首页迈迪观点 迈迪谈品牌|除了烧钱,餐饮O2O还有什么致胜机会?

迈迪谈品牌|除了烧钱,餐饮O2O还有什么致胜机会?

发布时间:2017年09月04日 更新时间:2017-09-04T15:02:34
借助移动互联网的快速普及,以及移动支付、LBS等基础设施逐步完善,外卖O2O行业发展迅速,加上各大外卖O2O平台的疯狂烧钱,人们餐饮消费习惯也在悄然改变。到了饭点,不用出门,只需打开手机APP,就能买到中意的美食。这种方便、快捷的外卖模式,在互联网+时代俨然成为人们享受美食的一种主流方式。近两年,餐饮外卖O2O已步入发展快车道,以饿了么、美团外卖、百度外卖为第一梯队的餐饮平台已成气候。面对综合外卖O2O平台这样强大的对手,有一些通过细分市场、差异化定位的外卖O2O,也是做的风风火火,从红海中取得一杯羹。



聚焦品类的垂直外卖平台“楼下100”是一家专注白领市场,主推精品下午茶和轻食的外卖平台,提供咖啡、甜品、三明治、蛋糕等下午茶和轻食的一站式订购及配送服务。在“楼下100”,白领可以买到85°C、宜芝多、面包新语等知名品牌的可口轻食,也可以选择如“吃完咸的吃点甜的”这类线下烘焙精品店的甜点。在竞争激烈的外卖O2O市场,美团、百度、饿了么,其主要火力集中在正餐领域,这个领域消费频次高,是巨头们必争之地。而“楼下100”主营下午茶外卖,避开了巨头的火力点。另外,下午茶相对于正餐领域,其消费人群是以中高端白领阶层为主的小众群体。对于大众来说,下午茶的刚需程度没有正餐那么高,但对于有这类需求的小众群体来说,下午茶就是刚需。同时,正餐消费是高频低价,下午茶外卖频次虽然相对较低,但客单价高。在外卖巨头暂时无法顾及到的低频下午茶市场,“楼下100”抓住了商机。



从早餐和夜宵为切入点的“分时外卖”去年年初,早餐外卖最为火爆,美团、百度相继开通早餐外卖业务,而美妆电商聚美优品也来凑热闹,开辟自己的外卖O2O——“美天早餐”。不同于外卖APP,“美天早餐”通过第三方平台“有赞”开设微店。用户通过关注美天早餐的公众号进入微店,即可预订下一周的早餐。其菜品来自麦当劳、真功夫、粥立方、永和豆浆等知名餐饮连锁品牌,由美天早餐负责搭配,每日配送的商品不同。此外,聚美还针对腾讯、爱奇艺、国美等互联网公司员工开设了“专场”



相比下午茶,早餐是大众刚需,然而相比“楼下100”的幸运,早餐外卖市场冷冷清清。在笔者看来,早餐外卖的失败,多归因于用户的现有习惯。大多数用户的早餐在路边摊或小店解决,甚至为了节省时间,买个包子或者汉堡边走边吃的也不在少数,坐在餐厅或者办公室里认认真真享用早餐的寥寥无几。另外,早晨上班时间的固定性,消费者对配送延迟的容忍程度有多少呢?但消费者对早餐外卖并不是没有需求,而是对其时间要求比正餐更加严格而已。配送效率一直是用户的痛点,若能建立高效外卖配送团队,早餐外卖可能也是另一个兵家必争之地。



大多数与外卖O2O合作的商家,晚上十点就会停止接单。对于熬夜加班的、熬夜看球的、通宵K歌的人来说,就要提前备好干粮。只在晚上21点至凌晨5点营业的“拼豆夜宵”,正是为那些在深夜也渴望美食的人建立的外卖O2O。打开其应用界面可以发现,除了与夜间营业的餐饮商家合作,“拼豆夜宵”也自建中央厨房、自建物流团队。自有厨房可以把控菜品品质,自建物流团队在夜间配送避开交通高峰,节省了时间。另外,在其外卖列表里,除了美食,还有剃须刀、牙膏,这也是想用户之所想,急用户之所急了。



外卖O2O行业竞争激烈,群雄混战。除了使用补贴吸引用户外,我们可以发现,几大平台在这一年也悄悄改变着:业务从餐饮外卖延伸至了水果、鲜花等品类。但对于创业者来说,靠价格补贴吸引客户和商家,再怎样烧钱也烧不过背后支持O2O巨头背后的BAT。若不能把市场做广,那么可以像“楼下100”、“拼豆夜宵”进行差异化定位,专注一种领域,做深、做精。但品牌差异化定位并不是简单的选择特定小众群体提供服务,而是在从产品到服务都能做到让目标消费者认同并买单,品牌差异化定位才能助创业者在外卖O2O行业走的长久,否则就会如早餐外卖市场那样受冷落。