2020-03-07 · 小编在公司的推荐下，这次走进了一家电缆的龙头集团企业，获得了他们集团品牌总监的一个宝贵工具：《5年规划》

2020-12-25 · 2020年12月23日，阳光电源股份有限公司（以下简称“阳光电源”）让A股市场诞生了第一家千亿市值的逆变器公司！

2016-02-16 · 有机农业是机会？还是陷阱？ 近些年食品安全问题层出不穷，对于安全食品的关注度日益提高，而有机食品尤其是有机农产品在这样的大环境下越来越受到消费者的重视。面对巨大的蛋

2023-04-28 · 迈迪品牌咨询作为品牌专家单位受北京《瑞丽》杂志社邀请为苏州盛泽企业进行《品牌如何促进业务发展》主题培训。迈迪品牌咨询副总经理余莉女士应邀出席，与在场的企业家共同探讨企业发展之道。

2015-03-11 · 如今，不管你身在东北还是海南、在北上广还是县城，都不会错过绝味、周黑鸭、煌上煌等以鸭脖为首的熟食连锁品牌。而你也许想象不到：十年前，鸭脖还是武汉的地方性品类，熟食

2021-10-28 · 企业要以终为始，站在未来看当下。时刻心怀企业愿景使命，保证每一次决定，每一个项目都在引领企业在正确的道路上不断前进。为了正确的目标在正确的战场用正确的战法作战，才能引领真正的胜利。小猴子如果从一开始就明确自己下山的目的是收集玉米并一路牢记于心，那么将会是完全不同的故事。

2021-06-17 · 企业到底需要多少个品牌？每一个业务需要多少个品牌？每一个品牌可以涵盖多少个业务？是以业务为主线来统一品牌？还是以品牌为主线来整合业务？还是采用混合的模式？这些都涉及到品牌架构的管理。

2020-11-19 · 企业业务困境期，如何引领业务突破？企业发展从0到1或者从0到10，竞争都是非常激烈的，因为企业最初的资源是不够的，这时就希望有新的突破，否则企业业务将进入困境。

2020-08-04 · 企业在发展的过程中面临的问题层出不穷，每一个阶段都面临不同的课题，产业链管理、品牌、产品、营销、广告、上市等等的课题层出不穷。

2020-05-11 · 企业的业务布局不仅牵涉到现时产业的做优做强，更是未来全球竞争格局塑造的基础奠定。十四五规划将至，中国企业要从做大到做强，需要品牌先行，布局先行。

2020-04-29 · 企业在延伸发展的时候，都会制定业务、品牌的发展规划。但往往因为业务此消彼长、新业务不断萌⽣等原因，规划调整得⾮常频繁。

2020-04-23 · 企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争，从某种意义上说，也是企业员工培训计划的竞争。所以每年企业都会花很多时间和精力来制定年度培训计划，然而大部分企业的培训内容更多的聚焦在销售、研发、绩效、管理等方面，而忽略了对于技能要求非常专业的品牌人员的培训。

2013-05-22 · 企业经常会提出这样的问题：“你讲的理念和方法我们都觉得非常好，关键是我们团队能力跟不上，用不了啊？

2013-05-20 · 企业都会有很强烈的价值概念，我们做品牌咨询的核心理念是一个“生意导向的品牌管理”理念

2012-06-12 · 企业在发展的过程中面临的问题层出不穷，每一个阶段都面临不同的课题，产业链管理、品牌、产品、营销、广告、上市等等的课题层出不穷。

2025-03-13 · 一个企业一旦度过生存期，其生意的底层逻辑基本可以被证实可行，下一步就是在此基础上谋求更广阔的发展空间。前者是把地基夯实，后者是把天空撑大。 那来到这一步之后，如何实现快速的增长，比如3年倍增？不要以为增长是非常容易得事，以为只要新增品牌、扩充品类和产品、满足消费者更多的需求就能实现增长。在营销的世界里，增长永远不是做简单的叠加，而是集中力量办大事，建立起一根强有力的、能撑开天际的增量支柱，这就是聚焦的力量。

2022-02-08 · 大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌。

2021-12-22 · 一个企业的品牌架构怎么样是合适的，怎么样是不合适的，有很多的研究工作要做，而迈迪认为最重要的第一项工作，是评判这个企业是否值得去做多品牌，是否适合去做多品牌。

2021-10-13 · 成长型企业，尤其是早期创业型企业，已经越来越成为经济发展的主力，也是投资界关注的焦点。

2021-01-21 · 很多企业品牌建设已万事俱备，但品牌发展之路仍是在迷茫中探索。