2020-04-24 · 企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争，从某种意义上说，也是企业员工培训计划的竞争。所以每年企业都会花很多时间和精力来制定年度培训计划，然而大部分企业的培训内容更多的聚焦在销售、研发、绩效、管理等方面，而忽略了对于技能要求非常专业的品牌人员的培训。

2020-04-18 · 新产品上市背后投入的时间，资源，精力都很巨大，而根据尼尔森的一项研究表明，中国市场的新产品成功率只有5%。究其原因，大部分都是产品概念或者平庸，或者并非消费者的真正需要，又或者表达乏力。

2020-04-11 · 品牌管理是个复杂的、科学的过程，眼下，越来越多的企业都意识到了品牌管理的重要性，但苦于没有合适的品牌经理，很多品牌管理的工作无从落实。事实上，根据最新版的《中国品牌管理白皮书》公布的数据，中国有一半以上的企业没有品牌经理，堪称“奇缺”。

2020-04-07 · 之前，小编走访考察了生物医药、电缆龙头、新能源全球三甲，家庭消费品企业，分享了“品牌授权”、“品牌5年规划”、“集团品牌定位”、“多品牌布局”等集团品牌部的亮点工程。那么，小编这次走访的大型工业品企业，又会有什么收获呢？

2020-03-29 · 因此，“品牌经理”的重要性也就不言而喻，那么企业该如何培养自己的品牌经理呢？

2020-03-22 · 当一个企业确立品牌发展方向、真正着手实施品牌战略时，应该设立一个品牌管理部作为品牌战略实施的执行单位。

2020-03-20 · 选定品牌的Who（目标消费者）是细分聚焦，而选定品牌的What（品牌资产）则是提炼自己的优势主张诉求，以打动Who。

2020-03-19 · 通过与迈迪顾问们的合作，在主品牌战略的引领下，W集团的销售情况迅速回到快车道，连续多年实现25%的年复合增长率，从市场第3名跃居第一。

2020-03-17 · 在迈迪的品牌管理WWW模型中，品牌定位面临着选择品牌目标消费者的需求，这就是我们要讨论的品牌定位之Who（目标消费者）

2020-03-13 · “战略全局”的评估是品牌经理人开展品牌管理工作的起点第一步，尤其是在进行品牌战略规划时，对企业的生意环境与战略目标的评估将直接影响后续的品牌战略的制定

2020-03-13 · 业务导向是品牌工作的根本，品牌工作找不到方向，推行困难，难见业绩。归根结底，还是没有理解品牌与业务的关系，不能将品牌工作没有与集团业务真正结合，怎么办？

2020-03-11 · 迈迪根据1200多家集团和企业的品牌工作者在分阶段的品牌推进过程中面临的问题，总结出品牌工作三个阶段循序渐进推进的“433十件事”。

2020-03-08 · 小编在公司的推荐下，这次走进了一家电缆的龙头集团企业，获得了他们集团品牌总监的一个宝贵工具：《5年规划》

2020-02-27 · 10亿门槛，会者不难，但难者不会。必须跳出舒适区，必须找到新地图！

2019-10-22 · 当呼噜声开始消失，意识逐渐清醒，日常三大哲学问题迎面扑来：早上吃啥？中午吃啥？晚上吃啥？看看朋友圈，知识改变命运的教条已经鲜有提及，美食治愈人生的信仰早已传遍祖国大地。

2019-05-24 · 2019年5月23日，迈迪品牌咨询携手工信部人才交流中心，在北京开设《企业命运与品牌战略》课程，由迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生主讲。

2019-05-16 · 聚焦自清洁，业绩触底反弹：海尔集团涉及的冰箱、洗衣机、冷柜、热水器等业务，均处于国内市场第一。但在竞品的围堵之下，空调业务从原本的行业领先掉到第三的位置。2015年，海尔集团确定了空调作为最重要的增长点，并将智能作为核心战略，于是和迈迪展开合作，寻求空调业务上的突破：

2019-05-16 · 精准定位夺回龙头宝座：90年代，维达通过最早引进国外生产线、最早采用原木浆，生产高档卷纸，成为了纸品行业老大。 2004年前后，由于错过了最佳的上市时机，而恒安集团和金红叶集团抢先上市，大量引进优质生产线、采购优质原料，规模快速扩张，超越该企业，成为行业第一第二。2007年，该企业上市时，已跌至行业第三。为了实现更快速地增长，维达与迈迪展开了持续长久的合作。

2019-04-18 · 2019年4月18日，迈迪品牌咨询携手工信部人才交流中心，在上海开设《影响企业命运的品牌战略》课程，由迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生主讲。

2019-02-20 · 2019年1月17日，迈迪携手工信部人才交流中心走进北京，迈迪品牌咨询合伙人陆栋宏先生在课堂上分享《业务导向的品牌战略规划》的课题。