6月20日，迈迪携手工信部人才交流中心走进芜湖，迈迪品牌咨询公司合伙人陆栋宏在课堂上进行了品牌万里行暨品牌引领行动研修班第124期《怎么做“十五五”品牌战略规划》专题分享，并与在场的企业家、高管共同探讨品牌战略课题。
迈迪品牌咨询公司合伙人陆栋宏围绕"十五五"时期品牌战略规划，深度解析五大核心议题：1）"十五五"品牌战略规划的难点与突破点；2）优秀品牌战略规划的标准；3）"十五五"与"十四五"品牌战略的差异；4）国有企业与大型企业的品牌战略差异化路径；5）"十五五"品牌战略的通用方法论体系。通过战略框架拆解、标杆案例复盘及实用工具导入，形成从理论认知到实操落地的完整知识体系。
本次培训聚焦"十五五"规划关键期，通过"理论+工具+标杆案例"学习形式，切实提升学员品牌战略规划能力，帮助参训企业建立可量化、可落地的品牌建设方法论。
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