2007-04-10 · 2007年1月31日和3月7日，应国际著名化妆品公司欧莱雅的邀请，迈迪品牌管理首席讲师汪德宏先生为其大众消费品牌的市场人员提供了主题为《从web2.0 到communication2.0》和《Shopper Marketing 购物者洞

2020-07-17 · 当下正是众多企业的十四五规划年，其中品牌十四五规划更是重中之重。为此，迈迪品牌咨询依据近百家央企国企的品牌战略规划经验，以及高质量发展、数字化升级、向国际一流水平看齐的十四五规划方针，总结提炼出该标准化母版供各企业品牌管理人员参考和下载应用，属社会公开资料。（无版权限制）

2014-11-07 · 继迈迪为中粮集团旗下各事业部总经理及领导进行OGSM年度营销战略规划辅导后，2014年10月29-30日，迈迪品牌咨询公司资深合伙人兼总经理李钰晟先生及迈迪品牌咨询副总经理宋国勤女士

2020-11-19 · 宝洁的多品类多品牌战略与管理，一致是营销界的关注与研究对标。为此，小编访谈了迈迪品牌咨询的合伙人汪德宏老师，回顾并分析了宝洁早年在中国连续品类延伸入市的历史，希望温故而知新，对当今众多有意愿多品类延伸，多品类发展的企业有所启迪。

2021-12-23 · 一个企业的品牌架构怎么样是合适的，怎么样是不合适的，有很多的研究工作要做，而迈迪认为最重要的第一项工作，是评判这个企业是否值得去做多品牌，是否适合去做多品牌。

2018-09-19 · 2018年9月7-10日，第十二届中华老字号博览会在上海展览中心隆重举行，8日上午 9:45-10:30东一馆老字号博览会舞台活动区，由迈迪品牌咨询发起的，2019年老字号品牌活力50强（上海地区）评选正式启动

2017-09-08 · 面对一牌多品，多品类多产品该怎么定位，不少企业都有这样的困惑。针对这一系列的问题，迈迪于6月22日-23日，在深圳为各企业带来《超级定位打造品牌力》的公开课。

2020-08-03 · 低价是企业界最常用的竞争利器 过去是，现在是，将来可能还是 NO 企业要尽快的摆脱低价泥潭 成本上升的刚性曲线正追着企业的脚步 房租/人员/对手/稍风吹草动就慌乱不已 靠什么？ 差异化竞争优势—这就是迈迪品牌战略咨询的法宝之一

2021-05-23 · 聚力双循环，引领新消费。由国家发展改革委联合中宣部、工信部等七部委主办、电子联合会承办的中国品牌发展国际论坛在2021年中国品牌日活动期间于上海展览中心成功召开。迈迪品牌咨询公司总经理李钰晟先生受邀在电子信息行业品牌建设分论坛进行主题演讲。

2019-05-16 · 绿源电动车是中国最早的两轮电动车企业之一，多年来一直致力于电动车安全技术创新。作为曾经的电动车行业领导者，在激烈的市场竞争中一度滑到行业第三的位置。 2017年为重塑电动车行业第一军团市场新格局，与迈迪开启品牌战略合作，解决竞争问题：

2019-02-28 · 曾经，作为备受诟病的一代，90后一直都在各方面遭受来自社会各界的争议。很多人认为年轻的90后爱时尚、爱名牌，会与老字号完全脱节，提不起兴致。他们不认识老字号，更谈不上有什么老字号情结。但据迈迪品牌咨询研发的品牌活力指数对于老字号企业的研究显示，90后在老字号市场中的表现是不逊色于其他年龄人群的，甚至在一些方面上是让人“惊喜的”。

2019-05-16 · 2012年，中国重汽集团引进德国“曼”平台之后，决定借鉴国际领先重型汽车企业所采用的多品牌策略：用四个独立产品品牌分别主打高端、中高端和低端三个细分市场的品牌架构，将集团品牌退居背后。经过两年的执行，业务不增反降，该集团认为是各产品品牌定位不清晰导致，迈迪项目组在合作过程中，诊断了该集团的品牌问题。

2019-02-28 · 近年来新品牌和网红产品层出不穷，送礼选择也是多到心力交瘁。在一众新鲜事物的包围下，老字号的存在难免有些尴尬。有些人也许认可老字号是不错的品牌，但消费者中真正关注和购买老字号的人很少，认为老品牌过时了，更想不到买来送礼。不过，据迈迪品牌咨询研发的品牌活力指数对于老字号企业的研究显示，老字号产品不仅适合送礼，还会是个不错的选择。

2018-12-25 · 近期，京东超市发布第三季度清洁用品排行榜，涵盖了纸品湿巾、衣物清洁、家庭清洁以及清洁工具（含一次性用品）四个品类，包括销量、增速和最具潜质三个维度，全方位呈现出了“细分”+“品质控”的消费升级特征。 据榜单显示，迈迪客户维达获得纸品湿巾品类销量榜和增速榜双榜冠军，成最大赢家。

2019-05-16 · 聚焦自清洁，业绩触底反弹：海尔集团涉及的冰箱、洗衣机、冷柜、热水器等业务，均处于国内市场第一。但在竞品的围堵之下，空调业务从原本的行业领先掉到第三的位置。2015年，海尔集团确定了空调作为最重要的增长点，并将智能作为核心战略，于是和迈迪展开合作，寻求空调业务上的突破：

2019-05-16 · 圣象地板在2010年前后，开始涉足多元业务，进入地板，衣柜、木门、厨房等多项业务，试图通过多元业务实现业绩增长，但2011年年初，预期的增长没有到来，反而因为多元化的操作，衍生出众多内部问题。借2011年年底要发布新品牌战略的契机，圣象地板与迈迪展开合作，探讨未来品牌方向与业务战略落脚点。

2020-07-20 · 前老板Davis（汪德宏）的新书《品牌本质》花了几天看完，距离他的上一本书《品牌知行》已经有十多年，看完后的总结就是“由知到行的真正跨越”；这十多年来，越来越多的中国品牌崛起，参与更大范围的竞争，越来越多的企业家/品牌专业人士更积极的推动品牌的建设与成长，这种背景下，Davis的新书中更可以看到他本人及创办的迈迪咨询所发生的变化。

2023-09-06 · 随着市场经济的发展，越来越多的企业开始重视品牌，认识到了品牌对于一个产品甚至企业的重要性，但是伴随而来的也有很多质疑。有些人认为在知识日益快餐化的时代，品牌应该是速成的，所谓要像打造“网红”一般打造知名的品牌；也有人认为现在是互联网时代，新生事物层出不穷，也出现了很多新的商业模式，现在是“产品为王，品牌过时了”。本书的作者，迈迪品牌咨询公司的创始人汪德宏先生明确地指出，虽然时代日新月异，但是品牌的本质从未发生过改变。而抓住了品牌的本质，也就抓住了赢得品牌成功的关键。

2019-05-16 · 精准定位夺回龙头宝座：90年代，维达通过最早引进国外生产线、最早采用原木浆，生产高档卷纸，成为了纸品行业老大。 2004年前后，由于错过了最佳的上市时机，而恒安集团和金红叶集团抢先上市，大量引进优质生产线、采购优质原料，规模快速扩张，超越该企业，成为行业第一第二。2007年，该企业上市时，已跌至行业第三。为了实现更快速地增长，维达与迈迪展开了持续长久的合作。