课程由迈迪品牌咨询总经理李钰晟老师亲自授课。李老师通过19年的品牌实战经验研发出迈迪品牌战略与组织的“飞刀模型”帮助大家系统了解品牌战略与组织管理体系，掌握品牌组织设置的战略思考。
多品牌还是单品牌——品牌架构战略
李老师表示业务架构决定品牌架构并分享品牌架构的四种类型。关于一牌一品模式下两种成功路径，一是通过打造超级产品驱动品牌如王老吉，另外一种是打造超级产品线丰满产品线满足消费者需求如海飞丝。一牌多品模式下的两种发展模式一是循序渐进的品类延伸如圣象地板，另外一种通过强势品牌拉动品类联动如迪斯尼。多牌一品模式下，品牌基于细分管理如丰田汽车。多牌多品模式主要是客户群复合聚类并依托数据体系进行量化管理如宝洁。
李老师表示业务架构决定品牌架构并分享品牌架构的四种类型。关于一牌一品模式下两种成功路径，一是通过打造超级产品驱动品牌如王老吉，另外一种是打造超级产品线丰满产品线满足消费者需求如海飞丝。一牌多品模式下的两种发展模式一是循序渐进的品类延伸如圣象地板，另外一种通过强势品牌拉动品类联动如迪斯尼。多牌一品模式下，品牌基于细分管理如丰田汽车。多牌多品模式主要是客户群复合聚类并依托数据体系进行量化管理如宝洁。
李老师总结到企业单品牌还是多品牌发展模式主要还是基于企业自身的品牌战略能力、品牌资源能力和品牌组织能力能否管理多品牌，并为大家介绍品牌架构的三个层级。
品牌架构决定品牌组织体系——产品品牌组织架构+组织制度
品牌架构的四种类型可以对应四种品牌组织形式，为了让学员真正的明白其中的奥秘，李老师为大家分享了宝洁多品牌战略下的品牌经理制。
品牌架构决定品牌组织体系——产品品牌组织架构+组织制度
品牌架构的四种类型可以对应四种品牌组织形式，为了让学员真正的明白其中的奥秘，李老师为大家分享了宝洁多品牌战略下的品牌经理制。
品牌架构决定品牌组织体系——集团组织架构+组织制度
集团组织制度的核心是责权利的配与归属，并分别介绍集权、分权、放权、无权的四种组织形式并对这四种组织形式的利弊进行分析。
集团组织制度的核心是责权利的配与归属，并分别介绍集权、分权、放权、无权的四种组织形式并对这四种组织形式的利弊进行分析。
品牌定位决定组织运营
品牌组织的有效运营包括组织的人选和组织的管理。李老师通过品牌经理人的金三角和银三角模型以及招管培工具箱帮助大家建立高效的品牌组织团队。
品牌组织的有效运营包括组织的人选和组织的管理。李老师通过品牌经理人的金三角和银三角模型以及招管培工具箱帮助大家建立高效的品牌组织团队。
伴随着李老师两天的精彩分享我们的课程也接近尾声，学员对两天的《生意导向的品牌战略与组织管理》公开课给予了高度的肯定，学员纷纷表示课程实战落地，大家对于品牌战略与组织管理课题有了更多的思考。同时，学员们对迈迪品牌咨询下期公开课《超级产品打造品牌力》有了更高的期许。
《迈迪品牌实战公开课—超级产品打造品牌力》将于2016年4月15、16日在上海隆重召开，敬请期待！
学员留言（部分）：
东南汽车张总：集团（公司）品牌战略的制定、品牌架构的搭建、品牌经理能力、要求对于以后的工作都有很大的启发。
中化化肥邱总：对于生意导向的品牌战略与组织管理的课程很感兴趣，有机会再听李老师讲课。
河南诚实人樊总：课程技术含量很高，未来希望得到李老师的辅助和指导。
禾健市场部负责人王女士：品牌经理应具备的条件对我个人今后的脑补方面有了明确的指南。
柒牌男装柒牌大学执行校长庄校长：课程中的工具很多，而且都非常的实战落地。
《迈迪品牌实战公开课—超级产品打造品牌力》将于2016年4月15、16日在上海隆重召开，敬请期待！
学员留言（部分）：
东南汽车张总：集团（公司）品牌战略的制定、品牌架构的搭建、品牌经理能力、要求对于以后的工作都有很大的启发。
中化化肥邱总：对于生意导向的品牌战略与组织管理的课程很感兴趣，有机会再听李老师讲课。
河南诚实人樊总：课程技术含量很高，未来希望得到李老师的辅助和指导。
禾健市场部负责人王女士：品牌经理应具备的条件对我个人今后的脑补方面有了明确的指南。
柒牌男装柒牌大学执行校长庄校长：课程中的工具很多，而且都非常的实战落地。
关于迈迪
迈迪品牌咨询公司成立于2000年,以“打造5个世界百强品牌”为使命。迈迪为各行业各类型的中国企业提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌培训课程等服务，专业擅长集团与公司品牌战略规划，多品牌与多品类布局，品牌定位，产品战略规划，市场营销战略规划等品牌相关领域，是中国第一的品牌咨询公司。
咨询热线：4007-200-518
迈迪品牌咨询公司成立于2000年,以“打造5个世界百强品牌”为使命。迈迪为各行业各类型的中国企业提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌培训课程等服务，专业擅长集团与公司品牌战略规划，多品牌与多品类布局，品牌定位，产品战略规划，市场营销战略规划等品牌相关领域，是中国第一的品牌咨询公司。
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