2012年4月13-14日迈迪品牌咨询第一期公开课《产品战略与新品上市管理三步曲》已圆满结束，由于此次名额有限，因此部分朋友未能参加此次课程，为了感谢大家一直以来对迈迪的大力支持，在此我们将课程的精彩内容与大家分享。
精彩片段一：
迈迪总结中国企业新品实践的三大现象：1）简单的力量；2）复杂的诱惑；3）缺失的迷茫。引发大家思考新品实践简单还是复杂？企业应该如何规划自己的产品线？学员分享案例来说明复杂的诱惑，安踏2011年89.04亿的营业额背后有8k多个sku作为支撑。。。
精彩片段二：
迈迪和大家分享新产品成功率的几个数字：7个概念只有一个成功；50%的新产品上市后失败；66%的CEO对他们的公司在新产品开发上的表现感到失望。同时，迈迪总结新产品失败的两大原因不够快，不够准。以快为著称的蒙牛，由于快速的产品创新成为中国乳制品品牌的领导者，然而速度背后所带来的质量问题，也是蒙牛目前面临的最大的困扰。以准为著称的企业高露洁，是中国口腔的领导品牌之一，追求精准化的产品创新是高露洁的制胜法宝。
激发学员激烈探讨。
精彩片段三：
迈迪和大家分享品牌战略与品类战略并深入剖析四种典型的产品布局战略，之后通过王老吉案例进一步帮助大家掌握产品布局战略相关知识点：
1.王老吉在成长期（2001-2010）的时候其产品战略是什么？2.王老吉（2011-）需要进行多品类布局吗？3. 王老吉凉茶（2011-）需要出新产品吗？请结合产品战略作下思考。
精彩片段四：
迈迪和大家分享“超级产品的4个特质”：新产品利益（B），消除缺点（E），更出色的产品（S），新趋势（T）并用案例帮助学员理解，激发学员的思考，大家除了在课程上积极互动外，有不少学员用微博和粉丝将课堂上的精彩内容和场外粉丝进行互动分享。
精彩片段五：
迈迪为大家分享新品上市的秘诀——策略规划系统。主要分为三个阶段，第一阶段分析与洞察；第二阶段战场选择；第三阶段战法与战术。如何通过四情分析，确定传播推广主题？李老师强调，主题可以是产品主题，活动主题，品牌主题，关键是独特有冲击力，才可以统领整体推广活动要素。。。。。。
精彩片段六：
迈迪分享品牌营销的七种武器：广告、媒体、公关（脑海时刻），导购、陈列、促销（眼球时刻），网络（口碑时刻）。 并强调很多企业愿意花几千万去投媒体，却会犯一些低级错误：1）在广告制作上能省就省；2）只用老板的喜好选创意；3）不愿意花广告费的1%在投放前做创意把关测试。引发大家在微博上的精彩互动转发。
《产品战略与新品上市管理三步曲》视频片段一：
