2020-04-28 · 品牌授权是企业通过租赁自己拥有的无形资产，低成本快速进入全新业务领域的一种途径。品牌授权既可辅助企业拓展新市场、开拓新行业，也可进一步提升品牌知名度、渗透率、好感度，最终促进业务的增长。

2021-10-22 · 从现状看，中国众多的企业领导人们正在试图通过多种方法提升品牌战略规划与管理能力，但必须客观的说，其中大部分人对品牌的理解还处于西方国家20世纪的水平，而且还有不少人有追求品牌数量多多益善的冲动，那企业到底需要多少品牌才算合适呢？

2022-07-15 · 近日，迈迪应盐津铺子食品股份有限公司的邀请，走进企业开展务实性的品牌战略诊断与研讨。

2023-08-11 · 近日，迈迪品牌咨询首席战略讲师李钰晟先生受工信部人才交流中心邀请为来自 中央在川企业、省属国有企业及蜀道集团品牌人授课。本次课程主题为“集团品牌战略管理-创造企业价值，对标世界一流”，旨在帮助集团企业对标世界一流，让品牌建设具备业务导向、用户导向的战略思维，真真正正为企业创造价值。

2021-04-23 · 在与国际化融合的今天，品牌的力量被放大，品牌代表着企业的总体形象，与企业的发展息息相关，一种民族品牌更代表着一个国家相关行业的生产力。

2012-05-04 · 在B2B产品同质化严重、市场竞争日益激烈的大环境下，一方面，品牌越来越成为企业参与市场竞争的核心竞争力

2012-02-03 · 近几年，在价格战和原材料、物流等成本上涨的双重夹击下，农产品企业越来越意识到品牌建设的重要性。

2017-09-04 · 中国是经济大国并不是经济强国，商标或者说企业自认为的品牌有一大堆，却只有一个华为进入品牌百强。我们的品牌究竟怎么了？如何可以有更高溢价？如何可以有更多市场占用率？

2015-05-05 · 中国是经济大国并不是经济强国，商标或者说企业自认为的品牌有一大堆，却只有一个华为进入品牌百强。我们的品牌究竟怎么了？如何可以有更高溢价？如何可以有更多市场占用率？

2017-07-13 · 随着消费升级时代来临，传统生意模式再一次来到变革的风口浪尖。为了巩固行业地位，提升品牌，阳光电源股份公司邀请迈迪，携手制定企业未来五年的品牌战略规划。

2022-09-13 · 只要是食品企业，无论在哪个阶段，终极出路就是拥有一个强大的品牌，没有品牌力量的企业，最终的结局就是在东躲西藏的夹缝中日渐凋敝。

2023-07-28 · “3W品牌战略规划”源自宝洁，经过迈迪23年实践，已经成为消费品企业解决业务增长问题的重要方法论。

2021-06-18 · 企业到底需要多少个品牌？每一个业务需要多少个品牌？每一个品牌可以涵盖多少个业务？是以业务为主线来统一品牌？还是以品牌为主线来整合业务？还是采用混合的模式？这些都涉及到品牌架构的管理。

2011-11-21 · 企业要想受益于品牌化，就必须认识到品牌化势必会影响到整个企业，包括这儿的结构、目标、态度，及董事会成员的观点。

2017-09-04 · 品牌，是企业的第一生产力，无疑是企业未来最具有价值的资产。要不，就没有那么多的中国企业与企业管理者对打造品牌如醉如痴。但是，这个最具有价值的资产强大的品牌也不是轻

2011-01-06 · 亚洲为数不多的一家多元化企业在成功的创建了一个价值不菲的子品牌之后，终于决定放弃其多品牌策略，回归到亚洲企业最为熟悉的“单一品牌架构”

2016-06-16 · 本文将叙述迈迪如何运用3W品牌战略重塑促进食品企业生意发展

2011-01-05 · 为了走出全球经济的低迷并重塑消费者信心，众多企业都开始更加关注品牌，尤其是影响品牌持续强化发展的各种因素。

2022-07-22 · 降本增效需要有“战略眼光”，而品牌战略始终都是企业战略的核心驱动力，品牌战略的视野有别于管理与运营，是从用户端出发的

2023-12-01 · 为了在中国内销市场拓展厨具业务并打造一个领先的厨具品牌，中国厨具企业冠华旗下自有品牌喜时与迈迪品牌咨询达成品牌战略咨询项目合作，并于近期成功举办项目启动仪式。