每一位学员都是带着增长计划及困扰来到课堂的，弄品牌、打广告、投推广、抓产品、抓管理、搞文化、学变革……勤勤恳恳做了一堆，企业的业务规模却始终没有突破，到底应该怎么办？
柳老师通过：
- 2亿规模企业该怎么增长？
- 增长战略的核心举措《1+3增长战略举措》
- 增长计划的核心怎么把握？
- 战术动作的评估方法
四个单元，结合柳老师以往的实操案例，为在场学员梳理思路，洞察增长战略的问题核心。
第一天的学习之后，学员们已经可以全面系统地掌握增长战略的工具和方法。第二天的实操练习，再次帮助学员巩固加强实际运用。
两天的课程干货满满，学员们表示收获颇丰，以往工作中遇到的难题也得到了解决方法，期待可以参加更多的迈迪公开课。