9月21日，迈迪携手工信部人才交流中心走进宁波。 迈迪品牌咨询总经理尚晓鸣先生在课堂上进行了112期《提升品牌工作价值：业务导向的品牌战略与运营体系》专题分享，与在场的企业家、高管共同探讨品牌建设的课题。
此次培训吸引了中国航发燃气轮机、航天推进技术研究院、航天动力技术研究院、中广核高新核材集团、中国电子科技集团公司第三十研究所、中国直升机设计研究所、天津直升机、煤碳科学研究总院、中国煤炭科工集团天地（常州）自动化、湖北交投随岳高速公路运营管理、中国航发湖南动力机械研究所、北京微电子技术研究院、广博文具商贸、宜品乳业、和也健康科技、浙江盾安人工环境、宁波怡人玩具、宁波易天地信远密封技术、飞友科技、罗莱生活科技、浙江新和成、陕西步长制药、浙江大元泵业、际华三五三六、成都纵横自动化、无锡威孚高科技集团、内蒙古包钢钢联、永卓控股、中航（成都）无人机、宁波三生生物、宁波创源文创、哈尔滨市康隆药业、湖南大唐先一科技、嘉瑞诺（深圳）家居、盛丰物流集团、湘电集团、宁波拾物恋信息 等众多企业领导和品牌从业人员参加。
本次课程主要围绕着“品牌本质”、“品牌战略”、“品牌建设”、“品牌管理”这四个方面来进行系统的讲解。
品牌的本质
企业的根本在业务，业务的根本在客户，品牌就是业务与客户的纽带，是客户需要的价值，是客户的真实关注，是客户的共鸣认同。它可以帮助企业更好地获客，让产品（服务）卖得更多或者卖得更贵，可以驱动业务发展，可以引领企业战略或者支撑企业战略落地。如果离开用户的偏好，没有用户的信任，就没有所谓的竞争力，所以，品牌的本质是客户，坚持客户导向、业务导向才是品牌长久发展的根本。
品牌战略
尚老师基于品牌战略的发展观思维，详细的介绍了品牌定位战略、品牌布局战略、品牌发展规划三个维度的知识体系和实战案例。在品牌发展规划部分，尚老师重点强调品牌人要改变品牌工作是宣传、辅助和支持的职能部门的观念，用业务导向的品牌战略驱动企业战略的发展。
品牌建设
尚老师在这个环节提到业务回顾与市场计划是品牌建设工作中重要且最基本的一项，它能帮助企业从历史的角度、长远的角度、整体的角度对业务进行分析；为未来计划提供科学的改进依据，为业务找准目标、修正策略、落实执行建立标准，也是统一思想的有效方式。而迈迪OGSM品牌营销战略体系是品牌人不可或缺的专业工具，它以目标为导向，数据为支持，策略为路径，科学规划企业年度计划，是企业部署业务战略指导性的方法论。
迈迪品牌咨询已推出独家版权课——《营销战略规划（OGSM）》
品牌管理
尚老师分享了以业务为导向的“生-养-用-测”的品牌授权运营体系。通过品牌的创立、建设、使用、定期监测，在集团内部建立良性的品牌运营体系，即时淘汰非必要品牌，确保品牌管理的科学化、可持续化。
整个课程中，尚老师通过深入浅出的理论讲解和丰富的案例分析，将品牌战略与运营体系相结合，从多个角度解读提升品牌工作价值的重要性，为学员们带来了全新的思考和启发。
学员们在课程中收获满满，不仅掌握了品牌战略与运营体系的基本理论知识，还学会了如何将其应用到实际工作中。大家对尚老师的教学内容表示高度赞赏，并期待下一站精彩继续。
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