2022-04-08 · 事实上，危机一直都在，无论资源、环境、技术、市场还是疫情，其实都处在不断被调整、不断被迭代、不断更新及替代变化中，更多的未知所带来的挑战，会摆在企业面前。具体到不同类型的企业，在不确定性的环境中通常会遇到如下困扰：

2022-01-07 · 在世界营销史上，曾出现过无数种关于如何把产品卖得更好的方法，今天，我在这里把几个最为重要的营销理论展示给大家，同样的产品，用不同的方法成就不同的市场成效。这些营销方法论，对当今市场竞争环境，还保留几分“功力”？又是哪种方法最适合你的企业。

2020-12-03 · 该品牌是一个家喻户晓的中国文具品牌，拥有从品牌、产品设计研发、原辅料采购、产品制造、供应链管理、营销网络管理到仓储物流的独立健全经营体系，具备强大的“研、产、销”实力，是全球最大的文具制造商之一。企业在全国覆盖近8万家零售终端，拥有404家零售大店。同时基于市场需求每年推出上千款新品，产品远销50多个国家和地区，合作伙伴遍及全球。

2019-05-16 · 精准定位夺回龙头宝座：90年代，维达通过最早引进国外生产线、最早采用原木浆，生产高档卷纸，成为了纸品行业老大。 2004年前后，由于错过了最佳的上市时机，而恒安集团和金红叶集团抢先上市，大量引进优质生产线、采购优质原料，规模快速扩张，超越该企业，成为行业第一第二。2007年，该企业上市时，已跌至行业第三。为了实现更快速地增长，维达与迈迪展开了持续长久的合作。

2020-12-10 · 为贯彻落实《关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》（国办发〔2016〕40号），加快推进纺织服装行业高质量发展，经各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门推荐，委托中国纺织工业联合会对纺织服装品牌建设情况分析研究，确定爱慕股份有限公司等80家企业为重点跟踪培育对象。

2024-11-04 · 11月21日，“双品十年·品牌建设经典案例分享主场”即将启幕。迈迪品牌咨询总经理尚晓鸣作为“双品工程”品牌建委副主任，将进行《新周期下中国品牌的变与不变》主题演讲。同日，“双品工程”主任邓涛将发表欢迎词，并带来《双品十年——品牌蜕变的力量》的主旨演讲，分享双品工程十年来的发展历程。此外，知名上市企业中控技术、洲明科技、北新建材、盐津铺子以及安踏体育也将作为十年对标品牌，在论坛上分享他们的案例。

2025-04-25 · 增长有两种类型，一种是通过粗放的手段在短期内拉升销量，比如降价促销、大投入的营销轰炸、以透支品牌资产为代价实现的增长等；另一种是通过科学精准的战略布局，长远规划、有序推进的稳定增长，增长过程中伴随着品牌资产的增值。如果把前者称为肥肉型增长，那么后者则是肌肉型增长，也就是可持续增长！迈迪希望让企业实现的正是可持续增长！

2019-05-10 · 价值定位创造商业新文明：2009年，阿里巴巴已达到每天过亿的浏览量、40,000,000条商品在售、32,500,000注册用户、368,006优质的认证供应商、会员覆盖全球240个国家和地区。发展过程中，平台过于偏向于卖家，而与买家的沟通缺乏统一性和有效性，导致平台上，买家远远少于卖家。企业意识到正面临前所未有的危机，决定从电子商务平台，转型“全球最大的采购批发市场”。

2020-09-25 · 2020年9月24-25日，迈迪实战公开课《业务导向的品牌战略发展观》在上海成功举办，秋风习习大家相聚和平饭店，共赴品牌盛宴。汇聚了来自伊利、海尔智家、中粮资本、大悦城控股、阳光控股、物产中大集团、北大医疗集团、融创文旅集团、字节跳动、简一、盐津铺子、双虎集团、惠发食品、护童等知名企业的高管、事业部负责人、品牌总监参与，全场座无虚席，共同探讨品牌战略如何业务导向、如何成为企业一把手工程的课题。

2018-07-16 · 突破企业增长瓶颈的秘诀，品牌高手都在用！

2018-06-27 · 突破企业增长瓶颈的秘诀，品牌高手都在用！

2020-11-12 · 产品力是第一品牌力，更是企业生存和发展的基础。当产品在某一领域上市并增长到一定程度后，增长就会面临瓶颈。如何突破？以下是众多企业面临的困扰：

2012-02-15 · 产品力是第一品牌力！但现在的企业不是不敢推新产品，而是推得太多了，太乱了，如何做精品才是品牌建设的王道。

2014-09-17 · 迈迪品牌咨询 宋国勤 如何赢得KA的生意? 大型的零售商越来越沦为企业的鸡肋，一方面，KA的生意比重占比大，舍弃KA会严重影响生意；另一方面，很多大型的KA这几年自身的发展和生意

2012-03-12 · 消费者洞察是企业在中国市场致胜的关键，不管是外资品牌还是本土品牌，得洞察者得市场，失洞察者失天下。

2013-04-16 · 前外资品牌对专营店渠道的不重视给了本土品牌可乘之机，本土化妆品企业借助这一渠道实现了可观的销量，并有了与外资品牌对抗的底气。但如今外资品牌携品牌、资本高调进入这一渠道，本

2022-05-10 · 品牌为什么要选择消费者？很多人有这样的困惑，尤其是企业的老板们。“所有的消费者都是我的目标消费者”这句话看上去是不是很霸气？君临天下时“普天之下莫非王土”的感觉不也很好吗？

2021-11-04 · 品牌为什么要选择消费者？很多人有这样的困惑，尤其是企业的老板们。

2019-05-14 · 通过本门课程，帮助企业以及市场同仁，学习品牌布局的关键点和实践经验，掌握品类战略管理和多品牌管理的基本原则和思考方式，从战略高度上把品牌、品类和生意管理起来。

2018-11-15 · 2017，是中国品牌受到空前重视的一年，越来越多企业暴露出生存难的软肋，品牌竞争大环境下存在的问题和痛点也亟待解决。但有一点无疑，谁是这个时代最具有购买能力、最具有消费习惯养成的群体，随之匹配的品牌也在同步快速崛起。