2007年10月28日，迈迪为著名男装品牌——卡尔丹顿提供“消费者洞察驱动的产品创新”培训。企业中高层管理人员，品牌经理，产品经理，市场经理，市场推广人员，产品研究的人员等参加了培训。
卡尔丹顿是意大利著名男装品牌，企业在经历了初创阶段的快速增长后，开始向专业化，系统化管理迈进。本次希望通过引进迈迪的经典课程，在公司内建立以消费者为中心的品牌管理意识，并以此为基础，建立公司品牌管理的架构。基于企业这种需求，迈迪对公司总经理，人力资源总监，产品制造总监，销售中心总监，品牌经理，市场推广中心经理等关键岗位员工进行了需求访谈，对企业产品和品牌管理现状进行了深入了解和分析，在此基础上对课程进行了策划。希望通过培训，达成以下目标：
1. 掌握产品创新的“第三条道路”，从消费者洞察出发，寻求快速赢得市场的“轻型创新”机会。
2. 帮助学员运用“产品概念”工具，固化新产品的核心。基于此工具选定的新产品，具备清晰的目标市场和消费者利益点，保证了新品上市策略的准确性，提高上市成功率。
3. 学习产品概念的营销应用方法，指导新品上市营销策略的制定，包括产品定位、广告创意、产品开发等等。
4. 分享消费品领先企业的成功经验，案例与方法相结合，帮助学员现场掌握关键操作方法，并通过练习直接应用到本行业与自己的品牌上。
课堂上，讲师从产品和品牌管理的实际状况出发，通过大量的不同行业的案例，引出一些系统思考、挖掘消费者洞察的方向和研究方法，从而能帮助学员更好地在实际工作中进行挖掘消费者洞察的实践。由于讲师讲授内容与学员联系紧密，所以学员参与的积极性很高，课堂气氛热烈。
卡尔丹顿的学员对本次课程的内容表示满意，认为消费者洞察的内容非常新颖，讲师讲授的知识和方法能够应用到实际工作中，解决了消费者研究和产品创新管理上的一些困惑，既开阔了视野又有助于提高工作效率，推动目前工作向系统化和专业化提升。
