7月25日，迈迪携手工信部人才交流中心走进杭州，迈迪品牌咨询公司合伙人陆栋宏在课堂上进行了品牌万里行暨品牌引领行动研修班第125期《怎么做“十五五”品牌战略规划》专题分享，并与在场的企业家、高管共同探讨品牌战略课题。
此次品牌培训吸引了众多知名企业参加，包括江苏高淳陶瓷、厦门新能安科技、上海起帆电缆、电管家集团、湖北白云边酒业、江苏恒立液压科技、杭州矩正医疗科技、上海华电电力、中国天辰工程、传化集团、浙江严牌过滤技术、绿杰股份、浙江盾安人工环境、江阴天江药业、国机精工集团、传化物流集团、英飞特电子、杭州之江开关、东方电子、国贸启润等
在分享中，陆栋宏指出，一份优秀的“十五五”品牌战略规划应与企业业务发展高度结合，品牌定位要聚焦企业发展的关键业务。他以阳光电源、雷士、建发等企业为例，详细阐述了企业在不同业务变革情况下，如何通过品牌战略的调整来提升市场竞争力和品牌影响力。他强调，“十五五”品牌战略规划需要注重品牌对企业业务增长的驱动作用。
本次培训聚焦 “十五五” 规划关键期，采用 “理论 + 工具 + 标杆案例” 的学习形式，切实升了学员的品牌战略规划能力。通过培训，学员们不仅对 “十五五” 品牌战略规划有了更深入的理解，还掌握了一系列实用的工具和方法，能够为企业制定可量化、可落地的品牌建设方法论。参训企业表示，此次培训为他们在 “十五五” 期间的品牌建设提供了重要的思路和方向，有助于提升企业的品牌价值和市场竞争力。