品牌曾经辉煌,
但守着老品类担心是等死?
延伸新品类又担心是找死?
品牌早已成功,
但进一步发展挑战规模化,
却体量有限?
品牌旗下品类繁多,
但不知道重点打造哪几个核心品类?
面对一牌多品,多品类多产品该怎么定位,不少企业都有这样的困惑。针对这一系列的问题,迈迪于6月22日-23日,在深圳为各企业带来《超级定位打造品牌力》的公开课,由迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师主讲,吸引了来自广州汽车工业集团、柳州上汽通用五菱汽车、中化广东、金羚电器、五羊—本田摩托、广东好太太科技等21家企业的参与。
发布日期:2017-09-08 | 作者:小迈
更新时间:2017-09-08T08:29:05
品牌曾经辉煌,
但守着老品类担心是等死?
延伸新品类又担心是找死?
品牌早已成功,
但进一步发展挑战规模化,
却体量有限?
品牌旗下品类繁多,
但不知道重点打造哪几个核心品类?
面对一牌多品,多品类多产品该怎么定位,不少企业都有这样的困惑。针对这一系列的问题,迈迪于6月22日-23日,在深圳为各企业带来《超级定位打造品牌力》的公开课,由迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师主讲,吸引了来自广州汽车工业集团、柳州上汽通用五菱汽车、中化广东、金羚电器、五羊—本田摩托、广东好太太科技等21家企业的参与。