12月14日,在联合项目组历时近3个月的加班加点努力下，洁婷“品牌战略”咨询项目终于划上圆满句号。当天下午两点，在武汉丝宝大厦顶层21楼会议室，迈迪资深合伙人李钰晟就整个项目进行了综合结案汇报，丝宝集团副总裁杨勇和集团相关高层出席了会议。
本次项目，迈迪主要为洁婷提供了机会界定、品牌战略、产品战略三大板块的服务。
在对洁婷做品牌诊断的时候，迈迪发现当前洁婷品牌存在品牌定位不清晰、产品线规划无条理等问题。通过对整个卫生巾行业竞争格局的扫描和消费者调研，迈迪了解到目前国内女性对卫生巾的需求已经升级。围绕这一点迈迪重新界定了洁婷未来的品牌发展方向。同时根据调研数据从多维度分析，帮助洁婷细分消费者，聚焦对洁婷真正有生意价值的消费者。
在产品战略板块，迈迪了解到洁婷目前各产品系列的诉求和消费者认知存在偏差，各产品系列在整体产品家族中所扮演的角色定位不清。对此，迈迪从产品线宽度、高度、深度三个方面作出全新规划，并提出当前产品线在现阶段几大方面的微升级！
在听完迈迪的结案汇报后，集团副总裁杨勇不仅全面接受并认可了迈迪出具的观点，并希望未来洁婷能以此为基础，尽快实现重点省份的高速发展！
关于丝宝洁婷：
湖北丝宝股份有限公司是丝宝集团旗下专业从事卫生用品研发、生产、营销的国内领先企业。1997年洁婷品牌成功上市，16年来，丝宝股份创造的洁婷品牌深入人心，销售额处于国内同行业前列。是最为成功的本土快消品公司之一。
关于迈迪：
迈迪品牌咨询公司成立于2000年，是中国第一家由职业品牌经理人创办的专业品牌咨询公司。主要成员为来自宝洁、可口可乐等跨国公司的专业品牌管理人员。迈迪13年来“专注且只专注于”品牌领域，提供品牌战略咨询、品牌营销咨询、品牌管理咨询、品牌管理培训等方面服务。业务涵盖消费品，工业品，服务业等多种领域。
