2017-09-08 · 面对一牌多品，多品类多产品该怎么定位，不少企业都有这样的困惑。针对这一系列的问题，迈迪于6月22日-23日，在深圳为各企业带来《超级定位打造品牌力》的公开课。

2022-10-12 · 九阳多牌多品打破业务边界，品类下滑逆势增长

2022-02-09 · 大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌。

2020-08-27 · 大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌。

2025-06-03 · 母婴品牌10亿通关攻略：5份作战地图与12个关键数据作战地图1：品类选择3步筛选法（节省60%试错成本）2024年母婴市场呈现「冰火两重天」格局：奶粉、纸尿裤等大类增速不足8%，而新兴品类持续爆发。核...

2022-08-05 · 2021年末，迈迪再次与维达国际牵手开启成人失禁护理品类的品牌战略合作。

2013-02-19 · 虽然雀巢旗下已经拥有包括奶粉、咖啡和糖果等多品类的业务线，但是高利润的营养品还是吸引了这家食品巨头的目光。

2012-11-30 · 随着中国市场化进程的深入，越来越多的产业链上游行业和品类开始了品牌化，农产品也不例外。

2016-05-20 · 白酒、啤酒、红酒是中国市场的三大酒品类，其中白酒是中国的传统国粹，啤酒、红酒属舶来品；此外，还有黄酒、保健酒等与白酒饮用文化类似的相近品类。 白酒行业：规模大、溢价

2025-05-19 · A（Acceptable Consumer Belief）可接受的用户信仰​​ ​​定义​​：用户对品类、品牌或产品的底层认知与价值观，是市场沟通的起点。 ​​核心作用​​：避免品牌信息与用户既有认知冲突，确保信息传递的“可接受性”。 ​​方法论​​： 1.​​用户洞察​​：通过《市场用户研究》识别用户对品类的隐性需求（如健康、安全、便捷）； 2.​​共识锚定​​：筛选与品牌能力匹配的用户信仰（如母婴用户对“无化学添加”的天然偏好）； 3.​​冲突规避​​：避免挑战用户深层认知（如教育硬件不可过度娱乐化）。 ​​案例​​： ​​维达纸巾​​：用户信仰“家庭健康护理”，推出“湿水不易破+抑菌功

2007-03-30 · 在我们光顾各种零售门店的时候，常常能发现各种零售商自有品牌的产品出现在我们经常购买的品类或品牌旁，自有品牌作为零售企业的利器近年来的发展愈加引人注目

2010-07-28 · 从薯片到雪饼再到话梅、果脯、花生等，休闲食品品类依然在不断增多。

2017-09-04 · 迈迪品牌培训之二：《RSP产品战略规划（倍增业务的产品力）》结合15年以上的众多知名企业多品类布局及产品战略规划实操经验，总结适合中国企业发展的“CMD品类发展矩阵模型”以及“产品

2019-05-14 · 通过本门课程，帮助企业以及市场同仁，学习品牌布局的关键点和实践经验，掌握品类战略管理和多品牌管理的基本原则和思考方式，从战略高度上把品牌、品类和生意管理起来。

2016-05-19 · 民以食为天，食品行业关系国计民生、家家户户；中国食品行业规模巨大，品类丰富，活力四射，是一块充满机遇的沃土。 但同时我们也看到这个大行业发展正经历着多样且多变的战略

2017-07-12 · 从投入巨额营销费用赞助各大热门综艺节目、深度植入影视剧到入不敷出、偃旗息鼓，预调鸡尾酒品类在短短的3年里经资本、龙头企业、跟风投机者的营销炒作，后继乏力，终至酿成了一杯企业、经销商、消费者都不喜欢喝的苦酒！

2012-04-05 · 面对国产家电产品价格上具有的明显优势，LG近日在电商方面也加快了脚步。该公司目前已实现全品类 “上网”

2015-03-04 · 2015年1月8日，迈迪在维达国际控股有限公司总部完成了品牌战略咨询项目的结案汇报，项目所产出的品类战略与多牌多品运作规划得到了维达集团营销高级副总裁汤海棠先生及其团队的

2015-06-30 · 迈迪品牌咨询 郝怡 继特仑苏，营养舒化奶，QQ星等明星乳品相继崛起之后，近年乳制品市场上的新星品类是常温酸奶，预估15年容量超过百亿。从10年底光明莫斯利安率先推出钻石包当

2025-05-19 · 在迈迪品牌咨询创始人柳伟强看来："真正的增长从来不是数字游戏，而是用户价值密度的提升战役。"当企业学会用用户蓝图穿透市场迷雾，用品类蓝图搭建价值阶梯，用ABR体系实现品效共振，就能在存量时代找到属于自己的增量航道。