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3W品牌战略方法论体系及案例实践

2023-10-25 · 迈迪的3W源于宝洁,并且通过我们20多年的咨询服务项目,不断优化迭代,形成更匹配中国企业品牌发展阶段的方法论体系。我们认为今天的中国消费品行业不缺产品,不缺销售渠道,缺少的是对品牌战略层面的思考(where to play)和务实可行的品牌策略(how to win)。如今的品牌建设早已告别粗放营销时代,大投入广撒网已经收效甚微。面对复杂的市场环境和纷繁的利益诱惑,需要企业家找到战略锚点,紧紧围绕业务目标做品牌建设规划,迈迪的3W恰恰就是破题之法。

3W品牌战略方法论体系及案例实践

企业品牌传播的重心怎么选取?

2021-10-09 · 迈迪认为:一切品牌传播与推广都应该服务于品牌资产。因为品牌资产是消费者关于品牌的所有认知,是有关品牌的所有品牌营销活动给消费者造成的心理事实。只有以品牌资产建设为根本出发点,才能使品牌传播达到最佳效果。

<em>企业</em>品牌传播的重心怎么选取?

企业平台期的品牌战略赋能

2021-07-08 · 通常企业发展到一定规模,业绩就会难以提升,规模难以扩大,即企业已到达“平台期”。如果撞上行业整体不景气,甚至出现倒退现象。

<em>企业</em>平台期的品牌战略赋能

企业如何把握布局之道,决战下一个十年

2021-05-23 · 当企业业务走到了延伸阶段,老业务遇到天花板,新业务始终做不大,整个业务处于一种停滞的状态。归根结底就是在业务的延展上,品牌没有承担它应有的作用,没解决好品牌和业务的关系,导致某一些品牌要么没有资源的倾斜,要么没定位要么没发展。这时,单一业务已经无法满足发展的需要,但企业未来的蓝图却不是很清晰,我们需要通过品牌的布局来改变业务的发展,突破品牌边界、再造品牌形象。

<em>企业</em>如何把握布局之道,决战下一个十年

企业命运的核心在“品牌战略” —李钰晟在中国生活用纸论坛上的演讲

2021-03-04 · 2020年FOCUS生活用纸和卫生用品国际论坛市场营销会场,迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师做了《企业命运与品牌战略》主旨演讲,介绍了在企业命运发展的不同阶段,如何通过品牌战略来引领并改变企业的发展轨迹,使企业更上一层楼,以下是演讲正文供大家参考学习。

<em>企业</em>命运的核心在“品牌战略” —李钰晟在中国生活用纸论坛上的演讲

企业破局在于思维迭代” | 2021新春专访迈迪商学院院长王芸

2021-01-07 · 迈迪商学院以“发现和成就有企业家精神的品牌人”为己任,致力于业务导向的品牌理念传播,2000年至今召开品牌培训和高管培训超过400余场,受训总裁、总监和品牌学员总计超过3万人次,为企业家与高管提供公开课、企业内训、高管研修班等多种类多形式的授课服务,普及业务导向的品牌战略理念、工具与案例模型。

“<em>企业</em>破局在于思维迭代” | 2021新春专访迈迪商学院院长王芸

企业品牌营销策划必须掌控的五大强关系

2014-10-08 · 社会化营销进入到强关系时代。企业为了保证市场营销效率和效果的最佳表现,就必须要加强构建起以品牌为中心的强关系圈,以保证有效利用和运用这种强关系完成市场营销目标。进

<em>企业</em>品牌营销策划必须掌控的五大强关系

企业品牌战略:品牌模式的选择

2014-08-04 · 企业 品牌战略 就是一定时期内或放眼长远未来对企业的品牌发展方向、发展速度、目标远景与质量、落脚点及 企业自身能力的重大选择、规划及策略布局。企业品牌战略可以指引企业

伟大企业的四个关键原则

2023-09-11 · 《伟大企业的四个关键原则》是全食超市创始人约翰·麦基引领商业觉醒的力作,展示了麦基在创办全食超市的过程中,对商业的重新思考。除去全食超市,作者还援引西南航空公司、UPS、塔塔集团、巴塔哥尼亚、谷歌等伟大企业案例,揭示了建立伟大企业的四大关键原则:设定崇高的目标、为每一位利益相关者创造价值、聘用愿意为企业和利益相关者服务的领导者,保持企业文化与管理方式的一致性。

伟大<em>企业</em>的四个关键原则

B2B企业做品牌,必须回答的五大关键问题

2022-11-11 · B2B企业做品牌,关键在于赢得客户的心,在满足其需求的前提下,找到自身的差异化定位,并与竞争对手相区分。

B2B<em>企业</em>做品牌,必须回答的五大关键问题

集团企业

2022-10-11 · 迈迪通过导入集团品牌战略与治理体系来帮助集团企业打造世界一流品牌。 23年来,迈迪为众多千亿集团规划中长期品牌战略,帮助集团企业实现整体业务的布局、转型和关键业务的市场突破。

集团<em>企业</em>

消费品企业

2022-10-11 · 迈迪运用3W品牌方法论来帮助消费品企业赢得用户。 迈迪构建的品牌战略,能准确找到增长机会,有效地打动消费者、赢得竞争,同时只需要企业聚焦做好3~5件大事就能达到效果。 迈迪消费者导向的方法论能够找准品牌增长机会,帮助消费品咨询客户实现可观的业务增长。

消费品<em>企业</em>

B2B企业做品牌有用吗?

2022-03-11 · B2B企业做品牌有没有用,先来看一家原材料加工类的传统工业品制造企业——美国铝业公司。

B2B<em>企业</em>做品牌有用吗?

工业企业品牌建设|数据导向的品牌量化管理

2021-12-02 · 大数据、数据导向、数字化管理,作为时髦词语,几年下来,热度有增无减。

工业<em>企业</em>品牌建设|数据导向的品牌量化管理

服装企业试水多品牌战略

2013-10-09 · 或许是前几年跃进式发展的滞后效应,以运动服饰品牌为代表的中国服装企业在这两年集体陷入低谷。

服装企业试水多品牌战略

2013-07-13 · 或许是前几年跃进式发展的滞后效应,以运动服饰品牌为代表的中国服装企业在这两年集体陷入低谷。为了突围,不少品牌的策略是在原有品牌的基础上推出多品牌,向多个细分市场扩张。

广东企业:以品牌和创新迈向国际化

2012-10-25 · 外贸严寒期,被称作外贸“晴雨表”的中国进出口商品交易会(简称广交会)承担着推动外贸出口增长的重任。

第二期企业品牌管理能力白皮书正式发布!

2008-06-17 · 继07年底推出第一期企业品牌管理能力白皮书后,市场反响热烈

中国地产企业品牌路在何方?

2007-05-09 · 最近一段时间,地产界的一批黑马顺驰在快速扩张之后突然的快速萎缩引起了业界的关注

B2B企业,品牌值多少?

2007-04-27 · 在美国《商业周刊》评选出来的2006年全球最具价值品牌100强的榜单上,排名第一、第二的是可口可乐和微软