商业模式和品牌的共性——迈迪品牌咨询资深合伙人李钰晟参加第三届中国全面品牌管理论坛

发布时间:2013年09月05日 更新时间:2013-09-05T17:15:00

       2013年9月4日,第三届中国全面管理论坛暨2013品牌江苏高峰论坛在美丽的太湖之滨无锡市如期开幕。来自全省官、产、学、媒、资等方面的的300多名代表齐聚一堂,共同探讨新的经济形势下品牌助力区域经济成长的模式及中国品牌的优化发展之道。

本次论坛由全国品牌社团联席会、江苏省品牌学会、无锡市总商会、无锡日报报业集团联合主办,出席会议有的有原江苏省人大常委会原副主任赵龙、南京大学教授原江苏省发改委主任钱志新、江苏省品牌学会会长徐浩然、全国品牌评估活动秘书长谭新政、北京名牌资产评估有限公司总经理王静、北京大学汇丰商学院教授陈兆杰、迈迪品牌咨询公司资深合伙人李钰晟。

这次论坛围绕“新形势下品牌价值”的主题,重点研讨新形势下企业品牌管理创新、品牌价值打造和商业模式的运作等重要理论和实践的问题,帮助企业确立新形势下品牌助推企业发展的有效路径。                                                       

图为迈迪品牌咨询公司资深合伙人李钰晟先生参加对话演讲

关于商业模式的品牌化运作,迈迪品牌咨询公司资深合伙人李钰晟先生进行了精彩发言。他说到迈迪是专门从事品牌战略咨询的公司,对于商业模式下的品牌化运作,无非凸现的是品牌中驱动业务成长的力量。商业模式就是为了业务的发展,尤其是可持续的发展,而品牌作为商业模式中不可或缺的元素,他扮演的是火车头的角色。品牌有很多其他的层面,驱动业务成长是我们这次讨论的主题。

李先生接着讲到商业模式和品牌的关系。为什么要有商业模式?企业要发展业务、要成长、要做好生意。为什么要有品牌?要让我们的业务卖给更多的消费者、卖出更高的溢价能力,也是为了业务,在这个终点上目的是一样的。那我们再看起点,商业模式的起点在哪里?是企业家一拍脑袋吗?起点来自于客户的需求。客户没有需求,商业模式再天花乱坠也没有用。品牌是从商业模式中来的,还要到商业模式中去,因为你的商业模式注定服务于固定消费者,这就是客户细分。细分出来的这部分客户,他有什么特别需求,无论是理性需求,还是感性需求,都可以发展成为品牌定位满足之,并在推广品牌过程中让他们知道,从知名度到美誉度。这就是迈迪服务客户的理念——以生意为导向的品牌管理。