汪德宏先生，迈迪品牌咨询创始人之一、宝洁中国第一代本土品牌经理、中国现代品牌管理行业先行者
汪德宏先生1995年毕业于清华大学环境工程系，同步取得清华大学经济管理学院双学位。工科严谨的逻辑思维叠加经管商业视野，让他跳出传统营销的经验主义，形成了以科学、实证、体系化为核心的品牌思维，为其理论研究与行业实践奠定了坚实基础。
汪德宏先生于1995年入职宝洁，作为宝洁进入中国大陆市场的第一批本土品牌经理，亲历了国际一流品牌体系落地中国市场的全过程。他在宝洁历任助理品牌经理、品牌经理，操盘宝洁中国的洗护、口腔等核心快消品类，负责用户洞察、产品升级、品牌定位、市场运营全链路，成为当时国内极少数具备用户导向、数据导向和体系经营能力的专业品牌经理人。
汪德宏先生与另外两位宝洁品牌经理于2000年共同发起创立迈迪品牌咨询（2001年1月工商注册），两位合伙人不久后选择离开，唯有汪德宏先生坚持持续经营迈迪，以“打造五个世界百强品牌”为愿景，以“实事求是、知行合一”为核心理念，将国际视野、科学方法和本土实践相结合，推动中国企业实现品牌转型升级，为中国企业品牌发展作出重大贡献，也奠定了迈迪在中国品牌咨询行业的权威地位。汪德宏先生将毕生经验沉淀为专业著作《品牌知行》《品牌本质》，向中国品牌从业者普及科学品牌方法论和实践经验。
在赋能中国企业品牌成长和沉淀品牌科学方法的同时，汪德宏先生同样高度重视人才培育与事业传承。他潜心培养人才，为迈迪筑牢了可持续传承的核心团队根基，打磨出一支深谙本土市场、精通科学品牌方法、兼具理论深度与落地能力的专业团队，其中包含迈迪现任总经理尚晓鸣、资深合伙人陆栋宏、资深合伙人柳伟强等核心骨干，实现了迈迪创业初心、科学方法、专业能力与服务体系的平稳接续与传承精进。
遗憾的是，汪德宏先生于2025年7月不幸因病辞世。先生虽已远行，但其秉持的品牌理念与科学精神长久留存，他毕生坚守的品牌理想与本土实践，正由迈迪新一代核心团队赓续传承、守正拓新！
迈迪核心团队介绍
迈迪深耕品牌咨询行业26年，拥有一支专业、稳定、协同、高效的队伍。团队一脉传承创始人汪德宏先生带来的宝洁系品牌科学方法论，坚持传承有序、守正拓新，持续结合中国市场环境迭代优化方法论工具与服务体系。这既是公司长期稳健发展的根基，也是迈迪能够持续稳定输出专业价值、长期对客户负责的关键保障。
迈迪核心团队的三位成员——尚晓鸣、柳伟强、陆栋宏，均为创始人汪德宏先生的嫡系弟子，三人共事已十余年，长期协作形成高度默契。他们同样精通汪德宏先生引入的宝洁系科学品牌方法论，又各有专业方向的侧重，合力构建起完善的业务布局，能够全面承接消费品品牌、集团品牌、科技型企业品牌等多类型企业的品牌咨询需求。
尚晓鸣，2002年加入迈迪，现任董事长兼总经理。央国企和大型民营企业集团是品牌强国和建设世界一流品牌的中流砥柱。尚晓鸣深耕集团品牌战略咨询，为中国移动、中国电信、中国邮政、中国重汽、中国航发、阿里巴巴、广药集团等世界500强企业集团开展品牌战略和管理咨询。同时，他深谙央国企品牌政策，是国家工信部品牌培育工作组首批专家，多次参与上海市、广东省、广州市国资品牌专项调研和政策制定，主持发布《上海老字号品牌白皮书（2016/2017/2018/2019/2020）》《广州国企老字号白皮书（2022/2023）》《广东老字号白皮书（2025）》《“十五五”集团品牌战略规划指南》《中国家庭品牌消费趋势研究报告（2024/2025）》《乡村振兴系列产业白皮书（贵州刺梨、广东荔枝、新疆西梅等）》《中国企业品牌管理指数（BMI）报告》等。
柳伟强，2011年加入迈迪，合伙人、首席咨询师。消费品行业市场化竞争最为充分，品牌发展范式相对成熟，既是迈迪业务起步的源头根基与核心板块，也是品牌咨询机构必须深耕筑牢的关键阵地。柳伟强深耕消费品品牌战略咨询，专注品牌增长体系打造，在宝洁系方法的基础上创新出“打造现金牛产品/品牌”方法。他曾推动多家企业达成关键性业绩突破——助力炊大皇营收由3亿突破至10亿，推动九阳营收从35亿增长至76亿，协助维达营收跨越百亿门槛，赋能圣象营收自24亿提升至66亿，带领青蛙王子创下销售额、利润率、单品销量历史峰值。他还依托懒角落项目，成功开启迈迪在纯电商品牌领域的全新业务拓展。
陆栋宏，2014年加入迈迪，合伙人、首席运营官。加入迈迪前，陆栋宏曾先后任职索尼、康宁两家跨国企业，积累了制造企业和B2B服务业的实战经验。投身迈迪十余年间，他大幅拓宽了迈迪3W、ABR等经典品牌方法论的适用边界——推动服务对象由传统快消延伸至家电、新能源等耐消制造领域，代表客户有海尔、海信日立、阳光电源、三晶电气、华晟新能源等；由传统产品型企业拓展至金融、游戏等服务业，代表客户包括国金证券、乐享元游；由B2C品牌延伸至供应链、产业园区等B2B解决方案型企业，如建发股份、北斗西虹桥等。此外，陆栋宏在多品牌课题领域实践经验丰富，既能帮企业做品牌加法，如海信-日立-约克三品牌布局；也能帮企业做品牌建减法，如中国电信品牌架构简化。同时，陆栋宏还帮助中国的集团型企业定制了一套打造世界一流品牌的“名-实-管-宣集团品牌战略与建设体系”，让迈迪集团品牌战略的方法论实现了本土化，并在建发股份、中国电信、陕钢集团等企业得以实践应用。
三位不仅全面深度参与一线业务，更投入精力优化升级方法论与知识体系，同步承担内部人才培育工作，带教咨询师和研究人员，打造出一支传承有序、战斗力强、专业扎实的咨询队伍。
尚晓鸣｜董事长兼总经理
咨询业绩：牵头、参与超100个企业品牌咨询项目，服务15家以上世界500强企业；
代表客户：中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、中国人寿、中国重汽、中国航发、阿里巴巴、华为、建发股份、广药集团、华润三九、科兴生物、维达集团、广州酒家、申迪集团、武汉文旅、深粮集团、广药王老吉、上海家化、龙头股份、光明食品、东方美谷等。
社会职务：国家工信部品牌培育工作组首批专家；上海市工业经济联合会、上海市咨询业行业协会理事；广东省老字号协会副会长/品牌委员会主任、广东省价格和产业品牌发展协会副会长；上海、广东、广州多地国资委、经信、商务委特聘品牌专家；工信部“双品工程”、多地国资系统培训、大连高级经理学院、广州外国语大学MBA授课专家。
课题研究：2025上海市国资委国企老字号焕新专班成员、2026广东省属国企品牌调研组成员，主持发布《上海老字号品牌白皮书（2016/2017/2018/2019/2020）》《广州国企老字号白皮书（2022/2023）》《广东老字号白皮书（2025）》《“十五五”集团品牌战略规划指南》《中国家庭品牌消费趋势研究报告（2024/2025）》《乡村振兴系列产业白皮书（贵州刺梨、广东荔枝、新疆西梅等）》《中国企业品牌管理指数（BMI）报告》等。
柳伟强｜合伙人、首席咨询师
个人履历：（入职迈迪之前的成就）；2014年加入迈迪。
咨询业绩：牵头、参与超-----个消费品品牌战略咨询项目，服务--家以上世界500强企业；（常年顾问）
-2012-2014青蛙王子：销售额、利润率、单品销量三项核心指标创品牌创立历史峰值；
-2014-2016炊大皇：营收从3亿突破至10亿；
-2012-2016九阳：营收35亿增长至76亿；
-2011-2017维达：营收35亿突破百亿规模；
-2015-2016白象：重构老字号驱动增长模式；
-2014-2016中国重汽：200亿营收基底上实现连续70%年度增速；
-2011-2016圣象：营收24亿增长至66亿。
代表客户：维达、中国重汽、圣象、华润三九、九阳、京东方、立白、步步高、王老吉、青蛙王子、炊大皇、特步、诺诗兰、卫岗、德青源、新大洲、好视力、倍舒特、金红叶、......。
社会职务：工信部人才交流中心品牌培育专家
陆栋宏｜合伙人、首席运营官
个人履历：曾分别在跨国B2C、B2B企业负责品牌落地工作，负责的某数码品牌，在全球萎缩的环境下，中国市场逆势增长100%；2014年加入迈迪。
咨询业绩：主导10余个大型集团长线品牌战略项目，全部100%落地执行；
-本土电器集团品牌全案操盘，打破原有品类边界，实现年均20%复合增长；
-自主研发《BMC系统化品牌落地》完整课程体系，赋能20家以上企业完成长期品牌全面升级。
代表客户：中国移动、中国电信、中粮家佳康、海尔集团/海尔空调、华润三九、建发股份、广药王老吉、三一集团、天津港集团、德青源、三晶电子、华晟新能源、闻先集团（北斗西虹桥）、红星美凯龙、上海制皂等
社会职务：工信部人才交流中心品牌培育专家、新世界集团外部董事
课题研究：研发《BMC系统化品牌落地》标准化课程，搭建集团品牌长效落地执行体系；主持发布《B2C品牌战略咨询案例集》《B2B品牌战略咨询案例集》