首页迈迪观点 2022《财富》500强出炉!中国企业为何大而不强?

2022《财富》500强出炉!中国企业为何大而不强?

发布时间:2022年08月05日 更新时间:2022-08-05T16:39:45

多≠优

大≠强

百强企业≠百强品牌

▎35个财富百强,1个品牌百强

2022年《财富》世界500强排行榜发布了。今年的排行榜上中国企业有145家,中国企业数量仍然稳居全球第一。其中有35家中国企业进入了财富百强。

改革开放40年来,中国企业从无到有,从小到大。2001年加入世贸组织20年来,随着中国经济融入全球,中国企业得到了前所未有的发展机遇与成长空间。中国企业成为全球规模最大的企业群体。企业的成长壮大,使得中国在短短一代人的时间里崛起为全球第二大经济体。

进入2022年《财富》世界500强的中国企业数量增加规模扩大令人高兴。但令人遗憾的是,在世界品牌百强榜中,至今只有华为孤零零的一家,独自撑起了中国企业的脸面。中国企业实力和中国品牌影响力严重不对称。

与其他国家企业相比,中国企业的盈利能力存在不小的差距。与上榜美国企业相比,中国企业利润差距更加明显。2022年《财富》世界500强上的美国124家企业平均利润高达100.5亿美元。今年上榜中国企业平均利润41.2亿美元,美国企业盈利数额几乎达到中国上榜企业的2.5倍。

▎为什么中国大企业难上世界品牌百强榜?

究其原因,世界品牌百强榜的评选,不只是考察企业的规模,更考察企业的全球化程度和盈利能力,是评选“世界级”的“强品牌”。而这两点正好打在了中国大企业的软肋上。

财富500强上的美国企业,主要集中在保险、食品饮料、银行、保健、批发行业。除了银行业以外,结构和中国上榜企业差异巨大。

这些行业普遍具备“规模大”、“面向用户”、“普世需求”三大特征。

行业规模大是企业规模大的前提,面向用户的下游行业的利润率较高,而普世需求使得全球化变得可能。

反观财富500强上的中国企业,绝大多数是国有企业,且集中在采矿原油、钢铁、贸易、银行、工程建筑行业。凭借中国的内需,尤其是堪称疯狂的基建内需,这几个行业实现了快速的规模扩张,造就了这一批上榜企业。

硬币的另一面,就是大多上榜企业的全球化程度和盈利能力很难实现突破。一方面,上游原材料与贸易的利润率相对较低,中国工业化和城市化高速发展时期已经过去,房地产企业以及上述在工业化和城市化中崛起的企业发展空间肯定会越来越受到挤压。另一方面,要到哪里去找一个与中国相当的基建市场呢?

规模大、高盈利、全球化,似乎成为了中国企业的不可能三角(Impossible trinity)。

▎在中国,什么行业能孕育世界级品牌

近年来,中国领导人多次提出,要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。中国要诞生第二、第三个世界级品牌,就不能依赖内需驱动,而是要面向世界级的需求,具有世界级的竞争力。

每过几年,中国都会在某个原来落后的行业跻身世界一流,太远的未来可能难以预测,就当前来看,明显已具备世界级竞争力,能孕育世界级品牌行业有两个:

1. 互联网行业

本次进入世界500强的互联网服务相关公司共6家,分别是美国的亚马逊、Alphabet(谷歌母公司)、Meta Platforms公司、以及来自中国的京东集团、阿里巴巴集团和腾讯控股,排名较去年均有提升。

互联网服务明显是世界级的需求,优秀的产品可以指数极增长,品牌能极快地建立影响力。同时中国的互联网服务企业也具备世界级的竞争力,巨大的中国用户提供的数据量,是互联网企业绝无仅有的优质土壤。

2. 高端制造业

中国是全球制造业体系最完整的国家,过去在产业链中承担中低端产品生产制造的角色,不参与品牌与市场建设(尤其在海外),也不太涉及高端制造业。

然而这一格局早已默默发生变化,短短数年间,华为领衔的中国手机品牌已占据全球手机市场半壁江山,1加、传音等手机品牌更是在国外比国内还知名。海尔集团通过孜孜不倦的全球布局,现已超越三星、LG、惠而浦,成为全球大型家电第一品牌。

除了已经被美国“证明”的华为、大疆、海康威视以外,中国的制造业藏龙卧虎,有无数的隐形冠军,都有创造世界级品牌的潜力。

▎打造世界级品牌,需要世界级的品牌建设能力

即使在企业实力上实现世界一流,但若是缺乏品牌战略规划能力和系统的品牌建设能力,也很难成就世界级品牌。

在品牌战略与品牌建设领域,中国和西方仍然有差距。第一个现代意义的品牌,源于1879年的宝洁。而中国市场开始科学的品牌战略规划与系统的品牌建设,源于1988年宝洁进中国。100多年的时间差,西方的品牌建设理论深度、大量企业的实践厚度、全球尝试的市场广度,都对中国品牌的崛起带来挑战。

2000年,三位来自宝洁的品牌人在上海,创立了迈迪品牌战略咨询公司。迈迪创立时的初衷,是将西方领先150年的品牌管理理念与建设方法,引入中国企业,洋为中用,缩短双方的巨大差距。在20多年实践中,结合中国的产业特色、市场特色、消费者特色、企业特色,吸收西方品牌管理理念优势的同时,迈迪已经发展出一套适应中国市场、中国企业的品牌建设、管理、传播方法,并取得了卓越的成果。

22年来,迈迪服务的客户覆盖55个行业(中国共97个行业),对中国品牌的演进发展,有着全面、深度的观察、理解和影响。

未来的十年,是中国品牌崛起的十年,以“打造5个世界百强品牌”为使命,我们责无旁贷。