2019-05-16 · 绿源电动车是中国最早的两轮电动车企业之一，多年来一直致力于电动车安全技术创新。作为曾经的电动车行业领导者，在激烈的市场竞争中一度滑到行业第三的位置。 2017年为重塑电动车行业第一军团市场新格局，与迈迪开启品牌战略合作，解决竞争问题：

2014-03-27 · 近两年，互联网视频行业发展得风生水起，兼并收购、战略结盟此起彼伏。

2013-11-07 · 据了解，就目前的泉州企业发展现状而言，童鞋童装品牌的品牌多元化局势还未形成，但品牌多元化势必是市场发展的趋势。

2013-03-26 · 3月25日消息，当当网副总裁、服装事业部总经理邓一飞今日透露，2012年当当服装相比2011年获得10倍增长，服装已成为继图书

2012-11-30 · 优酷土豆集团在“2013优酷土豆资源推介会”上公布了2013年的发展战略，未来优酷土豆集团将以“优酷出品”、“土豆映像”

2012-11-07 · 聚焦核心品牌、核心业务和核心市场的三个聚焦战略，承载着李宁打造中国伟大体育品牌的梦想。

2011-08-04 · 不同的人看李宁，有着不同的解读。有人说它迟钝，有人说它大气，有人说它善变，有人说它矜持

2025-05-14 · 在商业竞争日益激烈的今天，企业增长已成为衡量组织健康与成功的最重要指标。然而，许多企业尽管投入大量资源进行营销推广和渠道拓展，却依然面临增长乏力、边际效益递减的困境。迈迪品牌咨询公司合伙人柳伟强指出："企业的品牌问题一半以上源自产品规划、业务规划的无力；品牌战略规划终归要落到业务发展上，要落实到超级产品的建设上。" 这一论断揭示了战略咨询视角下增长困境的本质——产品结构问题。本文将从柳伟强的"超级产品"理论出发，结合专业咨询公司方法论，系统分析增长不佳的三大产品症结：主打产品卖不动、产品线过度分散以及产品投资回报失衡，并结合青蛙王子、维达、中国重汽等企业案例，提出以产品为核心的增长战略框架，帮

2022-03-10 · 2月11日，东方美谷企业集团股份有限公司在奉贤区委党校举办“东方美谷再出发暨2022打赢‘三大战役’誓师大会”。

2021-05-06 · 开门见山的说，产品高端化创新的三大战略是： 产品升级——维持高端化 重新定位——涨价高端化 品牌整合与再生——全新高端化转型

2021-04-15 · 谈产品创新之前，我们先了解下产品的生命周期，它分为引入期，成长期，成熟期，衰退期。不同时期，产品的销售额和利润曲线都不一样。销售额的曲线是一个抛物线，而利润曲线在产品衰退期还会急剧降低。

2020-12-03 · 线上与线下，新零售与O2O，私域流量与经销覆盖，NKA/LKA与ABCD，一二线城市与三四线乃至县乡镇村屯…… 中国市场与渠道的百花齐放的确是魅力无穷，却也让品牌方眼花缭乱。

2019-05-16 · 建发股份：业务品牌为集团转型提供有力抓手

2019-05-16 · 2012年，中国重汽集团引进德国“曼”平台之后，决定借鉴国际领先重型汽车企业所采用的多品牌策略：用四个独立产品品牌分别主打高端、中高端和低端三个细分市场的品牌架构，将集团品牌退居背后。经过两年的执行，业务不增反降，该集团认为是各产品品牌定位不清晰导致，迈迪项目组在合作过程中，诊断了该集团的品牌问题。

2018-10-24 · 

2018-10-11 · 在人才战略中，充分发挥人才作用是推动组织发展能力的重要目标，现随着21世纪经济发展与产业升级，企业对于品牌越来越重视。不仅品牌部负责人与骨干，而且企业中的高阶与高潜力人才，都需要懂战略、组织与运营，更需要要懂品牌定位与业务战略。

2017-08-30 · 2015年5月29-30日，上海

2017-08-30 · 3月16日，迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生受海尔大学邀请为海尔大学的学员全面解读差异化战略。

2014-04-01 · 云南白药集团的大健康战略早已被众所周知，进入牙膏品类的成功仿佛为其指明了今后发展的道路

2022-11-01 · 与六点半的品牌战略合作，是迈迪3W方法论在食品饮料领域结合广西区域特色的又一次新鲜尝试。