2018-12-25 · 近期，京东超市发布第三季度清洁用品排行榜，涵盖了纸品湿巾、衣物清洁、家庭清洁以及清洁工具（含一次性用品）四个品类，包括销量、增速和最具潜质三个维度，全方位呈现出了“细分”+“品质控”的消费升级特征。 据榜单显示，迈迪客户维达获得纸品湿巾品类销量榜和增速榜双榜冠军，成最大赢家。

2019-05-16 · 聚焦自清洁，业绩触底反弹：海尔集团涉及的冰箱、洗衣机、冷柜、热水器等业务，均处于国内市场第一。但在竞品的围堵之下，空调业务从原本的行业领先掉到第三的位置。2015年，海尔集团确定了空调作为最重要的增长点，并将智能作为核心战略，于是和迈迪展开合作，寻求空调业务上的突破：

2019-05-16 · 圣象地板在2010年前后，开始涉足多元业务，进入地板，衣柜、木门、厨房等多项业务，试图通过多元业务实现业绩增长，但2011年年初，预期的增长没有到来，反而因为多元化的操作，衍生出众多内部问题。借2011年年底要发布新品牌战略的契机，圣象地板与迈迪展开合作，探讨未来品牌方向与业务战略落脚点。

2020-07-20 · 前老板Davis（汪德宏）的新书《品牌本质》花了几天看完，距离他的上一本书《品牌知行》已经有十多年，看完后的总结就是“由知到行的真正跨越”；这十多年来，越来越多的中国品牌崛起，参与更大范围的竞争，越来越多的企业家/品牌专业人士更积极的推动品牌的建设与成长，这种背景下，Davis的新书中更可以看到他本人及创办的迈迪咨询所发生的变化。

2025-04-25 · 增长有两种类型，一种是通过粗放的手段在短期内拉升销量，比如降价促销、大投入的营销轰炸、以透支品牌资产为代价实现的增长等；另一种是通过科学精准的战略布局，长远规划、有序推进的稳定增长，增长过程中伴随着品牌资产的增值。如果把前者称为肥肉型增长，那么后者则是肌肉型增长，也就是可持续增长！迈迪希望让企业实现的正是可持续增长！

2023-09-06 · 随着市场经济的发展，越来越多的企业开始重视品牌，认识到了品牌对于一个产品甚至企业的重要性，但是伴随而来的也有很多质疑。有些人认为在知识日益快餐化的时代，品牌应该是速成的，所谓要像打造“网红”一般打造知名的品牌；也有人认为现在是互联网时代，新生事物层出不穷，也出现了很多新的商业模式，现在是“产品为王，品牌过时了”。本书的作者，迈迪品牌咨询公司的创始人汪德宏先生明确地指出，虽然时代日新月异，但是品牌的本质从未发生过改变。而抓住了品牌的本质，也就抓住了赢得品牌成功的关键。

2019-05-16 · 精准定位夺回龙头宝座：90年代，维达通过最早引进国外生产线、最早采用原木浆，生产高档卷纸，成为了纸品行业老大。 2004年前后，由于错过了最佳的上市时机，而恒安集团和金红叶集团抢先上市，大量引进优质生产线、采购优质原料，规模快速扩张，超越该企业，成为行业第一第二。2007年，该企业上市时，已跌至行业第三。为了实现更快速地增长，维达与迈迪展开了持续长久的合作。

2024-06-21 · 中国保健品市场规模近五年来一直保持稳步增长，而在现代保健品的主要消费人群中除了“银发一族”，“年轻一代”也成了行业增长的主要驱动人群。保健品不仅是老人专属，年轻人的接受度也正变得越来越高。“朋克养生”一词在年轻人里越来越火，一边喝酒一边泡枸杞并不再只是一个自嘲的段子。根据天猫健康发布的《2023健康年度词》报告显示：“90后”买走了45%的护肝片，其中有15%的护肝片订单是在凌晨时分完成的。而这背后映射的也是年轻人在工作压力大、生活节奏快的当下，对于健康的追求和渴望。 面对这样的市场局面，中国保健品品牌能否做些什么呢？在迈迪近期发布的《中国家庭品牌消费趋势》报告中，针对“健”这一大品类进