迈迪品牌咨询公司为益海嘉里食品营销公司提供了BMC——“生意导向的品牌管理”培训。益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，益海嘉里集团自20世纪90年代以来投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司，成为国际知名的粮油加工、贸易商，并成功的塑造出“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等国内著名品牌，2006年集团旗下的嘉里粮油被选为2008年北京奥运会食用油独家供应商。
 
参与此次培训的学员是该公司分公司市场经理，市场主任及总公司品牌助理等基层人员。
 
这次培训的讲师由迈迪品牌咨询公司的首席咨询师汪德宏先生担任，汪讲师1995年毕业于清华大学，企业管理和环境工程双学士。毕业后加入宝洁公司，从事品牌管理工作。先后负责洗发水、牙膏等产品的品牌管理工作，后来担任佳洁士(Crest)的品牌经理。离开宝洁公司之后，担任Etang.com市场总监。汪德宏于2000年底作为发起人创办了迈迪品牌管理咨询公司，曾为多个大型日化/食品/服装企业提供品牌管理咨询服务，作为主要人员和企业高层一起制定相关的品牌战略，并协助推动了这些企业的品牌战略实施，取得了很好得效果。汪先生的专著《品牌知行——微观品牌管理与研究》已于2004年5月由中山大学出版社出版。
 
课程的目的是统一企业各级管理人员对于品牌基础概念的理解，了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验，梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念，辅之大量案例生动传递以加深认识。帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化，统一企业内部的品牌语言，有助于企业内部品牌竞争力的形成和品牌管理工作的推进。
 
课程讲授的重点内容包括：

1. 品牌的概念
   1. 品牌的不同定义与理解
   2. 品牌和产品的区别
2. 品牌的力量
   1. 更高的价格
   2. 更大的规模
3. 品牌的财务价值
4. 品牌对于建立企业核心竞争力的意义
5. 面向生意的品牌驱动
   1. 三个真理性时刻
   2. 拉动力与推动力
   3. 品牌核心价值
6. 品牌营销一体化的框架
7. 品牌定位的概念及对生意的意义
8. 目标对象
9. 价值与利益
10. 品牌个性
11. 品牌传播管理框架
12. 品牌资产管理工具概述
13. 建设品牌资产的品牌传播与推广
14. 创新品牌传播手段
15. 三种典型的品牌架构
    1. 单一品牌
    2. 组合品牌
    3. 独立品牌
16. 品牌延伸的管理
    1. 产品线延伸（水平延伸、垂直延伸）
    2. 品类延伸
17. 品牌经理人的素质模型
    1. 金三角
    2. 银三角
18. 品牌经理的定位与职业发展
19. 课程总结
20. Q&A

 
本次培训得到了益海嘉里学员及领导的一致好评，课堂上汪老 师并不是笼统地介绍品牌管理的概念与框架，而是针对企业的实际需求，对企业品牌管理中的最关键的领域的具体操作进行详细介绍，并辅之以大量消费品为主的本 土及国际的操作案例，以便传授给学员的知识具备真正的操作性和实用性。大量案例是老师在国内多年品牌管理过程中亲身经历过的。学员表示汪老师课程讲述不仅具备很强的实用性，而且对自己目前的工作有很大启发。