2022年11月17日，迈迪携手工信部人才交流中心走进上海，迈迪品牌咨询首席战略讲师李钰晟先生在课堂上进行了《业务导向：提升品牌工作价值》的专题分享，与在场的企业家、高管共同探讨品牌建设的课题。
同往期一样，本次培训汇聚了众多企业领导和品牌人员参加，其中包括中建八局本部（以及东孚公司、上海公司、投资公司）、中国船舶711所、上海外高桥、光明乳业、良友集团、光明农业、均瑶集团、东方航空、中国太平洋保险、上海电力、中煤科工上海公司、水发集团、福寿园、上工申贝、东方美谷、树兰医疗、上药龙虎医药、恒昌医药、上海国贸启润、诺力智能装备、新时达电气、道生天合材料、锐嘉科控股、纽贝滋婴幼儿食品、艾为电子、永通生态工程、天创环境、远东国际融资租赁、大耐泵业、东南大学设计院等众多企业。
本次课程围绕着“业务导向提升品牌工作价值”来展开，具体来说，主要从品牌定位战略、品牌布局战略和品牌发展规划这三个方面来进行系统讲解。
其中重点讲到了品牌定位资产屋、经典用户分级分类的方法、三大经典的品牌布局模式、品牌发展规划的五个步骤等实操的工具模型，并辅之以实战案例的讲解，包括阿里巴巴、中国移动、陕钢集团、三一集团、中国重汽、厦门建发股份等。从不同的维度分析品牌人应该如何建立业务导向的思维，改变品牌工作无关战略、只是形象传播的误解，真正用业务导向的品牌战略驱动企业战略的发展。
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