2018-10-23 · 说起版权课,你的第一印象是什么? 对,没错,就是体系化,专业化,可操作的。 2018年7月迈迪品牌咨询的品牌培训版权课程申请下来啦,总共五门课程,分别为《品牌本质》、《OGSM年度营销战略规划》、《多品牌战略管理》、《超级产品成就超级品牌》、《渠道下沉》。
2025-05-20 · 品牌战略规划体系:定位与布局的协同之道在商业竞争的宏大棋局中,品牌战略规划是企业落子布局的关键指引,而品牌定位与品牌布局则是其中最为核心的两颗棋子。品牌定位如同精准的坐标,明确企业在市场中的独特位...
2021-10-29 · 企业要以终为始,站在未来看当下。时刻心怀企业愿景使命,保证每一次决定,每一个项目都在引领企业在正确的道路上不断前进。为了正确的目标在正确的战场用正确的战法作战,才能引领真正的胜利。小猴子如果从一开始就明确自己下山的目的是收集玉米并一路牢记于心,那么将会是完全不同的故事。
2021-10-22 · 某集团的董事长,在品牌规划项目的前期对我们说:我宁愿你们做一个80分的方案,能够落地,也不要一个100分的方案,实现不了。
2021-06-04 · 战略诊断简单而言,是一个认知过程:知己、知彼、知天下,即三个“情”:“我情、敌情、行情”。
2017-09-08 · 在“以客户为中心的利益相关体”心目中建立的区别于竞争品牌的价值认同,是品牌资产的核心元素和高度浓缩。
2017-09-08 · 品牌战略=品牌定位+品牌架构+品牌管理系统。
2014-08-27 · 营销就是一场战争。就像在战场上,有时候你要坚守阵地,有时候需要后退,更多时候需要进攻。
2014-08-19 · 品牌战略是一个组织,一个机构,一个产品,一个服务在概念形成之后,必须要做的重要工作,没有这项工作,其抓手,旗帜、组织、机构、产品就无法市场化
2014-04-17 · 我国虽然是产豆大国,但豆制品加工业发展相对滞后,无论是技术和人才还是管理,都与发达国家有相当的差距。
2023-09-11 · 迈迪基于专业的方法论工具和实战经验汇编成本书,从业务导向规划集团品牌声望、业务导向巧立集团品牌架构、业务导向规划集团品牌布局、业务导向构建品牌管理体系这四个方面来进行专业的讲解,帮助集团品牌工作者掌握规划集团品牌战略的方法。
2022-05-20 · “品牌战略”这个概念,始终朦胧,所有人都能东说说,西说说,大部分时候,连振振有词的发言人也没弄明白到底何意,又怎能让企业家信服,怎能让企业勇往直前呢?
2022-02-17 · 很多品牌工作者对于品牌架构的梳理,其实是有一定的知识储备和方法的。但是品牌架构的梳理往往是一个一次性的工作,梳理完了之后后续企业往往会陆陆续续的新增各种各样的业务,比如新产品、新区域、新品类、新档次、新卖点等等,往往一个新业务的产生就会带来一次讨论与思考,这项新业务是应该使用当前已有的品牌呢,还是使用一个新品牌,而往往这种讨论都是公说公有理,婆说婆有理,给品牌工作者带来很大的困扰。
2022-01-07 · 笔者每次出去授课,都会有学员来询问,年度品牌工作计划怎么写?尤其到了年底,这更是大家关心的头等大事。
2021-12-23 · 一个企业的品牌架构怎么样是合适的,怎么样是不合适的,有很多的研究工作要做,而迈迪认为最重要的第一项工作,是评判这个企业是否值得去做多品牌,是否适合去做多品牌。
2021-12-16 · 中国拥有众多大型多元化集团,在经历长期的产业沉淀,受国家政治、经济环境影响(改革开放浪潮、市场经济冲击、国家政策扶植等)而不断成长壮大。不少企业采取多元化发展、多产品经营、多品牌发展的经营策略,也面临越来越多品牌架构的管理问题。
2021-11-25 · 谈起品牌架构,大家最先想到的也许是比较健全的四大品牌架构模式:单一品牌模式,主副品牌模式,独立品牌模式,和背书品牌模式。
2021-11-11 · 集团品牌声望是立足于集团愿景目标,将品牌建设工作与业务发展充分协同,在企业、产业、社会等各利益相关体中建立口碑影响力,最终成为国家民族乃至于全人类的一面旗帜。
2021-10-14 · 谈到品牌建设,品牌资产理论无疑是绕不开的一个话题。品牌资产是20世纪80年代新出现的现代品牌概念,90年代以后,Aaker(1991),Kapferer(1992),Keller(1993)等人逐步提出并完善了基于用户的品牌权益(Customer-Based-Brand-Equity)概念。
2021-02-04 · 难道有多少品类,就需要多少品牌?难道品牌越多,就规模越大,盈利越多?难道有多少区域,有多少经销商,就需要多少品牌?品牌的用途是服务渠道冲突与窜货的管理?