近日，迈迪品牌咨询在广州成功举办了第四期系列品牌管理之《年度营销战略规划》公开课。参训学员主要来自家电品牌美的，日化品牌立白，保健品牌无限极，金奇仕，文具品牌真彩，塑胶品牌联塑等30家知名企业的总经理，市场总监，营销总监，市场经理等50人。
迈迪品牌咨询品牌营销战略专家资深合伙人李钰晟先生亲临公开课现场，与大家一起分享品牌营销的“3W”模型及营销战略规划的三步曲，通过年度业务回顾的营销战略思路，帮助企业梳理品牌战略定位，终端规划等的优势与不足，从而帮助企业明确营销方向及业务取舍，制定符合企业自身发展要求的年度营销战略与规划。
公开课现场视频
李钰晟先生尤其擅长中国市场上的品牌定位与管理的营销实战，在宝洁公司内就曾代表中国宝洁参与全球3W品牌管理模型的建设，此后在实践中更摸索出“品牌经理七种武器”，“中国市场品牌定位”，“中国市场产品定价”等多项品牌工具与模型。 业内公认李钰晟先生在建立低成本的高效营销体系，在管理中国企业的品牌部门，以及在构建品牌与产品定位这三方面有丰富经验与精辟见解。
课程中，李老师主要从营销战略三部曲，年度业务回顾的基本框架与工具，年度营销战略的基本框架进行全面分析，并从年度营销战略的设定与分解，年度营销战略的组成与设定，年度营销战略设定的评估体系，年度营销的销量预测等维度给到企业具体的工具和方法，指导大家如何进行年度营销战略规划。
两天课程结束后，学员纷纷表示李老师的年度营销战略规划课程工具多，实战强，对即将进行的年度营销规划工作给予了明确的方向。
