2021-02-20 · 战略是全局与长远的,战略思想体现在战略核心观,战略全局观和战略发展观。营销理论汗牛充栋,其中的经典都有深厚的战略思想在其中,驱动着品牌与企业的发展。
2020-06-03 · 随着大数据,云计算,物联网等数字技术的崛起,我们已身处数字化经济,共享经济的时代。数字化时代下,面对新兴互联网企业的冲击,一大批传统制造业进入数字化转型期,数字化转型正成为2015-2030年全球信息化发展的主线。
2018-07-16 · 通过《突破10亿的增长战略》课程,我们希望您能掌握,如何看透10亿之路?怎么做用户细分?怎么做品牌利益聚焦?怎么做一份有质量的拉新计划?怎么做企业的超级产品?如何做一份优秀的3-5年的战略路径规划?
2018-04-03 · 通过《突破10亿的增长战略》课程,我们希望您能掌握,如何看透10亿之路?怎么做用户细分?怎么做品牌利益聚焦?怎么做一份有质量的拉新计划?怎么做企业的超级产品?如何做一份优秀的3-5年的战略路径规划?
2020-10-22 · 迈迪品牌咨询成立20余年来,已经先后服务过27个千亿级以上的集团企业,其中既有从小做到大从主营业务不断进行业务延伸多元化自然形成的大型集团,也有央企国企一路兼并重组形成的航母级集团。无论是财务管控型,运营管控型,还是战略管控型的模式,在品牌管理体系搭建方面,都不足够业务导向,究其原因主要有三大问题:
2018-10-18 · 2018年9月3-4日,迈迪品牌咨询应华润三九医药股份有限公司邀约,为其提供了为期两天的《OGSM年度营销战略规划》内训,本次培训由迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生授课,柳老师是迈迪增长战略首席顾问,拥有18年的品牌相关工作经验,助力35家企业实现业务增长。
2019-05-16 · 精准定位夺回龙头宝座:90年代,维达通过最早引进国外生产线、最早采用原木浆,生产高档卷纸,成为了纸品行业老大。 2004年前后,由于错过了最佳的上市时机,而恒安集团和金红叶集团抢先上市,大量引进优质生产线、采购优质原料,规模快速扩张,超越该企业,成为行业第一第二。2007年,该企业上市时,已跌至行业第三。为了实现更快速地增长,维达与迈迪展开了持续长久的合作。
2020-09-18 · 维达全国第一、九阳全国第一、圣象销售额第一、飘柔销量第一,这些第一是怎么做到的呢?福临门致力成为国民粮油第一品牌,不断提升中国粮油品质标准,保障国人健康。为了更好地实现第一品牌,2020年9月18日中粮福临门营销公司邀请迈迪品牌咨询公司总经理李钰晟先生为营销管理人员进行《OGSM年度营销战略规划》培训。
2025-04-25 · 增长有两种类型,一种是通过粗放的手段在短期内拉升销量,比如降价促销、大投入的营销轰炸、以透支品牌资产为代价实现的增长等;另一种是通过科学精准的战略布局,长远规划、有序推进的稳定增长,增长过程中伴随着品牌资产的增值。如果把前者称为肥肉型增长,那么后者则是肌肉型增长,也就是可持续增长!迈迪希望让企业实现的正是可持续增长!
2023-03-07 · 为高效赋能战略性先导产业,实现“引领产业生态创新”企业愿景,北斗西虹桥基地与迈迪品牌咨询达成品牌战略项目合作,并于近期成功举办项目启动仪式。
2017-09-04 · 如今,内容战略家,媒体和公关公司建议企业通过讲述引人入胜的故事作为一种真正参与到品牌客户群里的有效方法,从中可以得到更多的收益。 讲述好品牌故事关键的有效方式是内容
2018-11-15 · “一个企业要想做大做强,必须要有饮料和方便面”,旺旺食品蔡老板曾在公司战略会议上如是说,对快消品企业来说,饮料之重要性可见一斑。
2023-08-11 · 近日,迈迪品牌咨询首席战略讲师李钰晟先生受工信部人才交流中心邀请为来自 中央在川企业、省属国有企业及蜀道集团品牌人授课。本次课程主题为“集团品牌战略管理-创造企业价值,对标世界一流”,旨在帮助集团企业对标世界一流,让品牌建设具备业务导向、用户导向的战略思维,真真正正为企业创造价值。
2015-06-03 · 迈迪品牌咨询2015年度《品牌实战公开课:定位战略沙盘》在上海成功举办,来自全国各地123位机构及企业品牌负责人都如期赴约,参训客户包括中粮、益海嘉里、伊利、北京现代汽车金
2020-04-24 · 迈迪曾经帮助过众多的企业,找到了其独有的“where”。帮助企业解决了“在哪里卖”的首要战略问题,并通过构建差异化竞争力赢得了“where”,突破了核心市场,实现规模和利润的双增长,迈入10亿增长的快车道!
2012-04-28 · 记者在采访过程中听到过一个真实的案例:国内一家大型服装企业,为了使自己的战略更具前瞻性,想找一家咨询公司合作,并且提出了两点要求
2019-05-14 · 通过本门课程,帮助企业以及市场同仁,学习品牌布局的关键点和实践经验,掌握品类战略管理和多品牌管理的基本原则和思考方式,从战略高度上把品牌、品类和生意管理起来。
2021-04-23 · 集团型企业犹如一艘巨轮,会随着潮涨潮落而跌宕起伏 ,而品牌战略布局像一张巨帆,可以将这艘巨轮推向更加深邃的蓝色海洋。但这张帆怎么编织,战略怎么布局?
2023-07-28 · 2023年7月17日至18日,迈迪总经理尚晓鸣受战略合作伙伴广药集团与喀什市伽师县、疏附县政府的邀请,走进新疆喀什地区对西梅产业以及深加工企业进行参观与调研。
2020-04-10 · 2020年,正值大量央企国企编制“十四五”纲要的关键时期,也是大量集团企业,上市公司制定5年战略发展的规划元年。