的贡献，荣获“杰出企业”荣誉称号，董事长白元龙荣获“功勋人物”称号。
恭喜迈迪客户三枪走出国门，征战纽约时装周！
2019-09-06 · 纽约时间9月4日中午，拥有82年历史的老字号三枪登陆2020纽约春夏时装周，并闪耀纽约时代广场大屏。这是中国贴身衣物品牌首次走出国门，不少网友感慨：“从小穿到大的国货，我们这回走在了潮流尖端！”
迈迪为上海家化提供的《高级媒介管理》培训获得一致好评
2007-09-15 · 2007年9月13日，迈迪为上海家化提供了《高级媒介管理》培训，来自营销传播部的媒介管理人员、市场部的品牌经理共20人参加了本次培训
业务导向 | 品牌战略发展观公开课圆满收官！(含PPT干货)
2020-09-25 · 2020年9月24-25日，迈迪实战公开课《业务导向的品牌战略发展观》在上海成功举办，秋风习习大家相聚和平饭店，共赴品牌盛宴。汇聚了来自伊利、海尔智家、中粮资本、大悦城控股、阳光控股、物产中大集团、北大医疗集团、融创文旅集团、字节跳动、简一、盐津铺子、双虎集团、惠发食品、护童等知名企业的高管、事业部负责人、品牌总监参与，全场座无虚席，共同探讨品牌战略如何业务导向、如何成为企业一把手工程的课题。
服装企业试水多品牌战略
2013-07-13 · 或许是前几年跃进式发展的滞后效应，以运动服饰品牌为代表的中国服装企业在这两年集体陷入低谷。为了突围，不少品牌的策略是在原有品牌的基础上推出多品牌，向多个细分市场扩张。
迈迪2012年第四期公开课“营销战略与年度规划”
2012-04-27 · 每次到年底，对今年的业务做回顾，对来年的发展做打算，从而制定营销战略与年度规划是每一个市场总监和品牌经理必修功课。
迈迪客户动态 | 绿源新零售战绩获官方认可，双十一再创佳绩！
2020-11-19 · 作为电动车产业的先行者，绿源在2018年首创了“线上线下联动”的新零售模式。经过两年多的迅猛发展，如今绿源在线上的品牌力和产品力都不容小觑，今年双十一期间的销售额更是达到了去年同期的204%！
从三全看食品：做加法≠做增量
2017-07-12 · 在经历十多年的飞速发展后，中国食品产业进入了“缓增长、调结构”的转型期，食品行业也逐步从价格战的终端竞争转向了创新导向的品牌竞争，伴随供给侧改革，不少落后产能遭遇自然淘汰，过去很多依靠人口红利发展起来的食品企业都遭遇到巨大的转型压力。
分析称谷歌多品牌战略意味非凡：易售更易抛弃
2012-10-31 · MarketWatch专栏作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出，谷歌之所以多线作战，同时保持众多不同品牌在手而不予集成，很可能是一种他们自己精明的发展策略。
迈迪说食品| 新常态下食品行业的突围之路
2020-03-24 · 新常态条件下，食品企业只有重新认识消费者，定义并选择对企业来说更有机会更有价值的人群，把握TA们更有价值的需求搭建品牌诉求平台，并落实到品类选择、产品、服务优化、渠道聚焦、沟通发力上，是新常态下食品品牌成功突围、实现二次创业的必由之路。
《突破10亿的增长战略》公开课邀请函
2018-07-16 · 通过《突破10亿的增长战略》课程，我们希望您能掌握，如何看透10亿之路？怎么做用户细分？怎么做品牌利益聚焦？怎么做一份有质量的拉新计划？怎么做企业的超级产品？如何做一份优秀的3-5年的战略路径规划？
