6月12日，迈迪品牌咨询公司总经理尚晓鸣受邀为国投健康集团开展“十五五新周期的品牌战略发展观”专题培训。
国投健康是国投旗下专业从事健康养老产业投资运营管理的平台，以健康养老机构为基础，向社区养老、居家养老、旅居养老延伸，为更多银发人群提供服务。引入欧洲、日本养老服务理念和国内外专业养老服务企业运营经验，将中国传统文化与养老服务有机结合，为银发人群提供“健管、预防、康复、照护、乐享”五位一体的健康养老服务。自2016年11月成立，北京、广州、上海、常州、厦门等地已经有多个项目开始运营，在业务方面已经具备极强的核心竞争力，此次培训期望学习品牌如何赋能业务发展。
结合培训需求与前期重点学员访谈内容，尚总用四个章节为国投健康进行品牌解惑：
- 在"十五五"规划周期中，银发人群、银发健康和银发经济的发展与我国人口结构变化、政策环境优化以及产品服务能力提升密切相关。尚总在此章节中，通过分享"十五五"品牌发展环境分析，并结合迈迪2024-2025年银发人群品牌消费趋势数据，帮助学员深入理解银发品牌的发展前景。
- 品牌战略规划应当以充分的市场研究为基础。尚总强调，有效的品牌战略不能仅依赖品牌屋、定位等模型工具，而需要重视案头调研和用户研究。实战经验表明，对"行敌我客"四个维度的深入研究是制定品牌战略的重要前提。
- 在品牌增长体系建设方面，围绕迈迪经典的3W品牌战略规划体系，结合迈迪实际案例，尚总指导学员建立以业务需求和用户需求为导向的系统化品牌战略思维。
- 最后，课程引入ABR品牌落地体系。该体系通过挖掘用户痛点、构建可感知价值、建立用户信任三个关键环节，实现品牌、产品、营销的一体化，是品牌战略落地到具体产品及营销不得不学的经典模型。
这次培训，尚老师系统的品牌战略体系导入，为国投健康公司及项目的品牌、市场人员树立起品牌战略发展观，为未来公司品牌、项目品牌及具体营销融合提供思考方向，期待未来国投健康的银发品牌建设取得更进一步成功！
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