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战略与布局:某区域多元化国企的百亿品牌

2020-08-25 · 作为一家地方性区域国企,集团可以全新更名,品牌可以全部调整,然后全国化、多元化,业绩破百亿!这才是战略!这才是布局

战略与<em>布局</em>:某区域多元化国企的百亿<em>品牌</em>路

乘风破浪的优秀品牌,请布局“第二曲线”

2020-07-01 · 乘风破浪的优秀品牌,请布局“第二曲线”

乘风破浪的优秀<em>品牌</em>,请<em>布局</em>“第二曲线”

百亿品牌战略布局:难道有多少品类,就需要多少品牌

2020-12-10 · 难道有多少品类,就需要多少品牌?难道品牌越多,就规模越大,盈利越多?难道有多少区域,有多少经销商,就需要多少品牌品牌的用途是服务渠道冲突与窜货的管理?

百亿品牌战略<em>布局</em>:难道有多少品类,就需要多少<em>品牌</em>?

十四五规划 | 从做大到做强,品牌先行,布局先行

2020-05-12 · 企业的业务布局不仅牵涉到现时产业的做优做强,更是未来全球竞争格局塑造的基础奠定。十四五规划将至,中国企业要从做大到做强,需要品牌先行,布局先行。

十四五规划 | 从做大到做强,<em>品牌</em>先行,<em>布局</em>先行

新零售下半场丨品牌商做好新零售的2大关键动作

2020-03-09 · 零售商的新零售布局已见成效,品牌商作为这场零售战争的主角,新零售布局又该从哪里开始?

新零售下半场丨<em>品牌</em>商做好新零售的2大关键动作

统领全局的品牌战略:无布局,不定位

2020-11-05 · 企业与集团的战略资源能不能落在战略品牌,能不能落在战略业务,能不能落在战略发展?所以,制定品牌战略,布局为先,而不是定位为先。

统领全局的品牌战略:无<em>布局</em>,不定位

迈迪2013年“超越宝洁的三堂课”之《多品类布局与产品战略》圆满结束

2013-04-18 · 2013年4月11-13日,迈迪品牌咨询在上海瀚海明玉大酒店成功举办了《多品类布局与产品战略》公开课

迈迪2013年“超越宝洁的三堂课”之《多品类<em>布局</em>与产品战略》圆满结束

迈迪品牌培训:RSP产品战略规划(倍增业务的产品力)

2017-09-04 · 迈迪品牌培训之二:《RSP产品战略规划(倍增业务的产品力)》结合15年以上的众多知名企业多品类布局及产品战略规划实操经验,总结适合中国企业发展的“CMD品类发展矩阵模型”以及“产品

迈迪客户卫岗乳业打造百年新鲜,全产业链布局受肯定

2018-09-18 · 日前,卫岗乳业参与了由中国奶业协会主办的第九届中国奶业大会暨2018年中国奶业展览会,凭借自身实力、品牌影响力以及对中国奶业做出的贡献,荣获“杰出企业”荣誉称号,董事长白元龙荣获“功勋人物”称号。

迈迪客户卫岗乳业打造百年新鲜,全产业链<em>布局</em>受肯定

新零售实战之路(二) | 品牌商如何重构场景?

2019-02-28 · 新零售的诸多概念对品牌商而言只是“纸上谈兵”和“混淆视听”,新零售的”新”对品牌商来讲其实新在“场景”,对三大场景进行布局和重构,是品牌商能快速落地新零售的关键所在!

企业品牌战略:品牌模式的选择

2014-08-04 · 企业 品牌战略 就是一定时期内或放眼长远未来对企业的品牌发展方向、发展速度、目标远景与质量、落脚点及 企业自身能力的重大选择、规划及策略布局。企业品牌战略可以指引企业

豆浆机第一品牌的延伸之路 九阳加速进军大厨电领域

2018-09-18 · 7月25日,迈迪客户九阳在南京举行净厨新品发布会,针对目前消费者希望让家更有格调和美感,彰显一种全新的“家居美学”的需求,要求厨房不再是简单的烹饪,而更希望厨房整体布局更合理,厨电产品更人性化。

豆浆机第一<em>品牌</em>的延伸之路 九阳加速进军大厨电领域

新零售时代的多渠道战略布局

2020-12-03 · 线上与线下,新零售与O2O,私域流量与经销覆盖,NKA/LKA与ABCD,一二线城市与三四线乃至县乡镇村屯…… 中国市场与渠道的百花齐放的确是魅力无穷,却也让品牌方眼花缭乱。

新零售时代的多渠道战略<em>布局</em>

十问十答 | 领导为什么重视企业品牌声望?

2020-05-14 · 走过了跑马圈地时代,或者向上高端化,或者周边延伸化,又或者扩张多元化,但经常感受到了企业品牌的局限:要么不支撑高端市场突破;要么不支撑跨品类,要么不支撑多元化布局;究其原因,是因为企业品牌力量不够,缺少声望。

十问十答 | 领导为什么重视企业<em>品牌</em>声望?

集团企业

2022-10-11 · 迈迪通过导入集团品牌战略与治理体系来帮助集团企业打造世界一流品牌。 23年来,迈迪为众多千亿集团规划中长期品牌战略,帮助集团企业实现整体业务的布局、转型和关键业务的市场突破。

集团企业

品牌知行3W消费品战略实践手册

2023-11-05 · 迈迪的“3W品牌战略方法论”源于宝洁,并通过迈迪23年的咨询服务项目不断优化迭代,形成更匹配中国企业发展阶段的方法论体系。我们认为今天的中国消费品行业不缺产品,不缺销售渠道,缺少的是对品牌战略层面的思考(where to play)和务实可行的品牌策略(how to win)。如今的品牌建设早已告别粗放营销时代,大投入广撒网已经收效甚微。面对复杂的市场环境和纷繁的利益诱惑,需要企业家找到战略锚点,紧紧围绕业务目标做品牌建设规划,迈迪的3W恰恰就是破题之法。

<em>品牌</em>知行3W消费品战略实践手册

品牌五年规划暨品牌十四五规划辅导材料

2023-09-11 · 为全面贯彻落实《中国制造2025》和《工业和信息化部办公厅关于做好工业质量品牌建设工作的通知》文件精神,推动中国制造向中国创造转变,中国产品向中国品牌转变,提升品牌影响力和综合竞争力,培育更多专业品牌人才,我中心品牌万里行暨品牌培育工程研修班,特此委托专业机构编撰《品牌五年规划暨品牌十四五规划辅导材料》以飨学员。

<em>品牌</em>五年规划暨<em>品牌</em>十四五规划辅导材料

品牌本质

2023-09-06 · 随着市场经济的发展,越来越多的企业开始重视品牌,认识到了品牌对于一个产品甚至企业的重要性,但是伴随而来的也有很多质疑。有些人认为在知识日益快餐化的时代,品牌应该是速成的,所谓要像打造“网红”一般打造知名的品牌;也有人认为现在是互联网时代,新生事物层出不穷,也出现了很多新的商业模式,现在是“产品为王,品牌过时了”。本书的作者,迈迪品牌咨询公司的创始人汪德宏先生明确地指出,虽然时代日新月异,但是品牌的本质从未发生过改变。而抓住了品牌的本质,也就抓住了赢得品牌成功的关键。

<em>品牌</em>本质

品牌营销年度规划丨 营销的投入产出

2023-08-11 · 在营销规划中不仅仅要有经费计划,还需要针对营销经费的投入设定预期的产出结果以及评估方式。营销方案的“评估方式与成功标准”同样是营销规划中不可或缺的一部分,这一点在很多企业实践中容易被忽略。

<em>品牌</em>营销年度规划丨 营销的投入产出

品牌力,赢未来 | 迈迪走进盛泽企业新闻

2023-04-28 · 迈迪品牌咨询作为品牌专家单位受北京《瑞丽》杂志社邀请为苏州盛泽企业进行《品牌如何促进业务发展》主题培训。迈迪品牌咨询副总经理余莉女士应邀出席,与在场的企业家共同探讨企业发展之道。

<em>品牌</em>力,赢未来 | 迈迪走进盛泽企业新闻