2020-08-25 · 作为一家地方性区域国企，集团可以全新更名，品牌可以全部调整，然后全国化、多元化，业绩破百亿！这才是战略！这才是布局！

2020-08-20 · 从单一品类品牌的产品性局限，走向多品类的战略全局洞察，品牌布局可以改变的是业务全景与格局。

2020-07-08 · 企业都需要制定业绩目标，在制定目标时难免发愁：每年的市场环境都不一样，目标到底要怎么定？目标定太高，兑现时“打脸”怎么办？目标定太低，被领导质疑怎么办？缺乏合理的目标制定方法，靠拍脑门、压指标，即使今年目标实现了又要为来年的目标发愁。如何才能合理制定1、3、5年目标并有信心、有方法实现？

2023-09-11 · 在2019年这个时刻，众多企业在迈迪品牌咨询的帮助下，接近100亿，突破100亿，甚至在100亿平台上，高速增长。我们看到九阳接近100亿，我们看到圣象接近100亿，我们看到维达突破10亿，我们看到海尔空调到达300亿，我们看到中国重汽突破900亿。但是，100亿怎么来的？接下来的500亿？1000亿？如何实现？2019年，迈迪成立千亿课题组，研究了企业的基本发展史，反复推演，大家忽然顿悟：千亿战略的起点就在多品牌布局!

2020-10-29 · 谈到价值，我们首先回到价值的一个最基本的公式：价值=品质/价格，对于产品（包括所有形式的产品与服务）价值而言，这个公式可以具体表达为：

2020-04-09 · 每个企业业务规模的持续成长背后都有其独到的经营⼿段，⽽⾮运⽓和偶然。例如⽤更多产品覆盖细分需求、精进⽣产⼯艺提升性价⽐，多开拓渠道和经销商、复制成熟模式扩张新区域，⼤量⼴告投放等等。

2014-03-25 · HTC正在寻求更多的渠道伙伴，以更快地重拾“丢失”的中低端市场。

2012-10-11 · 惠普裁员、夏普、索尼收缩生产线……受经济形势影响，当多数欧美和日系PC厂商下滑趋势明显的时候，联想集团近日给力宣布：将在美国北卡罗来纳州Whitsett市开设工厂

2011-09-14 · 萨博汽车依然徘徊在生死之间，这家瑞典汽车制造商自2011年4月份起危机重重，几经辗转，未见好转。现在，诸多的分析认为

2025-05-22 · 解码百亿增长的底层逻辑

2025-05-20 · OGSM模型：宝洁系企业的增长密码

2023-11-03 · 迈迪华中事业部总经理秦亚峰作为卫生用品行业新零售战略专家受邀出席并发表主题为《中国卫生用品革新时代——用户需求与零售升级》的演讲。

2021-06-12 · 1970年温斯顿·罗伊斯（Winston Royce）提出瀑布模型，模型阶段顺序自上而下，相互衔接，形如瀑布流水逐级下落，其过程是上一个阶段的工作完成输出正确的结果后，才能“流动”到下一个阶段，否则返回前面，甚至更前的阶段活动。

2020-09-07 · 迈迪品牌咨询成立20余年来，服务过155个行业，300+企业，其中有近60%的客户企业面临着竞争困局。具体而言有三种类型：

2013-10-10 · 在坐稳PC王座后，联想继续围绕PC+战略压迫三星和苹果，在推出智能手机、平板电脑、智能电视等多系列产品后，这家中国公司又展开咄咄逼人的品牌攻势。

2012-09-25 · 北京时间9月24日消息，据路透社报道称，随着移动设备行业竞争逐步加剧，智能手机及平板电脑芯片供应商争相在产品中彰显品牌，欲夺得更多荣耀。

2012-04-17 · 如何追赶不断扩张规模的京东和苏宁，依然是国美的一块心病。传统线下实体店起家的国美，尽管对电子商务游戏规则有太多的不理解

2025-04-25 · 增长有两种类型，一种是通过粗放的手段在短期内拉升销量，比如降价促销、大投入的营销轰炸、以透支品牌资产为代价实现的增长等；另一种是通过科学精准的战略布局，长远规划、有序推进的稳定增长，增长过程中伴随着品牌资产的增值。如果把前者称为肥肉型增长，那么后者则是肌肉型增长，也就是可持续增长！迈迪希望让企业实现的正是可持续增长！

2022-10-12 · 中国电信双品牌布局带动业务结构变革

2022-10-12 · 九阳多牌多品打破业务边界，品类下滑逆势增长