2012-04-26 · 服务和品牌是竞争力,已经成为共识。近年来,中国将品牌战略视为国家发展战略,强调企业在激烈的市场竞争中立于不败之地
2025-05-20 · 品牌战略落地难?组织与能力才是“隐形杠杆”在品牌咨询领域,品牌定位的战略规划往往令人瞩目,但《品牌本质》强调,资源分配能否有效支撑战略落地,关键在于企业品牌管理的组织架构与能力建设。很多企业空有宏伟的...
2017-07-13 · 2017年4月21、22日迈迪品牌咨询《品牌战略与组织》公开课成功落下帷幕。本次品牌战略与组织课程主要面向各企业的总经理、副总经理、参与战略决策的管理层、市场部的资深管理人员,包括市场总监、品牌经理等。
2025-05-20 · 巧用品牌战略,让品牌在竞争中“长红”在当今竞争激烈的商业世界里,品牌咨询、品牌战略、战略管理、品牌定位成为企业在市场中站稳脚跟的关键因素。每个品牌都渴望在消费者心中占据一席之地,但现实是,不同品牌在消...
2025-05-20 · 品牌定位的动态进化:从认知边界到增长跃迁在商业世界的坐标系中,品牌定位始终是决定企业兴衰的核心变量。它既非一成不变的教条,也非盲目追逐热点的权宜之计,而是需要根据业务目标与用户认知动态校准的战略罗盘。...
2020-05-25 · 您的企业在推进品牌建设的过程中是否面临以下问题: 1.市场竞争激烈,产品战、渠道战、价格战已竭尽所能,生意还是难以新增长,怎么办? 2.品牌定位,怎样找到,怎样聚焦战略突破口? 3.市场不一样,怎样品牌布局,怎样品类布局成功? 针对这些问题,迈迪商学院向您重磅推荐:品牌营销工作坊
2022-02-24 · 2022年2月16日上午,贵州磷化(集团)为抢抓集团品牌建设顶层设计战略机遇期,助推公司品牌建设步入专业化、机制化正轨,发挥品牌对企业高质量发展的牵引作用,增强企业核心竞争力,召开集团品牌战略规划咨询项目启动会暨品牌管理业务培训会。
2025-05-20 · 品牌定位视角下的重要满意度矩阵应用:解码品类机会的黄金罗盘在品牌竞争进入心智战场的时代,如何精准捕捉消费者需求缺口、规划品类发展路径,成为企业构建差异化优势的核心命题。重要满意度矩阵作为战略分析的黄...
2022-03-24 · 企业做了许多努力之后,仍然找不到新突破、新增长办法,发现整个业务的发展仍然陷入一种增长的乏力状态。最终反应在业务上有三个特别显著的特点,销量上不去、价格上不去、利润上不去。如果在整个业务中出现了一些类似的问题,需要考虑用品牌定位战略,来构建一个“消费者/客户驱动的”增长体系。
2019-07-16 · 2019年7月12日,迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生受邀为品友互动骨干团队进行了《品牌定位3W理论》专题培训,帮助品友互动70余名骨干成员及合伙人建立了业务导向的品牌战略思维。在培训中李钰晟先生结合迈迪3W定位理论对企业品牌工作进行了系统拆解,帮助参训人员将理论与实践进行结合,便于参训人员吃透培训内容,融入未来业务工作。
2020-07-13 · 从事咨询行业这些年,我总体的感受是,懂得越多越觉得学无止境;做得越好越知道人上有人。战略咨询,是位于金字塔顶尖的行业,优秀的咨询师总是凤毛麟角,甚至很多学院教授或企业方的高管转型做咨询师都不成功。我认为,咨询行业的一众大咖,都必须具备“四力、三心、两意、一格局”这几项素质。
2025-03-28 · 3月27日,迈迪品牌咨询总经理尚晓鸣受邀为贵州高速集团开展专题培训,聚焦“品牌价值跃升:从基建龙头到生态引领者——‘十五五’规划下的集团品牌运营体系”主题。集团总部各部门、区域营运中心及二三级企业60余名核心管理人员参训,集团党委委员、副总经理杨光勇出席开班仪式并作战略动员,上海国有资本运营研究院党委副书记、副院长张志清到会致辞。
2023-08-07 · 如何制定品牌营销年度规划?柳老师认为:不会做营销年度规划,做不好业绩增长,这是个科学,不仅要学,还要把这个体系搬到企业中去,每年精进。 营销不高深,但很系统,很务实,很精准,科学规划一定能实现战略目标。营销规划首先是第一负责人的事,一个营销规划不起效果,说到底是高管的执行能力有限,最应该来学习,至于做图的、做数据的主管们,他们真要是有这样的能力,为啥他不做总经理呢?团队作业,各有侧重,但大主意要负责人拿,带队来学习吧!
2023-10-25 · 迈迪的3W源于宝洁,并且通过我们20多年的咨询服务项目,不断优化迭代,形成更匹配中国企业品牌发展阶段的方法论体系。我们认为今天的中国消费品行业不缺产品,不缺销售渠道,缺少的是对品牌战略层面的思考(where to play)和务实可行的品牌策略(how to win)。如今的品牌建设早已告别粗放营销时代,大投入广撒网已经收效甚微。面对复杂的市场环境和纷繁的利益诱惑,需要企业家找到战略锚点,紧紧围绕业务目标做品牌建设规划,迈迪的3W恰恰就是破题之法。
2021-10-09 · 迈迪认为:一切品牌传播与推广都应该服务于品牌资产。因为品牌资产是消费者关于品牌的所有认知,是有关品牌的所有品牌营销活动给消费者造成的心理事实。只有以品牌资产建设为根本出发点,才能使品牌传播达到最佳效果。
2021-07-08 · 通常企业发展到一定规模,业绩就会难以提升,规模难以扩大,即企业已到达“平台期”。如果撞上行业整体不景气,甚至出现倒退现象。
2021-05-23 · 当企业业务走到了延伸阶段,老业务遇到天花板,新业务始终做不大,整个业务处于一种停滞的状态。归根结底就是在业务的延展上,品牌没有承担它应有的作用,没解决好品牌和业务的关系,导致某一些品牌要么没有资源的倾斜,要么没定位要么没发展。这时,单一业务已经无法满足发展的需要,但企业未来的蓝图却不是很清晰,我们需要通过品牌的布局来改变业务的发展,突破品牌边界、再造品牌形象。
2021-03-04 · 2020年FOCUS生活用纸和卫生用品国际论坛市场营销会场,迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师做了《企业命运与品牌战略》主旨演讲,介绍了在企业命运发展的不同阶段,如何通过品牌战略来引领并改变企业的发展轨迹,使企业更上一层楼,以下是演讲正文供大家参考学习。
2021-01-07 · 迈迪商学院以“发现和成就有企业家精神的品牌人”为己任,致力于业务导向的品牌理念传播,2000年至今召开品牌培训和高管培训超过400余场,受训总裁、总监和品牌学员总计超过3万人次,为企业家与高管提供公开课、企业内训、高管研修班等多种类多形式的授课服务,普及业务导向的品牌战略理念、工具与案例模型。
2014-10-08 · 社会化营销进入到强关系时代。企业为了保证市场营销效率和效果的最佳表现,就必须要加强构建起以品牌为中心的强关系圈,以保证有效利用和运用这种强关系完成市场营销目标。进