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产品高端化创新的三大战略

2021-05-06 · 开门见山的说,产品高端化创新的三大战略是: 产品升级——维持高端化 重新定位——涨价高端化 品牌整合与再生——全新高端化转型

产品高端化创新的三大战略

快消中小企业的不确定性:生存的困扰

2021-01-21 · 作者:Ben Chen(服务快消行业20+,既专又通:熟悉品牌、销售、供应链,目前在某卫品行业民企担任品牌中心总监,负责品牌、产品、设计和调研。)

快消中小企业的不确定性:生存的困扰

品牌形象之“变”

2014-10-21 · 随着阿里巴巴的上市,品牌价值对于公司是越来越重要,品牌是企业在市场、社会公众心中变现的个性特征,是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是企 业价值的核心体现。

品牌形象之“变”

强生打破“单干”模式 大宝或成新宠

2013-01-31 · 小护士、北京奥奇……这些曾经一度国人耳熟能详的民族品牌,在被外资品牌收购后一一逐渐淡出大家视野,在强生中国收购大宝时

中国企业是不是都需要全球化?

2003-08-29 · 本土的优秀企业为了把握开放环境下的市场机会,打造国际市场的高端品牌,纷纷把眼光瞄准了海外市场

3分钟看懂“营销计划(MKT Plan)”

2020-09-18 · 营销计划是在企业内普遍使用的一种营销管理方式,通常是由企业的品牌部、市场部来主导完成。营销计划的制定存在以下几种典型情况:

3分钟看懂“营销计划(MKT Plan)”

淘宝商城变“天猫”:功夫要花在改名外

2012-01-13 · 从目的来看,这是一次企业战略升级,是从原来的母品牌延伸彻底走向了独立品牌。虽然创建一个新品牌并不是轻而易举的事情

通过客户服务来建立品牌价值

2003-05-29 · 客户服务并不只是一个微笑或者一个友善的行动。顾客跟你交流时所建立的对品牌的理解远比通常的市场沟通要有力。

后百亿时代,安踏该如何“keep moving”?

2017-09-04 · 后百亿时代,安踏该如何keep moving? 引言: 安踏凭借稳健的品牌经营和快速的渠道反应,在行业逐渐回暖之际,迅速发展,成为本土第一个跃过百亿龙门的体育用品公司。那么已经甩开

后百亿时代,安踏该如何“keep moving”?

中国润滑油市场位居全球第二

2012-01-07 · 中国润滑油市场自上世纪90年代放开后,其巨大的市场潜力引来了几乎所有国际知名润滑油品牌。美孚、壳牌、埃索、BP、嘉实多等国外品牌凭借其国际品牌的优势在中国润滑油市场一路扶摇直

三招:解码食品行业新增长之道

2022-09-13 · 只要是食品企业,无论在哪个阶段,终极出路就是拥有一个强大的品牌,没有品牌力量的企业,最终的结局就是在东躲西藏的夹缝中日渐凋敝。

三招:解码食品行业新增长之道

行业观点│速冻食品:如何打破同质化、价格战困局?

2017-09-04 · 一、 速冻食品:行业成长好,竞争分散,品牌发展机会巨大! 据国民经济行业代码分类,速冻食品与方便面、米面制品同属于方便食品制造大行业。 1. 行业迈过发展初期,步入稳健成

行业观点│速冻食品:如何打破同质化、价格战困局?

行业观点│速冻食品:如何打破同质化、价格战困局?

2016-06-16 · 一、 速冻食品:行业成长好,竞争分散,品牌发展机会巨大! 据国民经济行业代码分类,速冻食品与方便面、米面制品同属于方便食品制造大行业。 1. 行业迈过发展初期,步入稳健成

行业观点│速冻食品:如何打破同质化、价格战困局?

迈迪网站6月30日系统中断,现已全面恢复!

2003-07-01 · 6月30日,由于系统原因,迈迪网站(品牌经理人)出现显示障碍,造成网站内容不能浏览

诺基亚计划将手机品牌战略重心回归年轻市场

2011-10-26 · 为了在智能手机市场保持竞争力,手机业巨头诺基亚正在进行战略调整,计划将其品牌重心重新“回归”至年轻人市场

国际品牌战略专家Martin Roll先生的2010迈迪之行

2010-12-13 · Martin Roll 先生是 VentureRepublic 的创始人和 CEO,国际领先的关于建立 Branding Excellence 的战略顾问

新消费:降温后“回归消费者”

2022-02-17 · 新消费是最近两年冲得最快的领域,在消费升级和供应链优势下,新消费品牌迅速崛起。根据德勤研究的数据显示,2020年新消费品牌募资接近890亿元,同比2019年增长30%。而2021年仅上半年新消费品牌募资就已经超过509亿元,接近去年的六成。

新消费:降温后“回归消费者”

三问国产品牌奶粉品质保证:真的“吃不得”了?

2012-01-11 · 现在的毒牛奶事件已让国人伤不起了,也再次给食品商们敲响警钟,教训就是“品牌营销,品质先行”

迈迪谈营销–购物者为什么购买(之三)终端营销的基石:购物者调研

2014-10-13 · 购物者调研的结果,是终端营销战略和战术制定的精准的支撑。我们以某饼干品牌为例,假设你在策划终端营销方案,那么: -采取哪种终端推广方法更被目标购物者接受?试吃,导购员,

迈迪谈营销–购物者为什么购买(之三)终端营销的基石:购物者调研

掌握主动权 | 驱动业务增长的品牌战略

2022-08-26 · 迈迪“驱动业务增长的品牌战略”规划体系,通过制订以赢得用户为目标的品牌战略,让你的品牌逐步成为用户首选,同时实现业务的良性增长、品牌溢价的提升、并在市场竞争中夺得主动权。

掌握主动权 | 驱动业务增长的品牌战略