10月23-24日，首期“十五五”集团品牌规划-写作工作坊在迈迪品牌咨询成功举办。本次工作坊吸引了哈尔滨电机、深圳国际控股、天津港、上海现代制药、法士特、迪安诊断技术、国机精工、上海水产等多家国内知名企业参与。活动由迈迪品牌咨询合伙人陆栋宏主讲，以“现场分析+案例对标+写作模板+现场输出”的沉浸式学习模式，助力参训企业在“十五五”期间实现品牌规划的高质量起步。
工作坊聚焦“国家战略-集团战略-品牌战略一体化”的核心思维方法，陆栋宏老师通过系统化框架搭建，引导学员掌握品牌战略制定的关键逻辑，并提供品牌诊断工具、对标分析模型等实用资源。参训学员在分组演练中，结合企业自身实际，现场完成了《十五五品牌规划框架草案》，不仅显著提升了规划效率，更初步建立起“战略型品牌管理”的核心思维，推动品牌真正成为企业发展的核心竞争力。
本次工作坊以企业为单位，采用沉浸式、实战化的教学方式，帮助学员在理解国资监管部门和上级集团要求的基础上，快速输出符合企业实际的品牌规划草案。学员普遍反馈，课程内容系统、方法实用，为“十五五”品牌战略的制定与落地提供了清晰路径和有力支撑。
未来，迈迪将继续发挥自身在品牌战略规划领域的专业优势，持续助力广大企业在“十五五”期间实现品牌竞争力的全面提升，为中国企业的品牌建设与长期发展贡献专业力量。