课程围绕战略目标达成的目标分解、三大战略布置、年度回顾，来解析年度营销战略规划的体系内容：
- 目的（O）：企业怎么在行业中立足？——如何定义企业未来3-5年的营销方向；
- 目标（G）：企业怎么安排各项实际业务指标？——如何看三年，定一年定义企业指标；
- 战略（S）：企业凭什么能实现目标？——产品、品牌、销售三大战略共同围绕目标布局；
- 回顾（M）：企业怎么确认在正确的路上？——年度营销回顾及下一年重点提升；
明确的目的，正确的目标才有利于战略制定，战略制定后如何去衡量是否成功。
通过两天的课程，学员们收获了满满的干货和有效的工具，对于迈迪的课程内容给予了充分的肯定。
关于华润三九
华润三九医药股份有限公司（简称“华润三九”）是大型国有控股医药上市公司，前身为深圳南方制药厂。主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。
关于迈迪
迈迪品牌咨询公司成立于2000年，以“打造5个世界百强品牌“为使命，迈迪品牌咨询18年来只专注品牌战略咨询，目前是中国第一的品牌战略与营销咨询公司，拥有2700个以上中国市场案例和V-Share知识地图管理系统， 100%的客户对品牌战略交付明确满意，68%的项目驱动增长>25%，33%的客户持续合作 >5年