2007-04-10 · 2007年1月31日和3月7日,应国际著名化妆品公司欧莱雅的邀请,迈迪品牌管理首席讲师汪德宏先生为其大众消费品牌的市场人员提供了主题为《从web2.0 到communication2.0》和《Shopper Marketing 购物者洞
2020-07-17 · 当下正是众多企业的十四五规划年,其中品牌十四五规划更是重中之重。为此,迈迪品牌咨询依据近百家央企国企的品牌战略规划经验,以及高质量发展、数字化升级、向国际一流水平看齐的十四五规划方针,总结提炼出该标准化母版供各企业品牌管理人员参考和下载应用,属社会公开资料。(无版权限制)
2014-11-07 · 继迈迪为中粮集团旗下各事业部总经理及领导进行OGSM年度营销战略规划辅导后,2014年10月29-30日,迈迪品牌咨询公司资深合伙人兼总经理李钰晟先生及迈迪品牌咨询副总经理宋国勤女士
2020-11-19 · 宝洁的多品类多品牌战略与管理,一致是营销界的关注与研究对标。为此,小编访谈了迈迪品牌咨询的合伙人汪德宏老师,回顾并分析了宝洁早年在中国连续品类延伸入市的历史,希望温故而知新,对当今众多有意愿多品类延伸,多品类发展的企业有所启迪。
2021-12-23 · 一个企业的品牌架构怎么样是合适的,怎么样是不合适的,有很多的研究工作要做,而迈迪认为最重要的第一项工作,是评判这个企业是否值得去做多品牌,是否适合去做多品牌。
2018-09-19 · 2018年9月7-10日,第十二届中华老字号博览会在上海展览中心隆重举行,8日上午 9:45-10:30东一馆老字号博览会舞台活动区,由迈迪品牌咨询发起的,2019年老字号品牌活力50强(上海地区)评选正式启动
2025-05-19 · “品牌资产屋是增长战略的5大要素的集合,不是装修图纸,是建筑——少一根承重梁,楼就塌。”——迈迪品牌咨询公司合伙人 柳伟强
2017-09-08 · 面对一牌多品,多品类多产品该怎么定位,不少企业都有这样的困惑。针对这一系列的问题,迈迪于6月22日-23日,在深圳为各企业带来《超级定位打造品牌力》的公开课。
2024-11-22 · 为建立对外稳定输出价值的品牌纲领,以此来规范核心竞争力建设、产品运营侧重、对外宣传方式与内容,乐享元游与迈迪品牌咨询达成品牌战略咨询项目合作,就乐享元游的产品品牌纲领、公司品牌纲领及落地指引等内容开展咨询服务。双方于2024年11月18日成功举行启动会仪式。
2025-01-01 · 2024年匆匆而过,终将难忘。身处充满不确定性的大时代中,我们选择不躺平,不内卷。感谢过去一年关心迈迪成长的客户、朋友、领导。2025年迈迪品牌人将继续坚守初心,立足专业,踏实前行。沧海横流,方显英雄本色!
2020-08-03 · 低价是企业界最常用的竞争利器 过去是,现在是,将来可能还是 NO 企业要尽快的摆脱低价泥潭 成本上升的刚性曲线正追着企业的脚步 房租/人员/对手/稍风吹草动就慌乱不已 靠什么? 差异化竞争优势—这就是迈迪品牌战略咨询的法宝之一
2021-05-23 · 聚力双循环,引领新消费。由国家发展改革委联合中宣部、工信部等七部委主办、电子联合会承办的中国品牌发展国际论坛在2021年中国品牌日活动期间于上海展览中心成功召开。迈迪品牌咨询公司总经理李钰晟先生受邀在电子信息行业品牌建设分论坛进行主题演讲。
2025-05-19 · 许多企业误将“行业第一”“品类代言”视为护城河,但香飘飘杯装奶茶的衰落(2019-2022年营收三连跌)与九阳豆浆机的重生(通过品类延伸突破百亿)形成鲜明对比。迈迪品牌咨询公司研究发现,护城河的本质是一套根植于消费者洞察、可动态调整的增长体系,而非单一标签。
2019-05-16 · 绿源电动车是中国最早的两轮电动车企业之一,多年来一直致力于电动车安全技术创新。作为曾经的电动车行业领导者,在激烈的市场竞争中一度滑到行业第三的位置。 2017年为重塑电动车行业第一军团市场新格局,与迈迪开启品牌战略合作,解决竞争问题:
2024-08-30 · “3W企业品牌战略实践手册”是为有雄心壮志的企业家们和品牌一把手们准备 .希望为企业在高速前行的时候,提供一个从品牌战略看企业发展方向的视角,我们将此 服务产品命名为“蜕变式增长”企业品牌战略服务.“蜕变式增长”希望传递两层含义:第一 迈迪坚持为客户提供“业务导向的品牌战略咨询”,所以脱离业务增长谈品牌战略不是迈迪 价值观,“增长”是结果.第二,我们期待通过这个服务,让企业拥有“蜕变感”,是由内而外 的系统性变化,体现在企业运营的方方面面,直至找到一条品牌引领之路.全篇内容不多 我们务必求实,其中案例我们也是从近十五年服务的B2B企业品牌咨询项目精选了具有代 表性的三个为大家拆解.
2025-05-14 · 在商业竞争日益激烈的今天,企业增长已成为衡量组织健康与成功的最重要指标。然而,许多企业尽管投入大量资源进行营销推广和渠道拓展,却依然面临增长乏力、边际效益递减的困境。迈迪品牌咨询公司合伙人柳伟强指出:"企业的品牌问题一半以上源自产品规划、业务规划的无力;品牌战略规划终归要落到业务发展上,要落实到超级产品的建设上。" 这一论断揭示了战略咨询视角下增长困境的本质——产品结构问题。本文将从柳伟强的"超级产品"理论出发,结合专业咨询公司方法论,系统分析增长不佳的三大产品症结:主打产品卖不动、产品线过度分散以及产品投资回报失衡,并结合青蛙王子、维达、中国重汽等企业案例,提出以产品为核心的增长战略框架,帮
2019-02-28 · 曾经,作为备受诟病的一代,90后一直都在各方面遭受来自社会各界的争议。很多人认为年轻的90后爱时尚、爱名牌,会与老字号完全脱节,提不起兴致。他们不认识老字号,更谈不上有什么老字号情结。但据迈迪品牌咨询研发的品牌活力指数对于老字号企业的研究显示,90后在老字号市场中的表现是不逊色于其他年龄人群的,甚至在一些方面上是让人“惊喜的”。
2025-03-07 · 为更科学制定双鱼体育十五五规划,以及更好地结合 2025 粤港澳第十五届全运会、2028 年洛杉矶奥运会、2025-2028 年 WTT 国际赛事等预期营销事件,助力双鱼品牌影响力的进一步提升,更好地赋能双鱼体育业务获得可持续增长,实现“十五五”期间双鱼在体育产业赛道上的跨越式和高质量发展。双鱼体育与迈迪品牌咨询达成“双鱼体育品牌战略咨询及落地顾问项目”合作。
2019-05-16 · 2012年,中国重汽集团引进德国“曼”平台之后,决定借鉴国际领先重型汽车企业所采用的多品牌策略:用四个独立产品品牌分别主打高端、中高端和低端三个细分市场的品牌架构,将集团品牌退居背后。经过两年的执行,业务不增反降,该集团认为是各产品品牌定位不清晰导致,迈迪项目组在合作过程中,诊断了该集团的品牌问题。
2019-02-28 · 近年来新品牌和网红产品层出不穷,送礼选择也是多到心力交瘁。在一众新鲜事物的包围下,老字号的存在难免有些尴尬。有些人也许认可老字号是不错的品牌,但消费者中真正关注和购买老字号的人很少,认为老品牌过时了,更想不到买来送礼。不过,据迈迪品牌咨询研发的品牌活力指数对于老字号企业的研究显示,老字号产品不仅适合送礼,还会是个不错的选择。